是放一只羊还是放一群羊
是少而精的阿尔迪模式还是大而全的沃尔玛模式
阿尔迪凭借《少即是多》的简单战略，出奇制胜，成就非凡。
它从一个三流小店发展为世界上最成功的零售商，有人说：“阿尔迪是西方世界经营哲学的标志性成果”。
它是世界上最大的批发商，每年购买的单件商品的总价值超过3 000万欧元，而活尔玛只及它的二十分之一。
它的身价达到亿欧元，相当于戴姆勒——克莱斯勒公司的市值。
在食品零售业经营困难的大环境下，它的销售额依然年年增长，赢利创记录……
如此令人惊异的成就，得益于阿尔迪的创始人阿尔布雷希特兄弟50年来始终践行的经营理念。
几乎没有一个营销方案如此公开、如此彻底地被分析研究。阿尔迪成功的秘诀是如此简单，简单到都没有人相信，所以想模仿它也很困难。
在德国著名的连锁超市阿尔迪里,你可以看见很多东西:商品、价格、收款台以及收银员如何工作，但是没有人能够看见其慕后的采购和管理流程，没有人能够看见领导着阿尔迪员工的准则和企业文化，以外人而言，这些始终都是难解之谜。而本书将带你走进阿尔迪的神秘世界。掩卷之后，你会恍然大悟：原来，成功竞是如此“简单”。
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是放一只羊还是放一群羊
是少而精的阿尔迪模式还是大而全的沃尔玛模式
阿尔迪凭借《少即是多》的简单战略，出奇制胜，成就非凡。
它从一个三流小店发展为世界上最成功的零售商，有人说：“阿尔迪是西方世界经营哲学的标志性成果”。
它是世界上最大的批发商，每年购买的单件商品的总价值超过3 000万欧元，而活尔玛只及它的二十分之一。
它的身价达到亿欧元，相当于戴姆勒——克莱斯勒公司的市值。
在食品零售业经营困难的大环境下，它的销售额依然年年增长，赢利创记录……
如此令人惊异的成就，得益于阿尔迪的创始人阿尔布雷希特兄弟50年来始终践行的经营理念。
几乎没有一个营销方案如此公开、如此彻底地被分析研究。阿尔迪成功的秘诀是如此简单，简单到都没有人相信，所以想模仿它也很困难。
在德国著名的连锁超市阿尔迪里,你可以看见很多东西:商品、价格、收款台以及收银员如何工作，但是没有人能够看见其慕后的采购和管理流程，没有人能够看见领导着阿尔迪员工的准则和企业文化，以外人而言，这些始终都是难解之谜。而本书将带你走进阿尔迪的神秘世界。掩卷之后，你会恍然大悟：原来，成功竞是如此“简单”。 媒体推荐
书评
是放一只羊还是放一群羊
是少而精的阿尔迪模式还是大而全的沃尔玛模式
阿尔迪凭借《少即是多》的简单战略，出奇制胜，成就非凡。它从一个三流小店发展为世界上最成功的零售商，有人说：“阿尔迪是西方世界经营哲学的标志性成果”。
它是世界上最大的批发商，每年购买的单件商品的总价值超过3 000万欧元，而活尔玛只及它的二十分之一。它的身价达到亿欧元，相当于戴姆勒——克莱斯勒公司的市值。在食品零售业经营困难的大环境下，它的销售额依然年年增长，赢利创记录……如此令人惊异的成就，得益于阿尔迪的创始人阿尔布雷希特兄弟50年来始终践行的经营理念。几乎没有一个营销方案如此公开、如此彻底地被分析研究。阿尔迪成功的秘诀是如此简单，简单到都没有人相信，所以想模仿它也很困难。 作者简介
作者：(德)布兰德斯 译者：陈艳
迪特尔·布兰德斯，经济学硕士，长期担任阿尔迪执行经理，是阿尔迪公司管理委员会成员，曾参与阿尔迪的政策制定，现为战略和组织顾问。他的前一本书《简单管理，明确和放弃——通向本质之路》亦是世界畅销书。 目录
引言
欧洲首富诞生在矿工聚居区
阿尔迪将出现在中国？
阿尔迪——斯特拉迪瓦里的水准
阿尔迪成功的秘密——平凡的艺术
一家与众不同的企业的肖像
与其太多，不如少些
像爱因斯坦一样摸索着前进
向阿尔迪学习
放弃公开透明
回顾历史
清晰的结构
北部阿尔迪的公司结构
财政发展
赶潮的阿尔迪
阿尔迪占有三分之一的市场份额
“有阿尔迪的地方，就有商家的抱怨”？
阿尔迪商品门类的增多
企业文化是成功的关键
企业文化体现在具体的事例上
秘密之1：要尽力做到简单
什么是繁杂？
简化就是放弃与选择
复杂当道，简单甚少
变得简单是种必须
简单并不容易做到！
简单的必经之路：明确和放弃
简单带来高速度！
限制自己的经营品种
秘密之2：要努力赢得顾客的信任
……
| ISBN | 7121010232 |
|---|---|
| 出版社 | 电子工业出版社 |
| 作者 | 布兰德斯 |
| 尺寸 | 16开 |