(特价书)媒介战略管理案例分析 [平装] 9787508033143

本书所选案例涵盖国内最有代表性的电视、报纸和杂志，如中央电视台、凤凰卫视、南方日报报业集团、《京华时报》等。 《媒介战略管理案例分析》：贝塔斯曼：全球化基础上的本土化战略、默多克的全球攻略、维亚康姆：以内容征服世界、凤凰卫视的另类思维、深圳报业集团：强强联合，一统江湖、《京华时报》：做一个好竞争者、慧聪媒体研究中心的战略升级、湖南广电的重组与多元化战略、海润：广告、影视两翼齐飞、《新闻周刊》：传媒与资本联姻的悲剧、《北京晚报》：革新焕发活力、《中国国家地理》的“转身”、《羊城晚报》：战略失误铸大错、《经济观察报》——出奇制胜的营销战略、无锡广电：变革结构增活力、《北京青年报》：纵向一体化战略的实践者。 郭庆光，教授，博士生导师。中国人民大学新闻学院院长，兼任中国记协第六届理事会常务理事、全国考委新闻类专业委员会主任、教育部新闻学科教学指导委员会副主任、中国新闻教育学会副会长、国务院学位办新闻传播学科评议组成员、北京市社哲学社会科学十五规划综合学科组成员、中国人民大学学位委员会委员和学术委员会委员、中国人民大学新闻与社会发展研究中心学术委员、复旦大学信息与传播研究中心学术委员会委员、武汉大学媒体发展研究中心学术委员等职务。主要研究领域有传播学基础理论、传播制度比较、传播法与传播伦理、媒介启蒙教育、新闻传播教育等。著有《传播学概论》、《传播学教程》（九五国家级重点教材）、《心理学实验与测验之基础》、《大众传播效果研究大纲》、《联邦德国的大众传播媒介》、《回归原点》（译著）、《战后日本人之中国观的实证分析》等十多部专著和《传播学的研究对象与基本问题》、《90年代中后期新传播技术的发展趋势及其影响》、《21世纪美国广播电视事业新构图——1996年电信法的意义与问题》等有影响论文数十篇。 孟建，教授，复旦大学新闻学院副院长、视觉文化研究所所长、复旦大学“信息与传播研究中心”研究员、享受国务院特殊津贴的专家、中国高等院校影视学会常务副会长、（美国）中美传媒研究中心中方委员（Sino-Amerlcan Center for Medla Research）、中国人民大学“传播与社会发展研究中心”研究员。主要学术著作有《冲突与和谐：全球化与亚洲影视》、《网络文化论纲》、《广播电视新闻写作》、《广播电视新闻范文评析》、《现代广告学理论》、《E时代精神·网络新媒体》等10余部。在海内外发表有影响的学术论文数十篇：《视觉文化传播：对一种新文化形态与传播观念的阐释》、《中国大众传播事业的发展与中国社会民主化进程》、《文化帝国主义的全球化传播与影视文化反弹》、《中国中央电视台传播价值观的变革》等多篇。 序 前言 A组 全球化与本土化战略 1．贝塔斯曼：全球化基础上的本土化战略 一个巨人的成长 蛰伏中国 战略解构 博弈终端 2．默多克的全球攻略 全球化战略 本土化战略 一体化战略 征战中国 3．维亚康姆：以内容征服世界 雷石东的“三大件” 内容为王 中国战略 B组 竞争战略 1．凤凰卫视的另类思维 “凤凰”出世 歧异化和成本领先战略 全球扩张 企业文化——“凤凰”的灵魂 品牌战略 结语 2．深圳报业集团：强强联合一统江湖 旗下报刊的“完美组合” 整合资源做强传媒 深圳的报业“寡头” 结语 3．《京华时报》：做一个“好竞争者” 办报——主打新闻 …… 版权页： 插图： 咨询业是高智能产业，高智能的人才是咨询业发展的关键。在国内媒体咨询领域，由于市场才起步，合格的从业人员匮乏。姚林强调媒体经营的研究是交叉学科，需要广告、新闻、管理、经济等知识的融合，而目前的大学还造就不了这种通才。这需要慧聪媒体研究中心加强知识管理，致力于建立一个学习型的组织，自己培养人才。 知识管理的成功因素包括在组织中建立起一个知识分享群体，引导大家乐于分享知识；认识到知识的收集和传播需要很多渠道，并得到高级管理层的支持和鼓励。 慧聪国际资讯有限公司的高层对知识的重要性推崇得无以复加。郭凡生认为：工业经济社会中，资本是稀缺的资源，人力成为一种附属，资本所有者取得企业的分配权或剩余索取权。而知识经济社会中，知识成为一种稀缺品，技术人才和高级管理者成为企业的核心竞争力。此时，人力资本所有者取得大部分的剩余索取权。因此，企业的分配制度必须要从资本型为主过渡到以知识分配为主。 具有“慧聪”特色的劳动股份制是“知识分配”论的应用。劳动股份制是这样一种制度安排：股东年底分红不按照股份分红，股东全体分红不得超过公司分红数总额的30％，郭凡生个人股份虽占了公司股份的50％，但年终分红也不得超过10％。剩下’70％的红利分给公司内不持股的普通员工。 按照《公司法》规定，这种做法损害了投资者的利益，使资本的权益没有得到保护。但是对慧聪来说，所信奉的是知识经济，要按照知识支配资本的原则行事，而不是以资本为主导。 “慧聪”是一个学习型、思辨型的企业，有一大批学者型的高管，实际上是一群有学术背景的人共同经营这个企业。“慧聪”的董事长兼CEO郭凡生研究过企业股份制改革和西部发展的问题，1984年5月提出的“反梯度理论”、中国东西部差距拉大的分析报告以及在此基础上形成的“西部学派”在当时理论界形成了一定影响，同时著有《贫困与发展》、《摆脱贫困的思考》等。慧聪媒体研究中心的负责人姚林，曾任南开大学经济学系副主任、副教授，在日本做过多年的访问学者，被一桥大学聘为客座教授，回国后加盟“慧聪”。

ISBN	9787508033143
出版社	华夏出版社
作者	禹建强
尺寸	16