学点厚黑好做人 [平装] 9787514500653,751450

《学点厚黑好做人》内容简介：人善被人欺，马善被人骑，学点厚黑，你才能胸有成府，气定神闲，谈笑间办成你梦寐以求的好事。学点厚黑，方有硬于段、高招术，轻松战胜你身边的小人。做人要有黑白两面，做事要会黑白两手。 总之，要想不被人欺，就要武装自己。你不必去攻击别人，但也必须能保护自己。否则日子长了就会变得委琐不堪，索然无味，毫无能耐。学点厚黑，你才能胸有城府，气定神闲，谈笑间办成你梦寐以求的好事。学点厚黑，方有硬手段、高招数，轻松战胜你身边的小人。运用之妙，存乎一心。 《学点厚黑好做人》：阴柔为黑，阳刚为白；伪诈为黑，磊落为白；险毒为黑，宽让为白；缺德为黑，仁义为白。明辨黑白是做人基本功，能黑能白是处世大智慧。真正的成功者无不深谙“黑白”真谛，所以才能达到无往不利、左右逢源的境界。活出自己，做人不要小脸子；钻孔有术，关键时刻敢出头：放下面子，身心自在天地宽；爱钱无罪，想要你就说出来；人心难测，头脑不要太简单：敢打敢拼，光脚不怕穿鞋的；灵活变通，做人不能一根筋。 第一章 活出自己：做人不要“小脸子" 不必争取100％的人都对你满意 一个人，只有对别人的评价和各种流言蜚语都无动于衷的时候，才算修炼到家了，这样的人才能真正地享受生活，从生活中得到更多的快乐。 成为自己想成为的人 人生是否成功，自己才是最重要的评判者，标准就在自己心里。一个人，对待自己的家庭，对待自己的事业，对待自己的生活，最重要的标准只有一个——它是不是你想要的。 做事别怕人背后议论 横看成岭侧成峰，远近高低各不同。站在不同角度，不同立场，去看同一件事，观点也会相差甚远。 重大选择时，学会倾听自己的声音 虽然每个人的价值观、理想和兴趣都不相同，但只要你能够静下心来，认真倾听自己内心深处的声音，你就能做出最好的选择。 让闲话随风而去 学点厚黑好做人世态炎凉，很多人就喜欢用闲言碎语来制造新闻，讥毁他人，娱乐自己。能够坦然处之，淡定忍耐者，才能用成功来击碎流言。 把嘲讽照单全收 如果一个人想有所作为，那么就要学会忍耐，在默默的改变中来告诉那些看低自己的人：你们都错了，我是一个优秀的人。 不做别人想法的奴隶 奴隶，意味着被别人所拥有而且处于完全被控制的状态；他们真可以说是死路一条，既没有出息也没有指望，甚至，能不能活下来都是一个问题。 第二章 能屈能伸：倒霉的时候要扛住 心里再苦再难，脸上都要笑 巨大的成功，靠的不是力量而是韧性，竞争常常是持久力的竞争。有恒心者往往是笑在最后、笑得最好的胜利者。 胜利者就是比别人能坚持的人 即使精力已耗尽，人们仍然有一点点能源残留着，用到那一点点能源的人就是最后的成功者。 碰到低潮时自己拍拍肩膀 能自己鼓励自己的人就算不是一个成功者，但绝对不会是一个失败者，你还趁早练练这种“功夫”吧! 一次跌倒，并不是弱者 就算爬起来又倒了下去，至少也是个勇者，而绝不会被人当成弱者。 …… 第三章 钻孔有术：关键时刻敢出头 第四章 放下面子：身心自在天地宽 第五章 家钱无罪：想要你就说出来 第六章 人心难测：心眼儿不要太简单 第七章 掌控情绪：忍人之所能不能忍 第八章 敢打敢拼：光脚不怕穿鞋的 第九章 人善被人欺，不要太窝囊 第十章 结交人脉：多一个朋友多一条路 第十一章 灵活变通人：做人不要一根筋 第十二章 冷眼观世：窥破人性的善与恶 版权页： 2.换条路可能会更好“千万不要吊死在一棵树上。”做一件事可以有无数种方法，而只有一种才是最佳的，而你想到的可能是最差的。开动脑筋，试着换种方法，你会感觉豁然开朗。有了这种“换条路”的思考方式，你会发现很多最佳的方法。 聪明人总在想着如何“偷懒”，别人做这件事花了钱，我能不能少花些，别人做这件事用了两天，我能不能只用一天半。很难想象一个只找到一种方法就当宝的人如何去参加数学奥林匹克竞赛。办法是人想出来的，即使你比别人笨一些，只要你多花些时间去想，就可能做得比其他人更好，在别人眼里，你就是一个聪明人。所有成功者都是用与众不同的方法才做出了惊人的成绩，“船王”包玉刚之所以能从一条船起家，由一个不懂航运业的门外汉一跃成为一代船主，就是因为他时时处处都在想着如何才是最佳的。当别人都在搞房地产的时候，甚至当他父亲也主张投资房地产时，他经过分析却决定投资航运业；当别的船主都在用“散租”的方式获取暂时的高额租金时，他却用“长租”的方式获得稳定的收入，但同时却赢得了无数固定的大户顾客。他之所以成功，不是因为他是“包青天”包拯的第29代子孙而有特殊的遗传基因，而是因为他总能发现常人所用方法的弊端，同时又想出一套更佳的新的方法。 当我们发现自己环境不利的时候，那就试着去换一个地方。当你发现手下人不称职时，就坚决地撤换。当你发现靠每天一封情书向人求爱效果不灵时，就试试一个礼拜不给她写信。当你发现每天弥勒佛似地和人交往，别人还不领情时，你就试着换副阴阳脸。当你发现自己对儿子百依百顺，但他却更加无法无天，你就试着狠心些，冷峻些。总之，发现“不行”你就得变，而发现“行”你也得变着“更行”。喊出“车到山前必有路，有路必有丰田车”的丰田公司所采用的“参与制”，就是近乎苛刻地挖掘任何一个可能“更行”的机会。1977年，丰田公司全体员工提出了46万多条合理化建议，每人平均10条，为公司节省开支260多亿日元。 要想成功，就得时时刻刻想着：“是不是可以换种方法。”

ISBN	9787514500653,751450
出版社	中国致公出版社
作者	中石
尺寸	16