复转军人就业与创业指南 [平装] 9787302240846

《复转军人就业与创业指南》内容简介：我国每年都有大量的复转军人离开部队回到地方，他们的安置问题关系着社会的安定和国家后续的新兵招募工作。如何帮助这些复转军人尽快走上工作岗位，实现就业，已成为一个社会问题。《复转军人就业与创业指南》就是专门为复转军人量身定做的一本就业及创业指导书。 《复转军人就业与创业指南》共分为6章，分别为从部队到地方的第一个月、就业的筹备、初入职场与职业发展、部分职务的快速上手、如何“边打工边创业”以及管理原理等。 《复转军人就业与创业指南》内容浅显易懂，语言生动有趣，是现役军人或已经退役的复转军人不可或缺的一本就业及创业指导书。 《复转军人就业与创业指南》：既有就业形势的分析，又有成功的范例指导；既有军人特有素质的阐述，又有应注意问题的提醒；既有就业信息搜集的方法，又有应聘面试的招数；既有创业项目选择的技巧，又有运营模式和盈利模式的设计；既讲如何合法竞争，又讲怎样合作共赢。一本专为复转军人量身定做的就业与创业指导书。 潘文富，森潘纺织品贸易（上海）有限公司，总经理上海森潘企业管理咨询有限公司总经理《经销商经管技术交流杂志》主编2005年开始设立针对复转军人的就业与创业课题。并与北京军地两用人才学院合作。进行了大量的部队走访。组织举办了多场军人个人发展问题座谈会。对复转军人的就业和创业问题。进行持续地深入调研与解决方案研究，并以文章、专著、讲座、项目辅导、企业嫁接等形式，进行落地实施。同时，将企业的员工储备和招聘与复转军人的就业问题进行结合，初步构建复转军人与企业人力资源部门的对接体系。逐步实现军人入伍时即启动个人职业化培训。并与企业人力资源部开始联系对接。提前导入职业规划和针对性职业技术学习。实现军人退伍与企业招聘的结合。 第1章 从部队到地方的第一个月 1.1 回到地方的第一个月 1.2 复转军人择业的误区 1.3 “一步到位”的误区 1.4 从部队到地方的“七个转变” 1.5 复转军人的个人规划该怎么做 1.6 手上无人管 1.7 复转军人的职业评测由谁来做 第2章 就业的筹备 2.1 自我管理 2.2 学习被人管 2.3 求职的差异化运用 2.4 进大企业还是小企业 2.5 做十件小事，现在就改变你自己 2.6 理性看待你的老板 2.7 别指望谁来理解你 2.8 第一份工作的时间为什么越来越短 第3章 初入职场与职业发展 3.1 面试中N个决定成败的细节 3.2 在招聘会现场务必注意的六个方面 3.3 文凭究竟有多重要 3.4 简历撰写的几个细节 3.5 面试失利之后如何补救 3.6 招聘前和工作后若干需要注意的环节 3.7 锻造你的核心竞争力 3.8 如何面对新工作的第一周 3.9 如何给你上级的上级写报告 3.10职业生涯规划 3.11缺少机会还是缺少心态 3.12主动向别人坦白你的缺点 3.13“马上办”和“拖一下 3.14你抱着什么样的心态在打工 3.15如何成为企业里最有价值的员工 3.16简单化地看待执行力问题 第4章 部分职务的快速上手 4.1 分支机构主管的快速上手 4.2 培训经理的快速上手 4.3 促销员主管的快速上手 4.4 市场部经理的快速上手 4.5 销售部经理的快速上手 4.6 区域经理如何指导销售经理工作 4.7 市场开发经理的快速上手 第5章 如何“边打工边创业” 5.1 为什么会出现边打工边创业的风潮 5.2 各类边打工边创业的现状 5.3 什么样的人适合边打工边创业 5.4 边打工边创业，不是你想的那么简单 5.5 边打工边创业的两个前提和三个阶段 5.6 非自有渠道的销售代理 5.7 非自有终端的销售， 5.8 警惕边打工边创业中的陷阱 5.9 准老板的财务管理系统 5.10 边打工边创业的成本核算 5.11 个人创业，要有怎样的心胸和意识 5.12 准老板的风险类型及预案制度 5.13 个人创业中的人脉管理 5.14 如何看待合作伙伴的蜕变 第6章 管理原理 6.1 管理是什么 6.2 管理为什么这么难 6.3 权力是谁给的 6.4 尊重管理的客观规律 6.5 管理初探 提起军人，人们想到的大多是演兵场上英姿勃发的热血青年，或是生死战场上的英雄豪杰，或是抢险救灾中的无畏勇士。可是有这样一批军人，他们没有上过战场，不曾经历战火的洗礼，但却在复员转业后，凭着在军队锻炼出的坚强毅力和特殊品格，在没有硝烟的经济战线上挺立潮头，成为社会主义现代化建设的杰出战士！他们分布在国家机关、企事业单位和各行各业，是优秀复转军人的代表。 军营塑造了军人别具一格的气质，意志坚定、头脑敏锐、雷厉风行、吃苦耐劳、严守纪律，没有拿不下来的山头，没有不敢啃的硬骨头。这些军人的品质，正是各行业领军人物所必须具备的。没有什么路比从军的路更能磨炼人的意志，没有什么职业比军人更能体现人生的价值，没有什么学校比军队这所大学校更能培养和造就人才。事实证明，一些蓬勃发展的行业或单位，从上到下、从内到外、从经营到管理都透着强烈的军队属性。军人出身的人，比较适应各种岗位的惨烈打拼和竞争，这其实就是复转军人在建设和谐社会中适应能力强的关键所在。 复转军人安置是一件大事，它既关系到部队战斗力的提升，也关系到每个军人和家庭的切身利益，更关系到国防强固和党的事业兴旺发达。我国实行义务兵与志愿兵相结合、民兵与预备役相结合的兵役制度。 插图： 谈起自我管理，可能复转军人大都会不以为然，认为自己多年的军旅生涯，别的没学会，但自我管理可是手到擒来，因为自我管理是一个军人必备的素质和前提。然而，笔者这里所说的自我管理，与部队中的自我管理有着较大的区别。部队是一个有着严格纪律的国家机构，部队中自我管理的前提条件是服从部队管理下的自我管理。这种自我管理带有很强的约束性和自律色彩，而笔者这里所说的自我管理，是作为普通个人的自我管理。其中，需要更多的自我思考和自我分析，带有很浓的创造性。一个自我管理能力强的人，往往也是一个个人能力强的人。良好的自我管理往往是建立在自我认知、自我规划、自我价值判断、自我目标设定的前提下的，因此，作为复转军人，在开始择业前，必须具备一些自我管理的相关知识，比如，怎样建立自己的人脉网络？怎样进行个人文件管理？怎样进行分类？怎样做计划？怎样更新自己的信息库？怎样备份等？而这些自我管理内容，往往正是用人单位判断一个人素质和能力高低的尺度。因此，作为复转军人，在择业之前进行自我管理训练是十分必要的。

ISBN	9787302240846
出版社	清华大学出版社
作者	潘文富
尺寸	16