新编剑桥商务英语口试必备手册(初级)(修订版) [平装] 7505893785,978750589

《新编剑桥商务英语口试必备手册(初级)(修订版)》内容简介：商务英语证书(BEC)考试是为英语学习者提供的国际商务英语语言资格考试。它注重考察考生在实际工作环境中用英语解决问题的能力。BEC考试适用于不同职业背景的考生，并对考生的学习深造或求职应聘具有实用价值，剑桥BEC考试已得到全世界各国的众多大学、企业以及国际教育机构的认可，并将其作为人学考试或招聘录用的英语语言水平要求，例如，BEC高级是众多大学入学及MBA课程的英语能力要求。 《新编剑桥商务英语口试必备手册(初级)(修订版)》是剑桥商务英语应试辅导用书。 吴松江,教授(校一级责任教授)，硕士生导师，福建省大学英语教学团队负责人。兼任全国大学外语教学指导委员会委员、中国大学外语教学研究会常务理事、福建省大学外语教学研究会会长、全国报告文学理论家联谊会副会长、中外传记文学研究会副秘书长、福建省外国语文学会副会长、福建省翻译工作者协会副会长、校学术委员会委员等职务。1982年获硕士学位。1989～1991年留学英国。多次应邀到英国、美国、澳大利亚、日亚、日本、韩国、泰国、菲律宾等国参加学术交流或讲学；先后为本科、研究生讲授英语精、泛读、文艺批评理论、影视欣赏等十几门课程。主要学术兴趣：文艺批评理论、纪实文学、翻译、英语教学。先后主持23项省、部、厅级科研课题。出版专著、教材、译著与词典55部(册)，发表论文40余篇，其中《大学英语基础教程》(读写教程4)获“2002年全国普通高校优秀教材”二等奖，《文化与社会》、《后现代主义与大众文化》、《启蒙的面具》、《女士交谈》、《韦氏新世界音乐词典》分别获第2届、第5届、第6届、第7届、第8届省社科优秀成果二等奖，《美国纪实文学评述》、《大学英语阅读教程》分别获省第3届、第8届省社科优秀成果三等奖，1993年、2005年分别获福建省第二届优秀教学成果二等奖，省第四届优秀高教科学研究成果奖三等奖。1985年被省政府授予“福建省先进教育工作者”称号；1995年被评为省首批优秀中青年骨干教师；1996年入选省百千万人才工程；先后获校教学优秀一、二等奖、优秀科技工作者、先进教育工作者、教学成果奖十余项，2007年被评为福州大学教学名师，2010年被评为福建省教学名师。 主要研究方向：西方文艺批评理论、英美纪实文学、翻译、英语教学。 BEC Preliminary 口试简介 Unit One Human Resources 第一单元 人力资源管理 1.1 Recruitment 招聘 1.2 Interview 面试 1.3 Starting a New Job 开始新工作 1.4 Staff Training and Development 员工培训与发展 1.5 Pay and Benefits 薪酬与福利 1.6 Chance of Promotion 晋升机会 1.7 Workplace Safety 工作安全与职业保健 1.8 Stress Management 缓解压力 1.9 Time Management 合理安排时间 1.10 Staff Turnover 员工流动 1.11 Staff Motivation 激励员工 1.12 Staff Appraisal 员工评估 1.13 Job Application and Career Change 求职与转业 Unit Two Company Operation and Management 第二单元 公司运作与管理 2.1 Teamwork 团队合作 2.2 Internal Communication 内部沟通 2.3 Reducing Production Cost 降低生产成本 …… 第三单元 市场营销 第四单元 商务差旅 第五单元 企业公关 第六单元 公司发展 第七单元 商务电子化与新型工作方式 第八单元 商务会议 词汇表 主要参考文献 版权页： 插图： 会议能否成功，会议计划筹备工作至关重要，商务会议也是如此。每一个成功的会议背后都凝聚着筹备人员的智慧和辛勤劳动。 很多会议之所以失败或者开得毫无必要，就因为没有一个人想过会议的目的或目标或成果是什么。之所以要开会不能仅仅因为这是一种传统做法，或者是预先安排，你始终要尽可能具体地阐述你的会议目的——这样你和其他的参加者就不会对为什么要召开这次会议有任何异议了。如果会议的目的或成果并不是对所有的参会者都重要，那么你可能就没有必要召开这次会议，你只需和相应的人交流；或者你应该考虑缩小会议的规模，减少参会者。 明确地界定会议目的有两个重要的益处。第一，你不会把时间浪费在举行会议上，除非你对这么做有非常明确的理由。第二，准确地设定你的目标有助于你把会议目的更清晰地传达给参会者。 为了明确会议目标，首先要考虑以下你的总体目标是什么，然后描绘出你的具体目的或成果。 会议的总体目标是召开会议的理由。典型的会议总体目标包括：找出或解决工作中出现的问题、献计献策、搜集或组织信息、决策以及计划。会议的具体目标就是你希望会议取得什么样的结果。下面的表8－1列举了几个例子，说明了总体会议目标下的各项具体会议目标。