人人懂点管理心计 [平装] 7111329902,978711132

《人人懂点管理心计》从心理学的视角对员工满意度、人员激励、领导力、沟通、压力应对、招聘及培训人才等管理工作的关键方面进行了阐述，理论与案例相结合，辅以生动活泼且发人深省的幽默插图，让读者在轻松的阅读体验中掌握重要的管理知识和技能。 《人人懂点管理心计》：全国优秀畅销书《心理学是什么》作者崔丽娟教授，再度倾力打造“画”说心理学丛书。参透职场行为的蛛丝马迹，轻松摘定管理心理。 “画”说心理学丛书是由优秀畅销书作者、华东师范大学心理与认知科学学院崔丽娟教授主编，联合专业作者团队为广大读者打造的心理学入门读物，本丛书图文并茂，时尚亲民，让学习和应用心理学变得生动有趣。丛书揭秘身边小事背后的心理学原理，好玩实用，帮助你认识自己，了解他人！ 如何营造奖励的心理气氛？为什么群策群力会导致决策失败？如何回应非语言沟通？为什么B型人格的人更适合当领导？如何回避绩效考核偏差的影响？ 崔丽娟，华东师范大学心理与认知科学学院应用心理学系主任，上海市社会心理学会副秘书长、常务理事。著有《心理学是什么》、《社会心理学》、《心视窗：社会心理学通俗读本》等十多本心理学著作，其中《心理学是什么》已荣获首届教育部优秀成果奖（人文社科类）普及奖、第六届国家图书奖提名奖、第八届全国青年优秀读物一等奖、2002年全国优秀畅销书、首届知识工程推荐书目、2004年全国优秀输出版图书奖等多项殊荣，中文繁体版远销中国香港、中国台湾地区，颇受读者好评。 孟慧，华东师范大学心理与认知科学学院应用心理学系副教授，上海市社会心理学会理事及管理心理学专业委员会主任，在国内外核心期刊上公开发表了多篇学术论文，现主要从事管理心理学和人事心理学等领域的研究与教学工作。 李永鑫，华东师范大学心理学博士，河南大学教育科学学院副教授。 总序 前言 第1章 管理要懂心理学 我们为什么而工作 征服职场 第2章 为什么我们不满意 知觉误差 让人格做主 让态度说话 第3章 成本与回报 零?本提高效率 拿什么来激励员工 怎样激励员工 奖惩的艺术 第4章 管理+影响＝领导 领导之所以为领导 好领导从这里开始 坐稳第一把交椅 第5章 得沟通者多助 聪明人要懂沟通 提升沟通指数 第6章 在压力中修行 重于泰山，也可以轻于鸿毛 超越压力 第7章 潜能是海绵里的水 如何开发员工潜能——培训 无规矩不成方圆 培训方法大比拼 发展才是硬道理 第8章 21世纪什么最重要——人才 得贤之道 选贤之道 考贤之道 版权页： 插图： 第1章 管理要懂心理学 我们为什么而工作 首先，让我们来思考这样一个问题，我们为什么而工作？是为了薪金来保障自己的生活吗？如果是这样，那么看到电视剧中家财万贯的“富二代”时，你可否想过如果你也出生在这样富有的家庭里，你还会去工作吗？手拿钱，心怀500万元的你，如果有一天真的突然中了500万元的彩票大奖，还会一如既往地努力工作吗？问问身边的同事、朋友，也许你会发现大多数人，无论他们正在从事的是什么职业，都会思考后认真地回答：“我想我还是会继续工作。”有人曾对教师、IT从业人员、工程师和实验室技术员等不同职业的人群做了调查，结果发现超过3／4的人表示即使他们突然得到了可靠的经济保障，不用再为了薪金而工作。他们也会继续工作。 继续工作的动勺是什么？是通过工作发展自己的能力，获得个人满足感、自信和成就感。这些感受是工作给予人们的回报。因此，工作的意义不仅在于给予个人经济上的保障，还在于给予个人情感和心理上的满足。工作赋予我们一种身份和地位，使我们有存在感，工作为我们提供了不断学习的机会，并帮助我们获得有益的社会经验，还能为我们创造与不同背景的人建：茳关系的机会，满足我们被尊重和认可的需要，等等。

ISBN	7111329902,978711132
出版社	机械工业出版社
作者	孟慧
尺寸	32