汽车设计 [平装] 7111344545,978711134

《汽车设计》系统地介绍了汽车设计理论和方法、现代汽车开发流程及数字化设计手段，总体分为整车设计与匹配、汽车发动机总体设计、底盘各总成设计的基本知识等内容。《汽车设计》的具体内容包括汽车总体设计、发动机、离合器、变速器、万向传动装置、驱动桥、行驶系统、转向系统和制动系统等总成设计应满足的要求、结构方案的分析与选型、主要参数的确定、零部件强度的计算及数字化设计方法在汽车设计中的应用。 《汽车设计》可作为高等院校车辆工程专业教材，也可作为汽车行业及相关行业工程技术人员的参考书。 《汽车设计》是普通高等教育“十一五”国家级规划教材之一。 前言 第一章 绪论 第一节 汽车设计概述 第二节 汽车产品开发方法 第三节 汽车产品开发程序 第四节 汽车设计技术发展 思考题 第二章 汽车总体设计 第一节 汽车形式的选择 第二节 汽车主要尺寸和参数的选择 第三节 汽车总布置设计 第四节 汽车总布置cAD技术 第五节 运动校核 思考题 第三章 汽车发动机总体设计 第一节 概述 第二节 汽车发动机选型 第三节 汽车发动机主要参数的确定 第四节 汽车发动机匹配介绍 第五节 汽车发动机总体布置 思考题 第四章 离合器设计 第一节 概述 第二节 离合器的结构形式及选择 第三节 离合器主要参数的选择 第四节 离合器主要零件的设计 第五节 离合器操纵机构的设计 思考题 第五章 变速器设计 第一节 概述 第二节 变速器结构方案的确定 第三节 变速器主要参数的选择 第四节 同步器的设计 第五节 变速器齿轮的参数化设计 第六节 变速器操纵机构的设计 第七节 自动变速器 思考题 第六章 万向节与传动轴设计 第一节 万向传动装置概述 第二节 万向节结构方案选型 第三节 万向节的传动特性和受力分析 第四节 万向节的设计计算 第五节 传动轴与辅助支撑的结构分析与设计 思考题 第七章 驱动桥设计 第一节 概述 第二节 驱动桥的选型 第三节 主减速器设计 第四节 差速器设计 第五节 半轴设计 第六节 驱动桥桥壳设计 思考题 第八章 行驶系统设计 第一节 概述 第二节 车架的设计 第三节 悬架的设计 第四节 轮胎的选择 思考题 第九章 转向系统设计 第一节 概述 第二节 转向系统主要性能参数 第三节 转向器结构形式的选择及设计计算 第四节 转向管柱带传动轴总成设计 第五节 动力转向机构设计 第六节 转向梯形机构的优化设计 思考题 第十章 制动系统设计 第一节 概述 第二节 制动系统的结构形式及选择 第三节 制动系统主要参数的确定 第四节 制动器的设计与计算 第五节 制动驱动机构的设计与计算 第六节 制动力调节机构 第七节 制动鼓的有限元分析 思考题 参考文献 版权页： 插图： 平台化是一种生产模式，并不是所有产品都适合平台化生产。规划和设计平台比单纯开发一个产品耗费的人力、物力大得多，在决定是否需要开发一个平台以支持公司的长远计划之前，要对技术、资源、市场、公司能力等各方面进行谨慎的分析。 针对平台战略的缺陷，有的汽车企业（如BMW公司）推出了“模块化”战略。所谓模块，是指由几个零部件集装在一起，并在汽车装配过程中作为一个单元来对待，而且它并不一定非要具有某种特定的功能。模块可以是一个系统，而一个系统也可以包含好几个模块。 汽车座椅装配的变化可以很好地解释模块化的概念。最初的座椅外套是在汽车总装厂里缝合的，而后将外套覆合在由泡沫材料制成的圆形芯子上，做成软垫和座椅靠背，接着将其和座椅调角器及滑轨装配在一起，随后再加上头枕和安全导轨，最后才能将座椅装到汽车上。现在，座椅供应商送给整车厂的已不再是座椅散件而是整个座椅，这种变化就是实现模块化的结果。 汽车开发采用模块化可以实现很多优点：聚零为整，可以将零散的小件集装成模块，形成由小到大的层次结构；化繁为简，实现零件组合的简化；灵活多变，实现产品的系列化；量身定做，满足用户多样化的要求；可靠方便，有利于装配、使用和维修。 可以预见，随着模块化技术的逐步引入，模块化战略不仅会改变传统的汽车设计、生产方式，而且将深层次地改变汽车工业的面貌，包括未来汽车公司的性质、汽车企业的组织结构形式等。五、汽车产品开发的管理方法汽车产品开发的工作比较复杂，动用的人力和物力、牵扯到的部门和单位很多，需要花费的时间也很长，除此之外，还必须要有足够的资金保障。为此，汽车产品开发必须要有科学的管理方法，对汽车设计过程中涉及的人、财、物等进行管理，对时间、质量和成本进行控制，达到技术、质量、成本和开发周期的最优组合。 1.项目管理 项目管理就是把知识、技能、工具和技术应用到项目活动中去，以满足或超过项目投资者的要求和期望。项目管理的根本目的是有效地利用时间、技术、人力和资金等各种资源，在给定的时间、成本、性能和技术等约束条件下，尽可能高效率地完成项目任务，达到项目目标，从而向用户提供满意的产品或服务。 由于汽车产品开发是一项复杂的系统工程，需要面对动态多变的市场环境，需要跨部门、跨职能乃至跨文化沟通与解决问题，需要团队合作实现目标，需要对众多的开发活动进行有机整合，因此，汽车产品开发的项目管理至关重要。 项目管理是以项目组的形式开展工作的。现代项目管理一般涉及以下几个方面的内容：项目集成管理、项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目信息管理、项目风险管理、项目采购管理等。

ISBN	7111344545,978711134
出版社	机械工业出版社
作者	罗永革^冯樱
尺寸	16