当好部下的艺术 9787562453611

《当好部下的艺术》内容简介：领导学中有一句名言：看一个领导是否成功，主要看他的部下是否成功；看一个领导是否优秀，主要看他的部下是否优秀。在世界，在中国，当部下的远比当领导的要多得多。在任何国家里，除了该国的最高领导人以外，其他人都是“部下”。领导都希望自己的部下很优秀，并都能获得成功。领导一般会采取许多方法让部下优秀与成功。部下都希望自己是优秀的、成功的下属，自己也努力向优秀和成功的方向发展。 《当好部下的艺术》作者是中央电视台“百家讲坛”演讲者。 曾国平，1955年生于江苏兴化。1982年毕业于重庆大学。现为重庆大学教授。曾担任副院长、院长、院党委书记。国务院特殊津贴专家，全国首届百名“两课”优秀教师，四川省“三育人”先进个人，重庆市理论经济学术带头人，重庆市经济学会副会长，“影响重庆经济风云人物”。发表论文100多篇，出版著作多部，主要有：《世界政治经济格局》、《政治经济学》、《市场经济与产业发展》、《重庆：大城市带大农村协调发展研究》、《第三产业促进城乡协调发展研究》、《领导与智商情商》、《管理与智商情商》、《员工与智商情商》、《智商情商手拉手》、《情商成就孩子未来》、《让思维再创新》、《从责任走向优秀》等。在全国作经济、管理、励志等方面的报告1000多场，受到广泛好评。 2003年和2005年，分别在央视《百家讲坛》作“创新思维与创造力的发挥”和“智商与情商”的演讲。 第1章 “身”的艺术部下的第一艺术是替身、化身。 为谁替?为谁化?替什么?化什么?怎样替?怎样化?艺术体现在“十要”“十不要”。 (1)“十要” (2)“十不要” 第2章 “心”的艺术 当好部下的艺术，既在身，更在心。人品决定产品，心态决定状态 （1）部下要有平常心自我和谐，心平气和，平心静气，自我调节 （2）部下要有长进心努力工作，为组织提供超值服务，使自己从组织的成本转化成资本 （3）部下要有责任心责任是部下的素质、素养、形象、态度的集中体现，责任比能力更重要 （4）部下要用心做事只要用心做事，哪有做不好的，职场响亮口号：用心做好每件事！ （5）部下要有悟性 第3章“业”的艺术 业，何意？业多意！用“业”的艺术来当好一个部下，意无穷，路无限！ （1）艺术在“职业” 走职业化之路，提高职业素养和职业化的胜任能力！ （2）艺术在“事业” 将职业上升到事业，从职业化上升到事业心！“我为事业狂！” （3）艺术在“敬业” 敬业精神是通向职场成功的“绿卡”，是讨人喜欢的第一素养！珍惜、敬畏、敬重、敬爱工作与岗位。 （4）艺术在“乐业” 学会苦中作乐、寻找快乐、维持快乐、给别人快乐、经营快乐，学会享受工作。 （5）艺术在“勤业” 勤奋不一定都能成功，但成功的人士一定勤奋！ （6）艺术在“精业” 精心、精细、精通、精品，怎一个“精”字了得。 （7）创业的艺术 与国、省、市、组织共舞；始终把自己放在一个“新手”的位置上；通过创业激活自己；努力创新创造。 （8）学业的艺术 学业为部下在职场中取得成就打下基础；在职场中继续完成永无止境的“学业”。 后记 参考文献 优秀：成功的“部下艺术” 领导学中有一句名言：看一个领导是否成功，主要看他的部下是否成功；看一个领导是否优秀，主要看他的部下是否优秀。 在世界，在中国，当部下的远比当领导的要多得多。 在任何国家里，除了该国的最高领导人以外，其他人都是“部下”。 领导都希望自己的部下很优秀，并都能获得成功。领导一般会采取许多方法让部下优秀与成功。 部下都希望自己是优秀的、成功的下属，自己也努力向优秀和成功的方向发展。 什么样的部下是优秀的、成功的？ 见仁见智！ 好、棒、很好、很棒、好（棒）极了、出色、出众、突出、杰出、，A等、甲等。考核90分及其以上，一般说来是优秀。 大师季羡林老先生讲，一个人必须有所成就，才算是成功和优秀。 怎样才能有所成就呢？季老先生认为有三个条件： 第一、才能。 第二、勤奋。 当领导难，“不当家不知盐米贵”，决策难、难决策；用人难、难用人；服务难，难服务。领导要考虑方方面面，要平衡内内外外，要协调左左右右，要把握前前后后，上级会给高指标，部下会给厚希望，组织会给重任务，都形成了有形或无形的压力。要完成领导目标，要作出表率，要领要导，他们很苦很累，很多时候身不由己，尽管如此，他们还得要努力而为，他必须当好领导，必须是优秀的领导，必须从优秀走向，于是，他必须提高领导方法和艺术。 元帅都是从士兵做起的，领导都是从部下做起的，领导本身也是部下（除了一国的最高领导人外）。其实，当部下也难，他执行难，难执行；落实难，难落实；实施难，难实施。部下要执行、执行、再执行，服从、服从、再服从。换了一个领导，就换了一种领导的风格和要求，甚至节奏都不一样，只能适应上级领导。他们也很苦，也很累，也是身不由己，他们必须提高自己，发展自己，同样也渴望优秀，渴望。当好部下，也必须讲究方法和艺术才行。 有人不理解，都只听说过有领导艺术，没有听说过还有当部下的艺术！ 其实，“部下艺术”不难理解。 插图： “没有了，就这。” 其他小和尚听了大失所望，“这分明是一个神经病，半夜三更就悟这个？睡觉睡觉。” 第二天，悟出大道理的小和尚找到方丈主持，声言不再修行了，要求下山云游四海。 方丈主持问他为什么，小和尚说：“我日思夜想、朝思暮想、苦思冥想，到昨天晚上，终于悟出了一个大大的道理：尼姑原本是女人做的。” 方丈主持听了，点点头，同意他下山了。 见此状，其他小和尚大惑不解，问方丈主持：“他就悟出个尼姑原本是女人做的，你就让他下山了.这是怎么回事？” 方丈主持笑道：“他连尼姑原本是女人做的都能悟出来，还有什么悟不出来的？一悟百悟，一通百通啊！” 其他小和尚听了，还是一头雾水，百思不得其解。 其实，在我们身边，有很多道理就如同“尼姑原本是女人做的”这么简单，但就有很多人悟不出这种深刻的道理来。 学生到了学校就应该好好读书学习，但有不少学生到了学校就恶意逃课，不能静下心来读书。 教师就应该认真备课，认真讲课，努力教书育人，但有一些教师在教学中玩虚的，“发水”很严重。 领导就应该勤政廉政，让部下获得成功，但是，有的领导却玩忽职守，贪污腐败，为党和人民所不齿。

ISBN	9787562453611
出版社	重庆大学出版社
作者	曾国平
尺寸	16