公立医院内部控制管理 9787521863512

配送至
$ $ USD 美元

商品编号: 5960478 类别: 图书 医学 医院管理
开本:16开
纸张:胶版纸
包装:平装-胶订
是否套装:否
国际标准书号ISBN:9787521863512
所属分类:图书>医学>医院管理
内容简介
公立医院内部控制制度是有效防范财务风险、提高医疗服务质量、保障患者权益、防止腐败行为的重要手段。本书通过探析公立医院内部控制存在的一些问题,结合公立医院的实际情况,注重理论和实践相结合。本书共三篇章,包括理论篇、体系建设篇、业务建设篇,通过深入浅出的方式,以实际制度案例为切入点,详细阐述了公立医院内部控制单位层面和各业务层面的概念、目标、流程和关键环节。同时,我们还针对公立医院运营过程中可能出现的风险和问题,提出了相应的内部控制措施和建议。

目 录
理论篇
第一章 公立医院内部控制理论
第一节 内部控制理论
第二节 公立医院内部控制概述
第三节 公立医院内部控制基础理论
第四节 公立医院内部控制实施条件
第五节 公立医院内部控制原则
第二章 公立医院内部控制战略环境要求
第一节 公立医院发展新要求
第二节 公立医院内部控制新要求
第三节 公立医院内部控制政策沿革
第四节 公立医院实施内部控制的分析
第五节 公立医院内部控制研究定性定量方法
理论篇
第一章 公立医院内部控制理论
第一节 内部控制理论
第二节 公立医院内部控制概述
第三节 公立医院内部控制基础理论
第四节 公立医院内部控制实施条件
第五节 公立医院内部控制原则
第二章 公立医院内部控制战略环境要求
第一节 公立医院发展新要求
第二节 公立医院内部控制新要求
第三节 公立医院内部控制政策沿革
第四节 公立医院实施内部控制的分析
第五节 公立医院内部控制研究定性定量方法

体系建设篇
第三章 公立医院内部控制系统建设
第一节 公立医院内部控制系统建设的必要性
第二节 公立医院内部控制系统组织架构
第三节 公立医院内部控制系统的职责划分
第四节 公立医院内部控制系统的内容
第五节 公立医院内部控制系统建设步骤
第四章 公立医院内部控制单位层面建设
第一节 单位层级内部控制框架建设
第二节 工作机制建设
第三节 关键岗位管理建设
第四节 风险评估系统管理建设
第五节 信息系统管理建设
第六节 会计系统管理建设

业务建设篇
第五章 经济管理类业务
第一节 预算业务内部控制
第二节 收支业务内部控制
第三节 采购业务内部控制
第四节 资产业务内部控制
第五节 基本建设业务内部控制
第六节 合同业务内部控制建设
第六章 医教研类业务
第一节 医疗业务内部控制建设
第二节 教学业务内部控制建设
第三节 科研业务内部控制建设
第七章 医院发展类业务
第一节 互联网医疗业务
第二节 医联体业务
第三节 信息化建设业务
第四节 一院多区业务
第八章 公立医院内部控制评价
第一节 内部控制评价概述
……

参考文献
显示全部信息

作者简介
主编安秀丽,郑州市第七人民医院总会计师,河南省会计领军人才,河南省总会计师协会卫生健康分会副会长,河南省卫健系统经济管理专家组成员,正高级会计师。从事公立医院经济管理工作年,熟知行业管理特点,并致力于医院运营管理方面的深度实践探究。近年发表核心期刊论文篇,国家级论文余篇,撰写著作部,已结项省级课题项。论著内容涉及:医院全面预算管理、内控、内审、财务管理、资产管理、绩效考核等工作。主编苗豫东,郑州大学公共卫生学院副教授、博士生导师、卫生政策与卫生管理学系主任,河南省卫生健康经济与技术评估中心执行主任,河南省哲学社会科学创新人才,河南省公立医院绩效考核领导小组专家,中国北方生活方式医学队列( )发起人。致力于卫生经济与政策、医院管理、新发重大传染病防控方向研究。主持国家社科基金一般项目,国家自然科学基金青年项目,中央引导地方科技发展项目等课题多项,在 、 、中华医院管理杂志等学术期刊发表论文余篇,出版《公立医院应急管理理论与实践》专著部。担任中华预防医学会卫生事业管理分会委员,国家卫生健康委员会“十四五”规划教材《卫生管理学》编委,以及《中国全科医学》、《中国医院管理》杂志青年编委。