《1958-1965中华人民共和国经济档案资料选编(交通通讯卷)》选编了第二个五年计划与国民经济调整时期有关交通通讯方面的档案资料，真实地再现了这一时期交通通讯业在曲折中前进的轨迹。“二五”前期开展的“大跃进”运动，给国民经济造成了重大损失，作为国民经济先行官的交通通讯业，也不例外。1960年9月中共中央提出“调整、巩固、充实、提高”的八字方针，及时扭转了发展方向，经过几年的调整整顿，交通通讯业又逐步地恢复和发展起来，在有些方面，还取得了明显进展。交通通讯业战线上的各级干部和广大职工，经过艰苦努力，完成了繁重的任务，取得了很大的成就.为第三个五年计划的制订和实施奠定了基础。
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《1958-1965中华人民共和国经济档案资料选编(交通通讯卷)》是国家社会科学基金资助课题之一。 目录
第一部分 交通运输业的发展方针与概况
一、发展交通运输业的方针政策
(一)以铁路为重点建设全国的运输网和通讯网
(二)土洋并举、大中结合的建设方针
(三)以煤运为纲，保证重点与贯彻调整方针
二、发展交通运输业的概况与分析
第二部分 铁路运输业的发展
一、铁路运输业的计划管理与基本经验
(一)总体设想与长远规划
(二)铁路计划执行的主要成就
(三)铁路计划管理的基本经验
二、管理体制的变化
(一)中央和地方双重领导的管理体制
(二)恢复集中统一的管理体制
三、铁路运输与管理
(一)加强组织管理，挖掘运输潜力
(二)以调整为中心，进行全面整顿
(三)加强装卸搬运力量，解决货物积压问题
(四)大兴协作之风，提高运输效率
(五)综合利用各种运输工具，坚持合理运输制度
(六)大搞技术革新与技术革命，促进装卸搬运机械化、半机械化
(七)支援农业，支援人民公社集体经济
(八)旅客运输
(九)运输安全
四、铁路新线建设与技术改造
(一)加强铁路建设的组织管理
(二)加强战备，调整铁路枢纽布局
(三)铁路干线建设
(四)地方铁路与专用线的修建
(五)北京地下铁道筹建
(六)铁路的技术改造
第三部分 公路建设和公路运输业的发展
一、发展公路运输业的设想和规划
二、公路运输业的管理体制
二、公路建设
(一)全面规划，综合利用，妥善安排道路建设
(二)加强公路建设的管理
四、加强公路养护和管理
五、公路运输
(一)加强公路运输的组织管理工作
(二)挖掘汽车运输潜力，提高运输效力
(三)开展群众短途运输运动，发挥民间运输的作用
(四)调整运输方针，交通支援农业
六、交通运输任务的完成情况与交通运输业的增长
第四部分 水运业的发展
一、水运业发展规划与任务完成情况
(一)十五年发展规划
(二)“二五”发展规划
(三)任务完成情况
二、水运业的管理体制
三、水运业的基本建设
(一)港口、航道与船厂建设
(二)京杭大运河的建设
四、提高水运业运输水平
(一)内河运输和港口管理
(二)远洋运输
(三)冰道运输
(四)水陆联运
(五)船舶维修保养
五、确保水运安全
第五部分 民用航空业的发展
一、民航业的发展规划与概况
二、民航业的管理体制
三、机场建设和管理
(一)机场建设
(二)机场管理
四、确保飞行安全
五、提高民航业运营水平
六、计划完成情况
第六部分 邮电业的发展
一、发展邮电业的总体设想和规划
(一)“二五”时期邮电通信发展轮廓和规划
(二)邮电事业八年规划的初步设想
二、邮电管理体制的变迁
三、邮电业的调整与整顿
(一)缩短基建战线，整顿邮电企业
(二)邮电基建的主要绩效
四、加强邮电业管理，提高通信质量
(一)建立局长负责制为中心的各级责任制，全面贯彻规章制度
(二)加强邮电组织管理，提高通信质量
(三)加强报刊发行的领导，做好报刊发行工作
(四)确保重点通信，邮电支援农业
(五)开展技术革新，攻克微波通信新技术
(六)统一管理邮电物资
(七)调整邮电资费
五、农村邮电业的建设
(一)农村邮电业的建设与管理
(二)农村邮政设置与电讯管理
六、邮电业的发展概况与计划执行情况
(一)邮电业的计划执行情况
(二)邮电业的发展概况
附录一 要事年表
附录二 本卷所用部分资料书目索引 文摘
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（八）清仓核资清仓核资是去年中央提出整顿企业工作的重大措施之一。铁道部从三月份开始进行这项工作，到八月底，清查工作基本完成，十一月份进行了复查验收；核资工作，除工程部门由于国家核资办法下达较晚，尚未平衡外，运营、工业、供销系统在十一月底都已结束；多余材料的收购工作，已接近完成。
通过清查，全路共查出生产资料十三亿五千多万元，生活资料一千七百万元，无法交付货物一千二百五十万元。经过核实，全路多余物资有四亿七千九百万元，其中，已收购三亿零一十二万元，调剂处理三千八百四十八万元，尚余一亿四千零四十万元，其中除不合国家收购规定需自行处理和留用的九千万元外，其余五千万元，准备在今年第一季度委托各局收购。
流动资金经初步核定，运营系统的定额是三亿二千八百万元（不包括商业流动资金），周转天数为二十四点六天，按可比因素同一九六一年比较，资金定额降低百分之十六，周转天数缩短了三点八天；工业系统定额二亿五千二百万元，每百元产值资金率为三十八点九元，比一九六一年的五十三点八元降低百分之二十七；供销企业资金比一九六一年定额降低百分之十九点七。
这次清仓核资工作总的说是有成绩的：摸清了家底，核实了资金；挖掘了物资潜力，支援了生产和市场；整顿了制度，加强了物资和资金的管理。
全路材料盘盈三千六百三十五万元，盘亏九千六百一十四万元，净亏五千九百七十九万元。几年来采购物资高于国家调拨价库存部分，经过调整，共损失五千零六十八万元。由于管理上和生产中的各种原因，造成报废的物资九千四百八十四万元。以上三项总数共达二亿零五百万元。
这次清查，也暴露了我们近几年来在企业管理上的不少问题，如很多单位放松了计划管理和财务管理，不顾需要，不顾质量，盲目购料，造成大量积压和贬价报废；在生产中盲目追求产量，不顾质量，造成浪费；物资管理制度混乱，亏短损失严重；计划、财务、材料工作的机构削弱，人员调动频繁，许多工作长期无人负责；经济核算思想淡薄，只管生产，不讲经济效果。这些有待今后系统整顿企业工作中逐步解决。
| ISBN | 9787509518519 |
|---|---|
| 出版社 | 中国财政经济出版社 |
| 作者 | 中国社会科学院 |
| 尺寸 | 16 |