
《培训管理制度》按照“规范的问题+设计的内容+制度范例展示+制度
执行工具”四位一体的模式对培训管理制度加以细化,提高了制度的执行
力和可操作性。
作者王瑞永从培训管理工作出发,对企业培训需求调查管理、培训课
程管理、培训讲师管理、培训学员管理、培训资源管理、培训经费管理、
培训实施管理、培训评估管理、各类人员培训管理、各类企业培训管理等
多个方面的制度进行细化设计,构建了一套完整的培训管理制度体系,为
企业培训管理制度的设计提供了指导思路和操作范本。
《培训管理制度》适合于企业中高层管理人员、人力资源工作者、培
训师、咨询师,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
编辑推荐
王瑞永的《培训管理制度》以培训为中心,从战略管理、培训运作管理、培训资源管理和培训对象管理四个层面进行培训制度设计。
本书围绕培训需求调查管理、培训课程管理、培训讲师管理等八个方面设计了45项通用培训管理制度;同时,又针对不同人员、不同企业设计了14项特色培训管理制度。通过这种内容编排实现了培训管理通用制度与特色制度的有机结合,便于读者按需挑选培训制度。
本书首先明确了各项培训管理制度规范的问题、设计的内容,帮助读者正确认识、准确把握各项培训管理制度的重点;然后,有针对性地给出了59个制度范例和139个制度执行工具,指导读者有效运用培训管理制度。 作者简介
王瑞永,内蒙古财经学院人力资源管理系主任,副教授,北京弗布克管理咨询有限公司人力资源管理顾问,主要研究方向为人力资源与中小企业管理。 目录
第1章培训制度体系建立
1.1培训制度文本的制定
1.1.1确定编制主体
1.1.2选择编制内容
1.1.3明确编制要求
1.1.4完善配套措施
1.2培训制度的评审与修订
1.2.1制度的评审
1.2.2制度的修订
1.3培训制度架构设计
1.3.1战略管理培训制度体系
1.3.2培训运作管理制度体系
1.3.3培训资源管理制度体系
1.3.4培训对象管理制度体系
第2章培训需求调查管理制度
第3章培训课程管理制度
第4章培训讲师管理制度
第5章培训学员管理制度
第6章培训资源管理制度
第7章培训经费管理制度
第8章培训实施管理制度
第9章培训评估管理制度
第10章各类人员培训管理制度
第11章各类企业培训管理制度
ISBN | 9787115257567,711525 |
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出版社 | 人民邮电出版社 |
作者 | 王瑞永 |
尺寸 | 16 |