建筑工程法律责任风险与管理要点精析 [平装] 9787111342212,711134

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商品编号: 1559201 类别: 图书 经济 法律 建筑法
《建筑工程法律责任风险与管理要点精析》法律风险是一种不同于自然风险、商业风险的特殊风险,必须引起企业的高度重视。企业在工程项目建设经营活动中将面临哪些法律风险?如何对其进行有效的管理和防范?这是《建筑工程法律责任风险与管理要点精析》试图阐述的问题。书中内容涵盖招标投标、工程质量、安全生产、施工合同、侵权责任、劳务分包和起重机械安全生产等方面常见的法律风险问题。《建筑工程法律责任风险与管理要点精析》可作为建设工程施工单位、建设单位(包括房地产开发企业、基建单位)、招标投标代理机构、工程监理公司、安全质量监管机构、建筑机械租赁安装公司等有关人员法律风险管理的学习培训用书;也可作为高等院校相关专业师生的教学参考与辅导读物。
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《建筑工程法律责任风险与管理要点精析》:要点精讲与精析,精选典型案例全面解读。
目录
前言 第1篇 建筑工程法律责任风险与管理要点概述 第1章 建筑工程法律责任风险基本知识 1.1 法律责任风险 1.2 行政法律责任 1.3 民事法律责任 1.4 刑事法律责任 第2章 建筑法律风险管理的原则与程序 2.1 法律责任风险管理特征 2.2 法律责任风险管理原则 2.3 法律责任风险管理策略 2.4 法律责任风险管理流程 2.5 法律责任风险管理计划 第2篇 建筑工程招标投标法律责任风险与管理要点 第1章 招标投标常见法律责任风险 1.1 规避招标——应招标项目未招标引起的法律纠纷 1.2 自愿招标——非强制招标项目招标引起的法律纠纷 1.3 先斩后奏——不具备招标条件而招标引发的法律纠纷 1.4 恶意串标——招标人与投标人相互串标而引发的法律纠纷 1.5 标外定标——在推荐名单外定标而引发的法律纠纷_ 1.6 单方毁标——招标人改变中标结果而引发的法律纠纷 1.7 借鸡下蛋——借用他人资质投标而引发的法律纠纷 1.8 擅自弃标——投标方中标后拒签合同而引发的法律纠纷 1.9 阴阳合同——签订背离合同实质性内容协议而引起的法律纠纷 第2章 招标投标法律责任风险管理要点 2.1 招标准备阶段法律风险管理 2.2 招标投标阶段法律风险管理 2.3 开标阶段法律风险管理 2.4 评标阶段法律风险管理 2.5 定标阶段法律风险管理 第3篇 建筑工程质量法律责任风险与管理要点 第1章 建筑工程质量常见法律责任风险 1.1 万丈高楼由此起——勘察设计失误而引发的质量法律纠纷(一) 1.2 提供图纸不合格——勘察设计失误而引发的质量法律纠纷(二) 1.3 自作主张增楼层——擅自改变设计而引发的质量法律纠纷 1.4 转包责任难推托——非法转包而引发的建筑工程质量法律纠纷 1.5 质量缺陷不担责——未经验收擅自使用而引发的质量法律纠纷(一) 1.6 基础结构缺陷有说法——未经验收擅自使用而引发的质量法律纠纷(二) 1.7 合同无约也保修——建筑质量保修而引发的法律责任纠纷(一) 1.8 质量保修有期限——建筑质量保修而引发的法律责任纠纷(二) 第2章 建筑工程质量法律风险管理要点 2.1 建筑工程质量承发包法律风险管理 2.2 合同质量条款法律风险管理 2.3 对施工分包商的法律风险管理 2.4 引入工程质量保险管理模式 2.5 工程质量诉讼法律风险管理 第4篇 建筑施工安全法律责任风险与管理要点 第1章 建筑施工安全常见法律责任风险 1.1 不问出处——发包人审核失职而引发生产安全事故 1.2 盲目施工——违反施工规范而引发的生产安全事故(一) 1.3 未定方案——违反施工规范而引发的生产安全事故(二) 1.4 偷工减料——违反强制性标准而引发的生产安全事故 1.5 钢结构屋架固定不规范——违章指挥、违规操作而引发的生产安全事故 1.6 模板支撑不合格——专项方案缺陷而引发的施工安全事故 第2章 建筑施工安全法律风险管理要点 2.1 认真落实建筑安全生产管理制度 2.2 强化施工现场安全教育培训工作 2.3 引人施工安全生产目标管理机制 2.4 加强施工全过程细节安全管理 第5篇 建筑施工合同法律责任风险与管理要点 第1章 建筑施工合同法律责任认定 1.1 建筑施工合同法律效力的识别 …… 第6篇 建筑工程侵权法律责任风险与管理要点 第7篇 建筑施工劳务分包法律责任风险与管理要点 第8篇 建筑起重机安全法律责任风险与管理要点 第9篇 建筑工程其他法律责任风险与管理要点 参考文献
文摘
版权页: 【法律责任】 1)对该起安全责任事故单位的处理:住房和城乡建设部给予中国某冶金建设公司降低一级施工企业资质处理,建设部对北京某建设工程顾问有限公司降低一级建设监理资质处理。河北省建设厅对中国某冶金建设公司安全生产许可证实施处理。取消中国某冶金建设公司在北京市建筑市场招标投标资格12个月。责成中国某冶金建设公司立即对其在北京市所属的施工项目全面停工整顿。取消北京某建设工程顾问有限公司在北京市建筑市场投标资格12个月。 2)对该起事故相关责任人的处理 中国某冶金建设公司4号地工程土建总工程师李某作为方案审核人,在方案未经有关专家论证且未上报审批的情况下,要求劳务队按方案搭设模板支架,对事故发生负有重要技术责任。李某的行为涉嫌重大责任事故罪,建议移交公安机关处理。 中国某冶金建设公司4号地工程项目部总工程师杨某,在模板支架施工设计方案未组织专家论证、审查的情况下,对方案审查草率,未发现方案中的错误,且未将方案上报审批;对于模板支架设计存在严重安全问题时仍在进行搭建的情况未采取措施,从而使模板支撑体系存在严重安全隐患,对事故发生负有主要技术管理责任。杨某的行为涉嫌重大责任事故罪,建议移交公安机关处理。 北京某建设工程顾问有限公司4号地工程项目部监理员吴某,未认真履行职责,在明知施工设计方案未经审批、已搭建的模板支架存在严重安全隐患的情况下,未制止项目部进行混凝土浇筑,对事故发生负有重要责任。吴某的行为涉嫌重大责任事故罪,建议移交公安机关处理。 北京某建设工程顾问有限公司4号地工程项目部总监理工程师吕某,未按《建设工程安全生产管理条例》第14条规定履行职责,在明知施工设计方案未经审批、已搭建的模板支架存在严重安全隐患的情况下,默许项目部进行混凝土浇筑,对事故发生负有重要责任。吕某的行为涉嫌重大责任事故罪,建议移交公安机关处理。同时,建议住房和城乡建设部吊销其注册监理工程师执业资格证书。 中国某冶金建设公司4号地工程项目经理胡某,在明知模板支架施工设计方案未上报审批且未经监理部门批准,已搭建的模板支架存在严重安全隐患的情况下,组织进行混凝土浇筑作业,对事故发生负有直接责任。胡某的行为涉嫌重大责任事故罪,移交公安机关处理。同时,住房和城乡建设部吊销其项目经理资质证书。
ISBN9787111342212,711134
出版社机械工业出版社
作者陈津生
尺寸16