
《绩效管理能力培训全案(第2版)》全面细化了管理者进行绩效管理所
需的各种能力。全书采用“寓言、故事、游戏”相结合的方式,内容包括时
间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核
、绩效改进共8个方面。作者李艳提供了一整套“拿来即用”的培训方案。
《绩效管理能力培训全案(第2版)》适用于企业管理者、企业培训师、
高校教师等相关人士阅读、使用。
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如何建立高绩效的组织?如何加强组织成员的时间管理能力?如何提升组织成员的任务分配能力和方法运用能力?如何提升组织成员的效率管理能力?如何提升管理者的激励能力?如何进行绩效考核和绩效改进呢?
李艳编著的《绩效管理能力培训全案(第2版)》从时间管理、目标管理、任务分配、方法运用、效率管理、激励管理、绩效考核、绩效改进共8个方面,细化了绩效管理所需的各项能力。 目录
第一章 绩效管理能力培养与提升
第二章 提高时间管理能力
第三章 提高目标管理能力
第四章 提高任务分配能力
第五章 提高方法运用能力
第六章 提高效率管理能力
第七章 提高激励管理能力
第八章 提高绩效考核能力
第九章 提高绩效改进能力
ISBN | 7115256454,978711525 |
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出版社 | 人民邮电出版社 |
作者 | 李艳 |
尺寸 | 16 |