(特价书)炒作致胜 [平装] 9787543838611

《炒作致胜:个性经济时代的商业策略》主要内容:也许你鄙视，也许你不服，但你却不得不面对现实：妙作正以它独特的魅力影响着人们的选择。这是一个得炒作者得天下的时代！从某种意义上说，不懂得炒作就等于是不懂得现代商业规则：不懂得炒作就没有未来可言！ 炒作必须超越作秀，也就是说，炒作不仅仅要展示姿态，更重要的是提供可以传播的、具有良性品质和品牌扩张力的内容。 公众利益首先表现为公众获知正确信息的权利。制造和传播虚假新闻就是对公众知情权的侵害。 《炒作致胜:个性经济时代的商业策略》由湖南人民出版社出版的。 炒作作为一门学问被提出来进行研究，事实上是一种非常难能可贵的商业精神。中国学者最缺乏的就是这样一种不为所谓传统观念羁绊的创新精神和商业勇气。 ——北京思乐营销策划公司总监 谭今朝 我认为，《炒作致胜》是一本具有划时代意义的商业营销书籍。它道破了目前商业界诸多无规划的潜规则，为混乱的营销江湖奠定了新秩序的基础。 炒作并非胡乱出牌，它出需要一定的牌理与技法。 ——深圳龙之泉科技公司营销顾问 雷鸣 在广告费用和公关开支日益庞大的今天，借助新闻进行炒作商实是行之有效的手段，是巧妙享受免费的午餐。 《炒作致胜:个性经济时代的商业策略》是现代企业营销人士不可多得的金钥匙。 ——讯海网站董事长 苏进义 炒作在西文叫news operation。其实已经是一个公开的商业运作秘密。 没有炒作，无论是NBA、意甲、英超还是好莱坞都不可能具有今天这样的影响和规模。 对商家而言，早已不是炒不炒的问题，而是如何炒、炒什么的问题。 ——香港新经济投资公司高级分析员 凌可君 《炒作致胜》一书为我打开了新的视窗。 换一种思路，学会经营品牌，中国企业中也许就可以孕育出属于自己的微软和可口可乐。 ——Cooper上海公司销售经理、经济学博士 任丛新 第一章 做那个会哭的孩子 一 一个非炒不可的理由 二 广告的式微 三 超越作秀 第二章 只有多赢，没有独胜 一 学会享用免费的午餐 二 要么讲述一个精彩的故事，要么精彩地讲述故事 三 不可出卖的煤体利益和无法低估的公众智商 四 恶意炒作与劣质炒作 第三章 商品消费也即文化消费 一 营造一个文化的场 二 理念上永远领先一步 第四章 卖那本让总统难以评价的书 一 就是要制造事端 二 空白处做成大文章 三 说得好才是真的好 第五章 美女也是生产力 一 玩的就是心跳 二 巧妙打个擦边球 三 让绯闻激起窥探欲 四 美女不是胡椒粉 第六章 别人搭台我唱戏 一 商业炒作的捷径 二 商业攻击与反攻击 第七章 并非没有底线的游戏 一 仅有造名是不够的 二 炒作炒的是新闻 三 别把自己炒糊了 第八章 化危为机 一 与危机共舞，逃避不了的任务 二 解决的基本原则与方法 三 危机是攀求机遇的另一张楼梯 后记 附录 主要参考书目 版权页： 目前企业对广告的认识存在不少误区：一是盲目追求轰炸效应，以密集投放广告为能事。一些企业每年的广告投人动辄上亿甚至几十亿，与其研制产品和开发市场的投入形成严重倒挂。秦池酒厂就是最典型的失败例子，为了中央电视台一个“标王”的名分，他们甚至动用远远超出企业承受力的代价去疯狂竞争。二是不能理性看待广告自身的局限，未能有效消除受众的心理壁垒。三是对广告的智慧含量、大众亲和力以及社会责任感缺乏认识。四是满足于“造名”却不懂得“造实”，我们经常可以看到一些企业动辄斥资数十上百万元“独家买断”某某活动的冠名权、独家赞助权等等。殊不知，为广告而广告、为直接的促销而广告是最低层次的广告理念，以未来、品牌为前提的广告行为除了完成吸引注意力的基本目标之外，还需要建立与受众之间的信任感，树立承担社会责任的荣誉感，引领消费时尚的领袖感。而这种影响力的获得。仅有广告一种形式是远远不够的，还需要借助真正的新闻（不是有偿新闻）来实现。这时候新闻炒作就成了现实的、必不可少的选择。一个令人沮丧的事实是，很多企业主花费了大量广告款，但却远远没有达到预期的效果。乐百氏公司曾经在上海投下560万元的广告款，反复轰炸“27层净化”，调查结果显示仅有7.2％的人能在不经提示的情况下记起“27层净化”这一说法。1997年，内蒙古的彩虹电视机厂出资600万元独家赞助柯受良驾驶越野车飞越黄河，该厂还花费数百万元大做广告进行造势，结果柯受良“飞黄”一事赢得了极大的轰动效应，但作为赞助商的彩虹电视却没能从中分享到多少好处。在“飞黄”结束后的舆论调查中，高达九成的观众甚至根本没留心到赞助商是谁，更谈不上品牌形象积淀。同样的情况也出现在某某电影艺术节、某某电视艺术节上，不管活动最终如何成功甚至引起轰功，“独家赞助商”们几乎无一给观众留下深刻印象。人们会记得是刘德华还是张学友来唱歌了，是巩俐还是章子怡获了奖，是陆毅还是李保田的票数最高，但肯定不会记得是哪家企业独家赞助的。也就是说，几百万的赞助款基本上做了“友情支援”，花钱凑热闹——这热闹的主角是他人而不是自己。正是基于这样一个事实，国外很多成熟大企业对广告的投放越来越理性，而且其“形象工程”的重心基本转向“生产”新闻事件，而不是盲目的广告投放，更不会追求简单的“冠名”、“独家赞助”、“惟一指定用品”。也正因此，像意甲、英超、NBA、奥斯卡、世界小姐评选之类的顶级文体、娱乐盛事，都没有出现此类广告行为。倒是中国水平极低的比赛或者其他活动中“冠名”、“赞助”、“指定用品”的价码一届比一届高。不过细心的人们不难发现，热衷此道的多是一些暴发户式的非理性企业。真正的精英企业很少甚至根本就不会介入此类竞争，像前些年火爆狂热的“标王大战”中我们看不到一家外资企业的身影，这不能不引起我们的反思。

ISBN	9787543838611
出版社	湖南人民出版社
作者	魏剑美
尺寸	32