《智能化系统工程顾问指南》通过对智能化系统工程建设中的四个重要环节，即智能化系统工程规划设计、智能化系统工程招投标、智能化系统工程实施、智能化系统运营管理在实施过程中的运作程序、步骤与流程、实施内容和要求、操作方法和措施进行了详细的描述，并通过具体案例进行说明。该书对于智能建筑和数字社区建设单位和房地产开发商在确定智能化系统功能需求、系统产品选型、工程招投标、系统工程施工、物业及设施运营管理等方面都会起到一定的帮助和指导作用。该书也是国内首部介绍智能化系统工程项目顾问的专著，该书阐述顾问工作在智能化系统工程项目建设过程中的必要性和重要性，详细描述了智能化系统工程项目顾问在规划设计、招投标、工程实施、运营管理四个环节中的工作内容、方式、评估、成果、责任等。该书为我国在智能化系统工程建设领域采用咨询顾问工作的方式，将起到重要的推广作用。
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《智能化系统工程顾问指南》由东南大学出版社出版。 作者简介
李林，教授，80年代中期在深圳大学通讯技术研究所从事移动通讯的科研和教学工作，在此期间编著了由中国广播电视出版社出版的《共用天线电视设计与原理》和《彩色电视设备原理和分析》。90年代初出国高级访问学者，现定居新加坡。李林教授从1992年开始专业从事智能建筑技术和相关产品的研究和开发，先后参与上海博物馆、上海金茂大厦、广州汇景新城等数十个智能化系统设计和工程实施的领导工作，出版专著《智能大厦系统工程》、《数字社区信息化系统工程》、《智能化数字电视台系统工程》。近年来先后担任中央电视台新台址、北京电视中心、天津数字电视大厦、江苏广电中心、山东广电中心、合肥广电中心、复旦大学光华楼等数十个大型工程项目的数字化与智能化系统工程签约首席顾问。李林教授在智能化系统工程规划与设计、工程与系统设备招投标、系统工程总承包与项目管理、数字与智能化系统设施运营管理等方面具有极其丰富的实践经验。目前李林教授任新加坡新电子系统(顾问)有限公司董事总经理，香港迪臣一智能电子工程有限公董事总经理，泛华建设集团有限公司智能化设计与应用研究所所长，香港城市大学、北京工业大学、南京工业大学客座教授。 目录
第l章 智能化系统工程顾问概述
1.1 智能化系统工程概述
1.1.1 建筑智能化概念
1.1.2 智能化系统工二程概念
1.1.3 智能化系统工程定义
1.2 智能化系统工程顾问工作的必要性
1.2.1 智能化系统工程实施的特殊性
1.2.2 智能化系统工程运作的特点
1.3 智能化系统工程顾问工作的阶段性
1.3.1 设计阶段工作要点及流程
1.3.2 招投标阶段工作要点及流程
1.3 工程实施阶段工作要点及流程
1.3.4 系统运营管理阶段工作要点及流程
1.4 智能化系统工程顾问工作内容与成果
1.4.1 智能化系统工程顾问工作范围
1.4.2 智能化系统工程顾问工作内容及工作成果
1.5 智能化系统工程顾问项目案例简介
1.5.1 上海金茂大厦
1.5.2 中央电视台新台址
1.5.3 深圳喜来登大酒店
1.5.4 南昌恒茂同际华城
第2章 智能化系统工程设计顾问
2.1 智能化系统工程设计阶段顾问工作方式及步骤
2.1.1 智能化系统工程总体规划与需求分析
2.1.2 智能化系统工程设计任务书
2.1.3 智能化系统工程设计成果评估
2.2 智能化系统工程总体规划
2.2.1 智能化系统工程总体规划目标
2.2.2 智能化系统工程总体规划内容
2.2.3 智能化系统组成总体规划
2.2.4 智能化系统技术应用总体规划
2.3 智能化系统需求分析
2.3.1 智能化系统需求概述
2.3.2 智能化需求分析基本内容
2.3.3 智能化应用系统需求分析
2.3.4 物业与设施管理需求分析
2.4 智能化系统关键技术应用比选
2.4.1 建筑智能化技术应用与发展
2.4.2 智能化系统集成关键技术应用比选
2.4.3 智能化应用系统关键技术应用比选
2.4.4 智能化系统其他关键技术应用
2.5 智能化系统工程设计任务书
2.5.1 智能化系统总体设计目标
2.5.2 智能化系统总体设计原则
2.5.3 智能化系统工程施工图设计要求
2.5.4 智能化系统设计规范与标准
2.5.5 智能化系统设计文件及图纸编制深度要求
2.5.6 智能化系统总体规划要求
2.5.7 智能化系统总体技术应用要求
2.5.8 智能化应用系统技术应用与功能设计要求
2.6 智能化系统工程设计成果评估
2.6.1 智能化系统工程设计成果审查
2.6.2 智能化系统工程设计成果评估案例
第3章 智能化系统工程招投标顾问
3.1 智能化系统工程招投标阶段顾问工作方式及步骤
3.1.1 智能化系统工程招投标预案
3.1.2 智能化系统工程招投标资格预审与项目考察
3.1.3 智能化系统工程招投标文件编制
3.1.4 智能化系统工程投标方案评估
3.1.5 智能化系统工程承包合同条款
3.2 智能化系统工程招投标工作预案
3.2.1 智能化系统工程招投标预案编制原则
3.2.2 确定招投标范围
3.2.3 确定招投标T作程序及内容
3.2.4 智能化系统工程总承包模式分析
3.3 智能化系统工程招投标资格预审与项目考察
3.3.1 智能化系统工程招投标资格预审
3.3.2 智能化系统工程总承包招投标项目考察
3.3.3 智能化系统工程总承包招投标项目考察案例
3.4 智能化系统工程招投标文件编制
3.4.1 智能化系统工程招投标文件编制内容
3.4.2 智能化系统工程招投标商务特殊条款
3.4.3 智能化系统工程总承包招投标技术规格书
3.4.4 智能化系统工程总承包招投标图纸
3.4.5 智能化系统监控点及信息点一览表
3.4.6 智能化系统设备配置数量及工程量清单
3.4.7 智能化系统工程施工图深化设计任务书
3.5 智能化系统工程总承包招投标文件范例
3.5.1 智能化系统工程项目概况
3.5.2 智能化系统工程总承包职责范围
3.5.3 智能化系统工程总承包项目管理
3.5.4 智能化系统工程施工图深化设计
3.5.5 智能化系统工程施工及设备安装
3.5.6 智能化系统集成
3.5.7 智能化系统工程验收
3.6 综合安防管理系统招标文件范例
3.6.1 综合安防管理系统招标范同
3.6.2 综合安防管理平台（SMS）
3.6.3 门禁及可视对讲系统
3.6.4 入侵报警系统
3.6.5 巡更管理系统
3.6.6 闭路电视监控系统
3.6.7 停车场管理系统
3.7 智能化系统T程投标方案评估
3.7.1 智能化系统工程总承包镑理实施方案评估要点
3.7.2 智能化系统工程施工图深化设计方案评估要点
3.7.3 智能化系统集成技术办案评估要点
3.7.4 智能化系统丁程施工组织方案评估要点
3.7.5 智能化系统设备配置与报价合理性评估要点
3.8 智能化系统工程承包合同条款要点
3.8.1 智能化系统工程承包合同商务条款要点
3.8.2 智能化系统技术条款要点
3.8.3 智能化系统工程验收条款要点
第4章 智能化系统工程实施顾问
第5章智能化系统运营管理顾问
参考文献 序言
智能建筑在中国的建设和发展已经走过了近20个年头，从上世纪90年代初期的上海博物馆、中期的上海金茂大厦，到本世纪初的广州汇景新城，直到目前的中央电视台新台址智能化系统工程，智能化技术从控制技术、自动化技术发展到目前的信息网络技术、数字化技术；智能化系统集成从控制系统集成、管理系统集成到目前基于网络化的信息集成。智能化技术在我国的应用已经趋于成熟。
1991年我从新加坡到中国来推广建筑智能化的概念，应用自动化技术、系统集成技术、智能化技术参与了国内外近几十个智能化系统工程项目的建设；从1997年以后我又先后担任了上海金茂大厦、北京电视中心、中央电视台新台址、江苏广电中心等十多个智能化系统工程项目的首席咨询顾问。从我所参与这些智能化系统工程实践的过程中，我思考一个问题：为什么有些系统产品和技术应用都是成熟的，但是在不同的项目上所实现的效果有很大的不同，甚至千差万别；特别是通过一些我曾经担任过智能化系统工程咨询顾问的项目，有机会更多地了解到在这些项目实施过程中所出现的设计反复、设备变更、系统调整、功能重复、实施冲突、施工协调等问题，要比我参与国外项目所出现的类似问题要多得多，复杂得多。这是什么原因？显然这些都和系统产品和技术扯不上关系。总结我从事智能化系统工程顾问的经验，我认为这是一个智能化系统工程建设运作和工程管理的问题。我在新加坡科技电子公司工作时，我得到的一个重要的经验就是：“纸上还没有搞定的事，千万不要动手去做。”国外智能化系统工程成功率比较高的原因，我认为就是他们往往是“想好了再做”，而我们一些项目的实施往往是“一边做一边想”，甚至是“做了以后再去想”。
要想将智能化系统工程项目建设好，最重要的是要掌握两个基本概念，这就是“系统工程”和“智能化”的概念。
通过对“系统工程”概念的了解，掌握智能化系统工程建设的普遍规律，熟悉智能化系统工程运作的程序、流程、阶段、环节、方法等内容和要求。智能化“系统工程”的概念就是：将智能化系统工程实施过程中的规划设计、招投标、工程实施、运营管理四个环节紧密地连接在一起，首尾相连、环环相扣，相辅相成、协调一致。经验告诉我们前一环节的事情没有做好，将必然导致下一个环节的进展困难重重。
通过对“智能化”概念的了解，掌握智能化系统建设的技术复杂性和系统集成的必要性，熟悉智能化系统采用多元信息传输、监控和管理、一体化系统集成等高新科技应用的特点，实现信息共享、网络融合、功能协同的“智能化”设计目标。这将更进一步充分认识到智能化系统工程实施的难点和风险。
《智能化系统工程顾问指南》一书，它不是一本有关智能建筑技术方面的书，而是一本介绍智能化系统工程“要做什么”和“如何去做”的书。我写这本书的目的，就是为了帮助智能化系统工程建设单位和房地产开发商了解，通过什么样的方式和方法可以将智能化系统工程建设好。实际上，《智能化系统工程顾问指南》是我的经验之谈，希望通过这本书，将我从事智能化系统工程顾问的经验和得失提供给读者。如果有所帮助，那就谢天谢地了。在这里我要感谢广州睿慧新电子系统有限公司李威良总经理，对出版《智能化系统工程顾问指南》一书的积极参与和大力支持。 文摘
（3）工程实施阶段顾问工作内容及工作成果要求
（1）工作内容
①审查系统丁程承包商工程施工组织方案；
②审查系统集成深化技术方案；
③审核系统工程承包商提供的智能化系统T程施T图深化设计文件及图纸；
④组织每月1次的“智能化系统工程专业技术协调会”；
⑤编制《智能化系统T程验收大纲》；
⑥协助业主验收智能化系统产品和设备；
⑦审核智能化系统验收及系统竣T图纸；
⑧协助业主进行智能化各应用系统及信息集成系统验收；
⑨协助业主组织国家相关部门进行智能化系统工程验收；
⑩根据甲方及本合同目的在智能化系统咨询服务方面提出的其他相关要求完成的工作。
（2）工作成果
①提供《施工组织方案审查报告》；
②提供《系统集成深化技术方案审查报告》；
③提供《智能化系统工程施工图深化设计审核报告》；
④提供《智能化系统工程项目过程管理评估报告》；
⑤提供《智能化系统工程验收大纲》；
⑥提供《智能化系统产品及设备验收报告》；
⑦提供《智能化系统验收与竣工资料审核意见》；
⑧根据甲方及本合同目的在智能化系统咨询服务方面提出的其他相关要求完成的工作，并按业主要求提交完成工作成果。
| ISBN | 9787564112202 |
|---|---|
| 出版社 | 东南大学出版社 |
| 作者 | 李林 |
| 尺寸 | 16 |