广电传统的缔造者:美国哥伦比亚广播公司解读(特价书) [平装] 9787500456100

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《广电传统的缔造者:美国哥伦比亚广播公司解读》详细介绍了美国哥伦比亚广播公司即CBS的发展历史、明星记者、主持人、著名栏目以及CBS的经营管理经验和相关的大众传播法规等,为读者勾勒出了一个相对完整的图景。作者采用“长焦”和“特写”结合的方式,既有对CBS历史的宏观考量,又有对重要个案的细微解剖。在尊重历史、立足传统的基础上,提供了对CBS的立体式解读。《广电传统的缔造者:美国哥伦比亚广播公司解读》一方面给读者提供了广播电视节目的宝贵传统、经验;另一方面也给读者带来了对CBS业续及其发展的理性分析和冷静思考。
编辑推荐
《广电传统的缔造者:美国哥伦比亚广播公司解读》是中国人民大学“211工程”建设成果。
目录
CBS:一个立体式的解读(代前言) 第一章 广播时代 一 艰难起步 二 团队的形成 三 考夫林神父事件 四 火星人入侵 五 广播的巅峰与电视的登场 第二章 威廉佩利:CBS的君主 一 烟草商之子 二 投资广播业 三 初露头角 四 挑战NBC 五 大众艺术鉴赏家和推销天才 六 国王不死 第三章 “爱德华默罗先生” 一 战争阴霾 二 这里是伦敦 三 街头报道 四 成功转型 五 与麦卡锡的斗争 六 “殉难者” 第四章 电视新闻(一):历史与现状 一 CBS电视新闻发展的三个阶段 二 电视新闻节目的分类 第五章 电视新闻(二):CBS在报道 一 越战报道 二 水门事件 三 关注城市问题 第六章 CBS群英 一 克朗凯特:美国人的“大叔” 二 个性丹拉瑟 三 天才制片人——唐休伊特 四 “老虎记者”迈克华莱士 五 安娜索耶:巾帼不让须眉 六 “人缘最好”的宗毓华 第七章 《60分钟》:CBS的旗舰 一 节目架构 二 “给我讲个故事” 三 英雄VS恶棍 四 分析与评论 五 小结 第八章 娱乐节目:E时代的不二法门 一 娱乐节目的种类 二 大卫莱特曼:我幽默我存在 三 小结 第九章 成功的节目 成功的运营 一 联手出击 内容为王 二 研究目标——受众 三 编排原则 四 频道形象塑造 五 企业组织与运营 六 竞争与并购 七 小结 第十章 规范与抗争:CBS与美国大众传播法规 一 新闻官司 二 诽谤诉讼案 三 隐私权诉讼 四 新闻记者特权  五 播出权诉讼 六 著作权诉讼 七 抵制有偿新闻、力求客观 八 小结
文摘
版权页: 插图: 佩利犯的最大的一个错误可能就是:他在CBS里待得年头太多了,这让他往往在无心中削弱了公司的活力。年复一年,佩利仍然担任着公司的董事长。旧日的老朋友、老助手以及爱向他提出批评的人都一个个离他而去了,有的离开了人世,有的退休了。一些有可能继承他位置的人偷偷地在名人录里核对他的年龄,并且迫不及待地期望取代他。他们等待着,然而却从未看到时机的到来。一个又一个才华横溢、雄心勃勃的人离开了CBS,有的带着失望,有的带着愤怒。CBS仍是威廉·佩利的CBS。 在CBS的一次宴会上,麦克·丹恩,这位加入CBS已经50多年的老部下就坐在佩利旁边。他曾经是佩利手下最年轻有为的节目主持人之一,而此时也已不再年轻了。佩利转过身去,若有所思地问道:“那些年轻的麦克·丹恩都在哪里呀?”丹恩回答说:“他们都在你的周围。”但在说此话的时候,丹恩十分明白,佩利已不再是同实际保持联系的人了。从他74岁起,佩利就已经失去了许多对公司状况的了解。甚至西尔弗曼的离去他都浑然不觉。西尔弗曼是一个非常出色的商业广告节目的策划安排人,他的职业生涯同CBS的辉煌时代紧紧相连。那时,CBS在商业广告安排方面每年都超过其他两大电视网。西尔弗曼在CBS干得十分出色,但公司在收视率方面的优异表现竟然被看作是天经地义的事。西尔弗曼对此感到失望,他想找佩利谈谈。但是,公司太大了,结构太复杂了,他和佩利之间隔着的环节太多了。而佩利似乎并不知道他的关键人物正觉得自己不被公司欣赏和重用。佩利已经显出老态,他也不太能集中精力了,尽管他自己并不这么认为。西尔弗曼去了ABC,他离开CBS的时候,佩利甚至都不知道西尔弗曼的不满和愤怒。
ISBN9787500456100
出版社中国社会科学出版社
尺寸32