《世界主要媒体的国际传播战略》是目前国内首部探讨20世纪以来全球知名媒体国际传播战略的教材。《世界主要媒体的国际传播战略》以经典战略管理理论，特别是国际战略理论为基本框架，结合媒体经营管理理论和国际传播理论，在描述BBC、VOA等媒体的国际传播战略演变历程和组织结构的基础上，着重分析这些媒体的主要国际传播战略。
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《世界主要媒体的国际传播战略》是国际传播战略理论和实践的有效融合。《世界主要媒体的国际传播战略》在世界范围内遴选出具有代表性的14家媒体，其中欧洲3家、美国3家、亚洲和拉美3家、中国5家，全书采取纵横交织和点面结合的方式来分析和研究这些媒体的国际传播战略。 作者简介
胡正荣，博士，中国传媒大学副校长、广播电视研究中心主任，教授、博士生导师。国家社会科学基金、教育部新闻传播学学科指导委员会委员：中国传播学会会长、《现代传播》《GIobal Media and Communication》等国内外刊物的编委。主持并完成中宣部、国家发改委、国家社科基金、教育部、北京市等机构科研项目近20项。共发表成果近300万字。曾任美国哈佛大学、英国西敏斯大学等客座研究员、访问教授。在德国、法国等十多个国家和地区讲学和访问。主要研究领域：媒介政策与制度、新媒介、文化创意产业等。获国务院政府特殊津贴、“新世纪百千万人才工程”国家级入选、教育部“跨世纪优秀人才”等。
关娟娟，2006年荷兰莱顿大学公共管理硕士毕业。现为中国国际广播电台英语环球传播中心副主任。曾获第十一届中国新闻奖一等奖。担任撰稿及主持的《专家论坛》节目被国际短波广播机构评为2004年世界十大优秀短波节目之一。参与制作的广播节目曾获“首届联合国千年发展目标媒体大奖”广播节目一等奖、“亚广联对外广播”特别奖、“亚广联对外广播”大奖。 目录
总序／1
导论／1
第一章 欧洲主要媒体的国际传播战略／10
第一节 英国广播公司(BBC)／10
第二节 法国国际广播电台(RFI)／26
第三节 今日俄罗斯(RT)／40
第二章 美国主要媒体的国际传播战略／59
第一节 美国之音(VOA)／59
第二节 美国有线电视新闻网(CN)／77
第三节 新闻集团(NewsCorporation)／95
第三章 亚洲、拉美等其他地区主要媒体的国际传播战略／116
第一节 日本广播协会(NHK)／117
第二节 半岛电视台(AlJazeera)／134
第三节 墨西哥特莱维萨公司(Televisa)／155
第四章 中国主要媒体的国际传播战略／175
第一节 新华通讯社／176
第二节 中国新闻社／192
第三节 中央电视台／205
第四节 《中国日报》／231
第五章 中国国际广播电台／245
第一节 国际传播战略的演变历程／246
第二节 组织结构与运行机制／252
第三节 国际传播战略分析／257
第四节 经典案例解读——国际台本土化战略探索／265
参考书目／273
后记／277 文摘
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2008年北京奥运会期间，新华社社长李从军与新闻集团董事长鲁伯特.默多克、美联社社长汤姆.柯里、路透社总编辑史进德、共同社社长石川聪、英国广播公司总裁马克。汤普森等媒体负责人分别进行了工作会谈，就媒体如何应对数字化多媒体时代的挑战以及加强交流、合作共赢等问题坦诚交换意见。各方一致认为，有必要举办世界媒体峰会，为全球通讯社、广播、电视、报刊、互联网等媒体机构的负责人搭建一个沟通交流和集思广益的有效平台。
经过一年时间的酝酿和筹备，2009年10月8日至10日，世界媒体峰会在中国北京举行。世界媒体峰会以合作、应对、共赢、发展为主题，除举行开幕式和全体会议外，还组织四个分论坛会议，围绕“传统媒体如何应对数字化与网络技术的挑战”、“传统媒体与新兴媒体：竞争、依赖、共存、发展”、“金融危机与媒体应对”、“世界媒体的挑战、合作、机遇”、“媒体并购”、“数字化多媒体时代的冲击与机遇”、“新技术对媒体发展的影响及作用”和“未来媒体编辑部及记者的发展模式”这八个议题进行了探讨。
在新华社的战略转型设想中，加强国际竞争能力是其重要组成部分，其中包括着力由立足国内为主向有重点地更大范围参与国际竞争拓展，努力构建多元化对外交流合作系统，大力加强海外舆论阵地建设等内容。新华社正调整优化驻外机构布局，拓展金融信息采集点，调整充实驻外分社人力配备，加速推进“本土化”进程，加强与国际知名传媒集团、通讯社的交流合作。这次承办世界媒体峰会是新华社国际竞争能力与资源整合能力的重要表现。
| ISBN | 7565701572,978756570 |
|---|---|
| 出版社 | 中国传媒大学出版社 |
| 作者 | 胡正荣 |
| 尺寸 | 16 |