《媒体集团的经营与管理》内容简介：新加坡报业控股如何在一个面积只有600多平方公里、总人口有多万的城市国家里建立起年营业额达10亿新元（近人民币50亿元）的媒体集团？新加坡政府如何通过法律手段确保媒体掌握在本国人手中？如何在管得严的同时，促进新闻事业繁荣？
新加坡政府如何和媒体培养起互相配合的关系？媒体集团如何处理国家利益和公司利益两者之间的关系？
报业集团如何办电视？如何走向多媒体融合？媒体集团如何上市运作？
媒体集团如何吸引并保留国内外优秀人才？
一部写给媒体从业人员、管理人员、研究人员和其他关心国内外媒体发展人士的著作。
编辑推荐
《媒体集团的经营与管理》不仅具有鲜明的新颖性、系统性、科学性、现实性的学术特点，是一项有一定开拓性的研究成果，而且对于全面推进中国媒介经营管理实践活动和高校新闻与传播教学活动也都具有重要的现实意义。 作者简介
作者：(新加坡)袁舟
袁舟，1986年至1993年在北京英文《中国日报》担任记者、编辑，主要从事财经新闻报道。1996年至2002年在新加坡报业控股集团服务其间，历任《联合早报》高级财经记者、《联合早报》电子版主编、报业控股亚洲网有限公司副总裁、报业控股高级经理等职务。2002年8月，袁舟受李嘉诚基金会支持，出任汕头大学新闻系主任。现为长江新闻与传播学院总监、教授，负责校本部学科发展。 目录
总序
序言
第一章 东南亚报业巨无霸的诞生
1.1 新加坡报业概述
1.2 新加坡主要华文报的简史
1.3 《海峡时报》简史
1.4 新加坡报业控股的成立与发展
1.5 报业控股的杂志、电视、网络和非核心业务
第二章 新加坡报业控股的经营与管理
2.1 林金山和他的商业管理哲学
2.2 林金山如何处理报经编务
2.3 报业控股的组织结构
2.4 报业控股的企业文化
2.5 报业控股的自我更新
第三章 报业控股的办报理念
3.1 从抗SARS看新加坡媒体与政府如何配合
3.2 新加坡报纸如何配合国家外交政策
3.3 政府对报纸管理的三种手段
3.4 报业控股报纸的公信度
3.5 如何争取更多读者
3.6 对报业控股办报理念的思考
第四章 报业控股的广告市场与经营
4.1 新加坡的广告市场
4.2 报业控股广告与市场经营的指导思想
4.3 报业控股市场集团的主要业务与组织结构
4.4 分类广告部
4.5 主要报纸《海峡日报》与《联合早报》的广告销售特点
第五章 报业控股的财务管理
5.1 报业控股财务概述
5.2 报业控股的财务集团结构
5.3 报业控股如何实现股东价值最大化
5.4 报业控股的财务信息披露
5.5 一些重要的会计原则
第六章 报业控股的报纸发行
6.1 报业控股的发行概述
6.2 报纸发行部结构
6.3 报纸发行与零售网络
6.4 发行促销
第七章 拼搏中的新加坡华文报业
7.1 华文报面临的困境
7.2 华文报为争取读者所做的努力
7.3 对外扩展
7.4 《联合早报网》的发展历程
……
| 出版社 | 汕头大学出版社 |
|---|---|
| 作者 | 袁舟 |