《M?MBA媒介战略管理:方向性的把握》是用企业战略管理学的一般框架和理论来分析、解释媒介宏观与微观的战略管理行为。《M?MBA媒介战略管理:方向性的把握》首先分析媒介的宏观环境、产业环境、内部条件，介绍媒介战略目标的制定、战略分析方法与选择；其次对媒介具体的竞争战略、成长战略、并购战略和战略联盟做了阐述；最后介绍媒介战略实施和控制。在写作过程中，作者以跨学科的专业背景，注意理论联系实际，提供了较为丰富的案例。该书以新的理论工具和框架，对目前媒介管理的研究作了有益的探索，具有较强的先导性。
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《M?MBA媒介战略管理:方向性的把握》是媒介经营管理M?MBA丛书之一。 媒体推荐
我在大学毕业后，一直在媒体产业的一线从事采编和管理工作，深刻体会到传统新闻教育与实际新闻工作之间的差距。这本书从战略管理的角度出发，对媒介行业周期，一体化成长战略和发展竞争战略等方面都有新颖独特的见解，对我有相当大的启发，很适合于新闻学的学习者、研究者、管理者一读。同时，随着我国媒介产业的进一步发展，此书对投资媒介产业的人士有很大的启发，它对我国媒介的介绍可以让你们对媒介产业有一个了解。
——《21世纪经济报道》主编刘洲伟
该书从跨学科的角度出发，对我国媒介的战略管理作了一个深入的阐述，视角独特新颖。
作为一个媒介研究者，我认为媒介管理是目前一个急待开拓的学科，这本书做了很好的先导工作，有很强的启发意义，非常值得一读。
——全国新闻学科教学指导委员会副主任委员、复旦大学新闻学院教授、博士生导师李良荣
我国的媒体行业是一个成长性很好的产业。随着中国加入“WTO”，我国媒体产业将进一步开放并且融入世界经济一体化的大潮流中。该书作者横跨新闻、经济管理两个专业的背景，从我国实际出发，借鉴企业战略管理的原理，针对媒体产业的特殊情况，对我国媒体产业中的企业战略管理做了首次的深入研究。该书说理透彻，案例丰富，无论对新闻研究者和对媒体产业有兴趣的实业界工商管理人士，都有很强的借鉴意义，值得一读。
——复旦大学MBA项目主任苏勇 目录
序
第1章 媒介战略的宏观环境分析
1.1 媒介战略的宏观环境分析内容
1.2 媒介战略的宏观环境分析方法
第2章 媒介产业环境分析
2.1 媒介产业的演变过程
2.2 媒介产业竞争力量结构分析
第3章 媒介内部条件分析
3.1 媒介内部条件分析概述
3.2 媒介几种重要的内部条件分析
3.3 媒介核心能力分析
第4章 媒介战略目标的确定
4.1 媒介的使命
4.2 媒介的战略目标
4.3 媒介战略目标制定技术
第5章 媒介战略分析与战略选择
5.1 媒介的SWOT分析法
5.2 媒介投资组合分析法
5.3 媒介战略选择过程
第6章 媒介竞争战略
6.1 媒介竞争优势概述
6.2 成本领先战略
6.3 媒介产品差异化战略
6.4 目标集中战略
第7章 媒介的成长战略
7.1 密集性成长战略
7.2 一体化战略
7.3 多样化战略
第8章 不同市场地位媒介的竞争战略
第9章 媒介购并战略与战略联盟
第10章 媒介战略的实施
第11章 媒介战略控制
参考文献
后记 文摘
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选择哪些指标作为预警分析的指标体系，预示市场行情波动，可由理论分析和经验观测两种方式确定。通常对历史资料的分析，可以寻找并发现各种指标对经济周期反映在时间上的先期、同步、落后的关系，从中选择有代表性的、具有明显规律的指标，按其先期、大体同步或落后于经济周期转折点而发生变动的重复性和规则性，根据相关关系来预测未来的经济变动。
2）用领先指标进行预测
领先指标在景气行情的周期性变化中在时间上领先，显然不能由这种时态现象中的领先落后关系取代本质的因果关系。但是，市场行情研究很大程度上是直接考察经济景气状态周期的时态。因此，由于周期规律的作用而使再生产具体发展过程中出现的领先指标，来做短期行情分析和预测以及经济环境的研究是有意义的。在许多情况下，媒介也可研究并发现一些经济指标同本企业销售的领先落后关系，从而建立一些领先指标预估本来企业经营活动。
因而，合理地选定领先指标系列是预警分析的关键。选择领先指标的思路可以这样考虑：从媒介决策形成角度选择领先指标。企业的决策受市场信号的指导，形成决策付诸实施后，会反作用于市场。为此，从媒介决策角度看领先指标应该包括：对媒介决策有指导性的价格指数，如生产者价格指数；主要原材料、燃料、动力购进价格指数；消费品零售价格总指数；反映在价格信号指导下的企业决策进而影响其后阶段产量的存货变动指标；影响企业产量的产品单位成本指数。
从媒介生产条件角度选择领先指标。主要有劳动力、固定资产和流动资金等生产条件。
| ISBN | 9787543832657 |
|---|---|
| 出版社 | 湖南人民出版社 |
| 作者 | 陶志峰 |
| 尺寸 | 16 |