飞思考试中心系统集成项目管理工程师考试:考点分析与真题详解(最新版) [平装] 9787121141706,712114

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《飞思考试中心?系统集成项目管理工程师考试:考点分析与真题详解(最新版)》根据“系统集成项目管理工程师考试大纲”的考核要求,系统集成项目管理工程师应具备3方面的知识和能力,即项目管理方面、信息系统方面和应用行业方面。据此,《飞思考试中心?系统集成项目管理工程师考试:考点分析与真题详解(最新版)》分为4篇共28章。第1篇——信息系统篇分别对信息系统集成、信息化基础知识、信息系统服务管理、系统集成技术基础、信息系统安全管理等5个知识模块进行考点分析和真题详解;第2篇——项目管理篇分别对项目管理一般知识、立项管理、整体管理、范围管理、进度管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、合同管理、文档与配置管理、变更管理等14个知识模块进行考点分析和真题详解;第3篇——应用行业篇分别对知识产权管理、法律法规和标准规范、职业道德规范、专业英语等4个知识模块进行考点分析和真题详解;第4篇——案例分析篇给出了2009年5月一20年5月这5次案例分析试卷及其考点透解。相信《飞思考试中心?系统集成项目管理工程师考试:考点分析与真题详解(最新版)》在帮助读者熟悉考点布局、梳理考试重点、突破考试难点、强化真题实战等方面将起到助力护航的作用,能使读者在短时期内有效地把握考试要领、减轻备考负担、增强应试能力,从容应对未来考题。 《飞思考试中心?系统集成项目管理工程师考试:考点分析与真题详解(最新版)》文笔细腻、重逻辑性、针对性强,语言通俗易懂,内容丰富翔实,每一章都围绕一个主题展开,可帮助读者用最少的时间掌握较多知识及经验技巧,难度适中但非常给力,是广大有志于通过系统集成项目管理工程师考试的考生(尤其对于起点低、基础薄弱的读者)在考前复习用的辅导用书,也可供各类高等院校(或培训班)的老师作为教学和工作的参考用书,各类计算机、软件工程、信息技术等专业的学生,以及从事信息化工作的项目实施人员和管理人员,也可从《飞思考试中心?系统集成项目管理工程师考试:考点分析与真题详解(最新版)》中获取信息系统项目管理的实践经验。
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目录
目录 第1篇信息系统篇 第1章信息系统集成 1.1基础知识 1.1.1考点分析 1.1.2真题详解 1.2资质管理 1.2.1考点分析 1.2.2真题详解 第2章信息化基础知识 2.1信息化概述 2.1.1考点分析 2.1.2真题详解 2.2电子政务 2.2.1考点分析 2.2.2真题详解 2.3企业信息化与电子商务 2.3.1企业信息化概述 2.3.2电子商务 2.3.3ERP 2.3.4CRM 2.3.5SCM 2.3.6企业应用集成 2.4商业智能 2.4.1考点分析 2.4.2真题详解 第3章信息系统服务管理 3.1信息系统服务管理体系 3.1.1考点分析 3.1.2真题详解 3.2信息系统集成资质管理 3.3信息系统工程监理 3.3.1考点分析 3.3.2真题详解 3.4ITIL与ITSM 3.4.1考点分析 3.4.2真题详解 3.5信息系统审计 3.5.1考点分析 3.5.2真题详解 第4章系统集成技术基础 4.1信息系统建设 4.1.1考点分析 4.1.2真题详解 4.2软件工程 4.2.1考点分析 4.2.2真题详解 4.3面向对象系统分析与设计 4.3.1考点分析 4.3.2真题详解 4.4软件架构 4.4.1考点分析 4.4.2真题详解 4.5典型应用集成技术 4.5.1考点分析 4.5.2真题详解 4.6计算机网络知识 4.6.1考点分析 4.6.2真题详解 4.7新技术与新方法 4.7.1考点分析 4.7.2真题详解 第5章信息系统安全管理 5.1信息安全管理 5.1.1考点分析 5.1.2真题详解 5.2信息系统安全 5.2.1考点分析 5.2.2真题详解 5.3物理安全管理 5.3.1考点分析 5.3.2真题详解 5.4人员安全管理 5.4.1考点分析 5.4.2真题详解 5.5应用系统安全管理 5.5.1考点分析 5.5.2真题详解 第2篇项目管理篇 第6章项目管理一般知识 6.1基础知识 6.1.1考点分析 6.1.2真题详解 6.2项目的组织方式 6.2.1考点分析 6.2.2真题详解 6.3项目生命周期 6.3.1考点分析 6.3.2真题详解 6.4单个项目的管理过程 6.4.1考点分析 6.4.2真题详解 第7章项目立项管理 7.1基础知识 7.1.1考点分析 7.1.2真题详解 7.2建设方的立项管理 7.2.1考点分析 7.2.2真题详解 7.3承建方的立项管理 7.3.1考点分析 7.3.2真题详解 7.4签订合同 7.4.1考点分析 7.4.2真题详解 第8章项目整体管理 8.1基础知识 8.1.1考点分析 8.1.2真题详解 8.2项目启动 8.2.1考点分析 8.2.2真题详解 8.3制定初步范围说明书 8.3.1考点分析 8.3.2真题详解 8.4制定项目管理计划 8.4.1考点分析 8.4.2真题详解 8.5指导和管理项目执行 8.5.1考点分析 8.5.2真题详解 8.6监督和控制项目工作 8.6.1考点分析 8.6.2真题详解 8.7实施整体变更控制 8.7.1考点分析 8.7.2真题详解 8.8项目或阶段收尾 8.8.1考点分析 8.8.2真题详解 第9章项目范围管理 9.1基础知识 9.1.1考点分析 9.1.2真题详解 9.2编制范围管理计划 9.2.1考点分析 9.2.2真题详解 9.3定义项目范围 9.3.1考点分析 9.3.2真题详解 9.4创建WBS 9.4.1考点分析 9.4.2真题详解 9.5核实项目范围 9.5.1考点分析 9.5.2真题详解 9.6控制项目范围 9.6.1考点分析 9.6.2真题详解 第10章项目进度管理 10.1基础知识 10.1.1考点分析 10.1.2真题详解 10.2定义活动 10.2.1考点分析 10.2.2真题详解 10.3排列活动顺序 10.3.1考点分析 10.3.2真题详解 10.4估算活动资源 10.4.1考点分析 10.4.2真题详解 10.5估算活动历时 10.5.1考点分析 10.5.2真题详解 10.6制定进度计划 10.6.1考点分析 10.6.2真题详解 10.7控制项目进度 10.7.1考点分析 10.7.2真题详解 第11章项目成本管理 11.1基础知识 11.1.1考点分析 11.1.2真题详解 11.2制定成本管理计划 11.2.1考点分析 11.2.2真题详解 11.3估算项目成本 11.3.1考点分析 11.3.2真题详解 11.4制定项目预算 11.4.1考点分析 11.4.2真题详解 11.5控制项目成本 11.5.1考点分析 11.5.2真题详解 第12章项目质量管理 12.1基础知识 12.1.1考点分析 12.1.2真题详解 12.2制定项目质量计划 12.2.1考点分析 12.2.2真题详解 12.3实施项目质量保证 12.3.1考点分析 12.3.2真题详解 12.4实施项目质量控制 12.4.1考点分析 12.4.2真题详解 第13章项目人力资源管理 13.1基础知识 13.1.1考点分析 13.1.2真题详解 13.2制定人力资源计划 13.2.1考点分析 13.2.2真题详解 13.3组建项目团队 13.3.1考点分析 13.3.2真题详解 13.4建设项目团队 13.4.1考点分析 13.4.2真题详解 13.5管理项目团队 13.5.1考点分析 13.5.2真题详解 第14章项目沟通管理 14.1基础知识 14.1.1考点分析 14.1.2真题详解 14.2识别干系人 14.2.1考点分析 14.2.2真题详解 14.3制定沟通管理计划 14.3.1考点分析 14.3.2真题详解 14.4发布信息 14.4.1考点分析 14.4.2真题详解 14.5管理干系人期望 14.5.1考点分析 14.5.2真题详解 14.6报告绩效 14.6.1考点分析 14.6.2真题详解 第15章项目风险管理 15.1基础知识 15.1.1考点分析 15.1.2真题详解 15.2制定风险管理计划 15.2.1考点分析 15.2.2真题详解 15.3识别项目风险 15.3.1考点分析 15.3.2真题详解 15.4实施定性风险分析 15.4.1考点分析 15.4.2真题详解 15.5实施定量风险分析 15.5.1考点分析 15.5.2真题详解 15.6制定风险应对计划 15.6.1考点分析 15.6.2真题详解 15.7监控项目风险 15.7.1考点分析 15.7.2真题详解 第16章项目采购管理 16.1基础知识 16.1.1考点分析 16.1.2真题详解 16.2编制采购计划 16.2.1考点分析 16.2.2真题详解 16.3编制询价计划 16.3.1考点分析 16.3.2真题详解 16.4询价 16.4.1考点分析 16.4.2真题详解 16.5招标 16.5.1考点分析 16.5.2真题详解 16.6管理采购 16.6.1考点分析 16.6.2真题详解 16.7结束采购 16.7.1考点分析 16.7.2真题详解 第17章项目合同管理 17.1基础知识 17.1.1考点分析 17.1.2真题详解 17.2项目合同分类 17.2.1考点分析 17.2.2真题详解 17.3合同谈判与签订 17.3.1考点分析 17.3.2真题详解 17.4项目合同管理 17.4.1考点分析 17.4.2真题详解 17.5合同索赔处理 17.5.1考点分析 17.5.2真题详解 第18章文档和配置管理 18.1文档管理 18.1.1考点分析 18.1.2真题详解 18.2配置管理 18.2.1考点分析 18.2.2真题详解 第19章项目变更管理 19.1基本概念 19.1.1考点分析 19.1.2真题详解 19.2基本原则 19.2.1考点分析 19.2.2真题详解 19.3组织机构与工作程序 19.3.1考点分析 19.3.2真题详解 19.4工作内容 19.4.1考点分析 19.4.2真题详解 第3篇行业应用篇 第20章知识产权管理 20.1基本概念 20.1.1考点分析 20.1.2真题详解 20.2相关法律法规 20.2.1考点分析 20.2.2真题详解 20.3工作范围和内容 20.3.1考点分析 20.3.2真题详解 20.4管理要项 20.4.1考点分析 20.4.2真题详解 第21章法律法规和标准规范 21.1招标投标法 21.1.1考点分析 21.1.2真题详解 21.2政府采购法 21.2.1考点分析 21.2.2真题详解 21.3法和法律 21.3.1考点分析 21.3.2真题详解 21.4标准规范 21.4.1考点分析 21.4.2真题详解 第22章职业道德规范 22.1基本概念 22.2职业道德规范 22.3岗位职责 第23章专业英语 23.1解题的一般思路 23.2项目管理一般知识 23.2.1真题详解 23.2.2增补新题 23.3项目整体管理 23.3.1真题详解 23.3.2增补新题 23.4项目范围管理 23.4.1真题详解 23.4.2增补新题 23.5项目进度管理 23.5.1真题详解 23.5.2增补新题 23.6项目成本管理 23.6.1真题详解 23.6.2增补新题 23.7项目质量管理 23.7.1真题详解 23.7.2增补新题 23.8项目人力资源管理 23.8.1真题详解 23.8.2增补新题 23.9项目沟通管理 23.9.1真题详解 23.9.2增补新题 23.10项目风险管理 23.10.1真题详解 23.10.2增补新题 23.11项目采购管理 23.11.1真题详解 23.11.2增补新题 23.12配置管理 23.12.1真题详解 23.12.2增补新题 23.13其他 23.13.1真题详解 23.13.2增补新题 第4篇案例分析篇 第24章2009年5月案例分析试卷及解析 24.1案例试卷 24.2参考答案 24.3要点解析 第25章2009年11月案例分析试卷及解析 25.1案例试卷 25.2参考答案 25.3要点解析 第26章2010年5月案例分析试卷及解析 26.1案例试卷 26.2参考答案 26.3要点解析 第27章2010年11月案例分析试卷及解析 27.1案例试卷 27.2参考答案 27.3要点解析 第28章2011年5月案例分析试卷及解析 28.1案例试卷 28.2参考答案 28.3要点解析 参考文献
文摘
版权页: 插图: 5.国家信息化的战略目标2006至2020年期间,我国信息化发展的战略目标是:综合信息基础设施基本普及,信息技术自主创新能力显著增强,信息产业结构全面优化,国家信息安全保障水平大幅提高,国民经济和社会信息化取得明显成效,新型工业化发展模式初步确立,国家信息化发展的制度环境和政策体系基本完善,国民信息技术应用能力显著提高,为迈向信息社会奠定坚实基础。具体目标是:①促进经济增长方式的根本转变;②实现信息技术自主创新、信息产业发展的跨越;③提升网络普及水平、信息资源开发利用水平和信息安全保障水平;④增强政府公共服务能力、社会主义先进文化传播能力、中国特色的军事变革能力和国民信息技术应用能力。6.信息化发展的战略要点我国信息化发展的战略要点如下: (1)推进国民经济信息化。具体表现在:①推进面向“三农”的信息服务;②利用信息技术改造和提升传统产业;③加快服务业信息化;④鼓励具备条件的地区率先发展知识密集型产业。 (2)推行电子政务。具体表现在:①改善公共服务;②加强社会管理:③强化综合监管;④完善宏观调控。 (3)建设先进网络文化。具体表现在:①加强社会主义先进文化的网上传播:②改善公共文化信息服务;③加强Intemet对外宣传和文化交流;④建设积极健康的网络文化。 (4)推进社会信息化。具体表现在:①加快教育科研信息化步伐;②加强医疗卫生信息化建设;③完善就业和社会保障信息服务体系;④推进社区信息化。 (5)完善综合信息基础设施。具体表现在:①推动网络融合,实现向下一代网络的转型:②建立和完善普遍服务制度。 (6)加强信息资源的开发利用。具体表现在:①建立和完善信息资源开发利用体系:②加强全社会信息资源管理。 (7)提高信息产业竞争力。具体表现在:①突破核心技术与关键技术;②培育有核心竞争能力的信息技术产业。 (8)建设国家信息安全保障体系。 (9)提高国民信息技术应用能力,造就信息化人才队伍。
ISBN9787121141706,712114
出版社电子工业出版社
作者郭春柱
尺寸16