培训管理制度/弗布克人力资源管理制度系列 [平装] 9787115257567,711525

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《培训管理制度》按照“规范的问题+设计的内容+制度范例展示+制度 执行工具”四位一体的模式对培训管理制度加以细化,提高了制度的执行 力和可操作性。 作者王瑞永从培训管理工作出发,对企业培训需求调查管理、培训课 程管理、培训讲师管理、培训学员管理、培训资源管理、培训经费管理、 培训实施管理、培训评估管理、各类人员培训管理、各类企业培训管理等 多个方面的制度进行细化设计,构建了一套完整的培训管理制度体系,为 企业培训管理制度的设计提供了指导思路和操作范本。 《培训管理制度》适合于企业中高层管理人员、人力资源工作者、培 训师、咨询师,以及高等院校相关专业的师生阅读、使用。
编辑推荐
王瑞永的《培训管理制度》以培训为中心,从战略管理、培训运作管理、培训资源管理和培训对象管理四个层面进行培训制度设计。 本书围绕培训需求调查管理、培训课程管理、培训讲师管理等八个方面设计了45项通用培训管理制度;同时,又针对不同人员、不同企业设计了14项特色培训管理制度。通过这种内容编排实现了培训管理通用制度与特色制度的有机结合,便于读者按需挑选培训制度。 本书首先明确了各项培训管理制度规范的问题、设计的内容,帮助读者正确认识、准确把握各项培训管理制度的重点;然后,有针对性地给出了59个制度范例和139个制度执行工具,指导读者有效运用培训管理制度。
作者简介
王瑞永,内蒙古财经学院人力资源管理系主任,副教授,北京弗布克管理咨询有限公司人力资源管理顾问,主要研究方向为人力资源与中小企业管理。
目录
第1章培训制度体系建立 1.1培训制度文本的制定 1.1.1确定编制主体 1.1.2选择编制内容 1.1.3明确编制要求 1.1.4完善配套措施 1.2培训制度的评审与修订 1.2.1制度的评审 1.2.2制度的修订 1.3培训制度架构设计 1.3.1战略管理培训制度体系 1.3.2培训运作管理制度体系 1.3.3培训资源管理制度体系 1.3.4培训对象管理制度体系 第2章培训需求调查管理制度 第3章培训课程管理制度 第4章培训讲师管理制度 第5章培训学员管理制度 第6章培训资源管理制度 第7章培训经费管理制度 第8章培训实施管理制度 第9章培训评估管理制度 第10章各类人员培训管理制度 第11章各类企业培训管理制度
ISBN9787115257567,711525
出版社人民邮电出版社
作者王瑞永
尺寸16