
《印刷传播知识管理》共九章,逐一介绍了国内外研究评述、印刷传播业知识管理构架、印刷传播知识管理战略、知识共享组织设计、创新激励制度安排等。
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《印刷传播知识管理》是由中国书籍出版社出版的。 目录
第一章 导论
第一节 研究知识管理的两重意义
一、管理的理论需要
二、产业的实践需要
第二节 产业基础技术变迁引发印刷传播管理变革
第三节 研究思路与研究框架
一、研究主题是产业知识管理
二、思路方法与研究框架
第二章 国内外研究评述
第一节 知识管理主要研究领域
一、知识管理的跨学科研究特点
二、知识管理的主要研究领域
第二节 企业层面研究现状评述
一、知识管理的概念理解
二、知识管理的内容对象研究
三、知识创造的作用机理研究
四、知识管理的手段策略研究
五、知识管理的组织形态研究
六、知识管理的企业战略研究
七、知识管理与国家创新系统关系研究
第三章 印刷传播业知识体系演进
第一节 对知识的认识
一、重新审视知识
二、知识的存在形式
三、知识特性的表征
第二节 印刷传播业的知识生产
一、印刷媒体的功能特征
二、印刷传播知识生产的实现基础
三、印刷传播知识体系的学科基础
第三节 印刷传播业知识体系的演进
一、印刷传播业内涵界定
二、印刷传播产业技术知识体系的演进
三、产业技术知识体系发展新特点
四、产业知识体系的创新发展
第四章 印刷传播业知识管理构架
第一节 印刷传播业知识管理内涵
一、知识体系演进是知识创新过程
二、创新组织需要加强知识管理
三、印刷传播业知识管理内涵分析
第二节 印刷传播业知识管理特征
一、产业在经济转型期的变化特点
二、印刷传播业知识管理特征
第三节 印刷传播业知识管理基本构架
一、对印刷传播业知识管理内涵的理解
二、印刷传播业知识管理基本构架
第四节 印刷传播业知识管理能力有效激活
……
第五章 印刷传播业知识管理战略
第六章 知识管理技术实现
第七章 知识共享组织设计
第八章 创新激励制度安排
第九章 印刷传播业知识管理支持环境 文摘
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(3)组织结构。在管理理论中,组织存在的意义在于专业化分工可以提高劳动生产率,把不同分工的人们组织起来使之产生1+12效果,就需要用良好的组织形态管理协调人们的努力。交易理论发现,组织存在的合理性是它可以节约市场交易成本,提高组织效率。假如劳动分工不当则会产生非经济性影响,降低组织效率。因此,当组织管理成本大于交易成本时就不合理,其组织就必须转变形态,或者发展规模,或者扩大范围,以降低管理成本提高效益。
组织结构受企业战略、规模、技术、环境等因素的影响,要使信息知识在组织内畅流,需要协调和改善组织结构。
(4)企业文化。沉淀在一个组织中的价值判断是维系组织运行的轴心,它是企业中由每个员工联结、组合、扬弃、升华、凝聚而成的精神,以及它的外在形式体现。能否凝聚企业成员为组织的目标工作是企业文化建设的主旨。20世纪70年代以来,西方国家尤其在美国企业信息化建设中,层级制组织结构与强调协同的信息技术的嫁接,出现许多的不适应和文化冲突,结果是信息化不仅未能提高组织效率,反而形成“更快的混乱”。通过教训和比较,人们对文化价值观的认识达到新的高度,尽管有最好的机器设备,最好的网络环境,没有文化的组织只能是一盘散沙,也激发不起员工的创新热情。因此要通过良好的文化建设触发、激活个体的创新热情,形成企业的专有知识保证企业的持续发展。
(5)创新能力。企业家精神、技术基础设施、组织结构和文化建设的合力形成一种企业内聚力,在企业对外部环境的界面上集中表现为创新能力。持续的创新能力才能保证企业在激烈的市场竞争中生存并发展壮大。
ISBN | 9787506812504 |
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出版社 | 中国书籍出版社 |
作者 | 张志林 |
尺寸 | 32 |