(特价书)西点法则:从成功到的22条军规(第2版) [平装] 9787561336502

《西点法则:从成功到的22条军规(第2版)》内容简介：西点军校流传着这样一句豪言：“美国的大部分历史是由我们所培养出来的人才创造的。”百年西点具有无穷的魅力，它是著名将领、商界奇才、企业领导、国家领袖等各界精英的摇篮。 《西点法则:从成功到的22条军规(第2版)》以西点军校的22条军规为基础，介绍时下最先进的管理理念和最鼓舞人心的职场智慧。全书以图文并茂的方式，从执行、细节、战略、责任、团队等22个方面为读者揭示了西点人在各行各业都能出类拔萃的制胜法则。读者在了解西点军校理念的同时，能够汲取西点人身上的优秀素质，逐步完善自我，推动自己的事业和人生迈向新的台阶。 《西点法则:从成功到的22条军规(第2版)》无条件执行、工作无借口、细节决定成败、以上司为榜样、荣誉原则、受人欢迎、善于合作、团队精神、只有第一、敢于冒险、火一般的精神、不断提升自己、勇敢者的游戏、全力以赴、尽职尽责、没有不可能、永不放弃、敬业为魂、为自己奋斗、理念至上、自动自发。 才能出众者，才堪担当重任；而努力学习，刻苦训练，是获得才能的唯一途径。 ——美国总统、著名军事家 艾森豪威尔 西点军校对学生的要求，也正是我们这个时代对商业人才的要求，西点军校学生所具备的素质，也正是现代社会精英人物所应该具备的素质。 ——美国《商业周刊》 整整一个世纪以来，我们国家任何的学院都无法和西点军校相比，因为她培养出了如此多杰出的军事人才和商界领袖：从企业管理的角度来说，美国其他商学院所教授的仅仅是管理的理论、方法和技巧，而西点除此之外还塑造了企业家的灵魂！ ——美国总统　罗斯福 西点相信，并不是只有少数人天生具有领袖的特质，而是每个人都具有成为领袖的潜力。 ——赖瑞·杜尼嵩 前言 西点，另一所哈佛 第一章 服从 军规1：无条件执行 “你必须完成它” 将服从训练成习惯 一切从零开始 立即就去做 服从高于一切 军规2：工作无借口 绝对的制度 纪律就是纪律 四个标准答案 不找借口找方法 省去你的说辞 军规3：细节决定成败 从小事做起 训练公司精英 承担管理大任 决不拒绝做小事 成功源自追求 军规4：以上司为榜样 换一种角度看上司 对上司充满感激 处处以上司为师 像上司那样思考 跳出报怨的圈子 第二章 团队 军规5：荣誉原则 职责、荣誉、公司 追求 道德照亮世界 说谎是最大的罪恶 立刻超越平庸 军规6：受人欢迎 “遵命，长官” 说出每个人的名字 决不迟到一分钟 成为最重要的角色 学会欣赏他人 军规7：善于合作 “合作以毕业” 创造一个共同的敌人 一人犯错众人担 沟通解决问题 相互协作的精神 军规8：团体精神 忠诚于所在的团体 整体合作 团队建设 强烈的归属感 尊重与信任 第三章 激情 第四章 军规9：只有第一没有最好 要么晋升，要么出局 让自己升迁 抓住最有力的时机 激发你的斗志 军规10：敢于冒险 勇敢地面对危险 接受挑战 站在最前面 要有冒险精神 挑战不敢做的事 军规11：火一般的精神 充满热忱 倾注全部激情 热爱你的职业 像火焰一般热烈 开启新的起点 军规12：不断提升自己 永远都不够好 在工作中学习 终身拼搏 向弱点开炮 提升竞争力 第四章 牺牲 军规13：勇敢者的游戏 “理性的勇敢” 建立勇士站 灌输勇气 成为勇猛的人 谁也不能代替你 军规14：全力以赴 勇敢者文化 竭尽全力 不留退路 勇敢向前冲 立即执行 军规15：尽职尽责 履行你的责任 忠于自己的职守 决不推卸责任 勇于承担一切 积极担负职责 军规16：没有不可能 永远都不认输 决不惧怕失败 不许失败 决不向困难低头 一切皆有可能 军规17：永不放弃 铲除一切阻碍 永不妥协 挑战“不可能” 绝不气馁 以退为进 第五章 信仰 军规18：敬业为魂 建立使命感 尊重自己的工作 永恒的一致 忠诚远远不够 努力超越一切 军规19：为自己奋斗 为荣誉而战斗 决不为薪酬工作 让上司主动加薪 为理想而奋斗 每天多做一点点 军规20：理念至上 把公司看做自己的 比上司更积极 主动管理 用大脑思考 习惯决定成败 军规21：自动自发 乐在职场 找准自己的位置 庄严地工作 效率最大化 自己就是动力 军规22：立即行动 附录 走近西点军校 西点人物榜 西点精神 版权页： 插图： 第一章 服从（obedience） 有6只猴子被放入同一个笼子，并用链条将香蕉悬挂在笼子顶部。链条另一端与淋浴器喷头相连，当1只猴子伸手拉香蕉时，所有猴子都会被淋浴器喷出的冷水浇湿（猴子和猫一样，不喜欢水）。用不了多久，6只猴子就都知道香蕉是不能碰的。 接着从6只猴子里取出1只，并放入1只新的猴子。毫无疑问，新来的猴子看见香蕉心想一定是到了天堂。但当它往上爬时，其他5只猴子会制止它接触香蕉。不久，这只新来的猴子也知道香蕉是个禁忌，必须服从另外5只猴子的命令。然后新猴子不断被放入，每放入1只新猴子的同时，都取出1只原来的猴子。每次替换猴子的时候，这样的教训都会重新上演一次。很快，最初在笼子里的6只猴子全都被替换出去，而香蕉仍完好无损——虽然后来的猴子从未被冷水淋湿，但他们从不询问不能碰香蕉的原因，他们只管服从。 “猴子实验”是西点军校实验室中进行的一项经典试验，确切地说明了士兵们如何学会服从——不假思索地把一些自己已有体会的传统教给他人，并且让他人绝对不能违反，这就是服从。 军规1：无条件执行 “军人的第一件事情就是学会服从，整体的巨大力量来自于个体的服从精神。在公司中，我们更需要这种服从精神，上层的意识通过下属的服从很快会变成一股强大的执行力。” ——西点52届毕业生国际电话电报公司总裁兰德·艾拉斯科 “你必须完成它” 对西点学员来讲，服从上级是百分之百正确的，因为他们知道，西点军校所造就的人才是从事战争的人，这种人要无条件执行作战命令，要带领士兵向设有坚固防御之地进攻，没有服从就不会有胜利。 在西点，服从主要是一项考验，学员若能成功地通过这些考验，即可达到自律自制，以及更大的自主独立，使他们日后能够成为不求近利、高瞻远瞩的管理者。 公司中管理者的成败，在很大程度上也是取决于员工有没有学会服从。服从即遵照指示做事。善于服从的员工必须暂时放弃个人的独立自主，全心全意去遵行所属机构的价值观念。服从需要个人相当大的努力，特别是一向珍惜个人自由、自主的员工。 我们从来不该有失败的念头，在有限的时间内，我们无暇为做不好的事情找借口，无暇文过饰非，而应该充分利用每一分每一秒来达成任务，这就是西点所要求的绝对服从。不论在任何机构，管理者的权力都是有其极限的。管理者的地位再高，还是必须向另一个更高的权威负责。 在西点，一个根深蒂固的观念是：学不会服从，也就学不会管理。将服从训练成习惯，就会水到渠成地走向成功。在公司，每一位员工也必须学会服从上司的安排。参谋长联席会议主席必须向三军总司令，也就是总统负责，而总统则必须向国会及全体国民负责；即使是跨国公司的总裁，仍然是向董事会、股东和消费者负责。 处在服从的角色上，就要遵照指示做事。西点的每一分子，对于个人的权威止于何处，团体的权威又始于何处，都会有清楚的认识。对西点学员来说，服从是自制的一种形式。员工在学习服从的过程中，对公司的价值观念、运作方式，都会有更透彻的了解。 许多公司大费周折地表扬优秀员工，俨然把他们捧得比团体更加重要，结果员工往往忘记了公司的重要。对于这样的情况，西点要求每一个学员都去深刻体验：身为一个伟大机构的一分子——即使是很小的一分子，具有什么样的意义。

ISBN	9787561336502
出版社	陕西师范大学出版社
尺寸	16