《体育用地资产化运营与管理研究:上海市为例》以上海市为例，研究如何改变目前体育用地的现状，逐步提高体育用地资产化运营与管理的水平，使体育用地走上资产化道路。解决体育用地资产化管理与运营存在的问题，必须先发现问题的症结所在。《体育用地资产化运营与管理研究:上海市为例》首先阐述了体育用地方面的基本理论，在对体育用地进行分类的基础上说明了体育用地的性质，在了解用地性质的前提下，深入分析了上海市各类体育用地资产化运营与管理的现状及存在的问题；在此基础上对症下药，寻求改善体育用地资产化现状的方法，并在借鉴国外先进经验的基础上对提高体育用地资产化运营与管理提出了建议，为改善体育用地资产化提供良好的理论保证。
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《体育用地资产化运营与管理研究:上海市为例》是由上海财经大学出版社出版的。 作者简介
刘红梅，(1970～)，女，博士，上海师范大学商学院教授。主持国家社科基金和省部级课题多项，在《管理世界》、《中国农村经济》、《财政研究》等重要刊物发表论文100多篇，出版专著10多部、主编教材10多部。上海市曙光学者，获得省部级奖多项。
王克强，(1969～)，男，博士，博士后，上海财经大学公共经济与管理学院教授，博导。中国土地估价师、中国注册房地产估价师、中国资产评估师。上海财经大学资源环境政策与管理研究所所长，主持国家自然基金和社科基金、省部级课题多项，在《管理世界》、《财贸经济》、《数量经济技术经济研究》等重要刊物发表论文200多篇，出版专著10多部、主编教材10多部。获得教育部新世纪人才计划支持，获得省部级奖多项。 目录
前言
1 绪论
1.1 研究的背景和意义
1.2 研究的思路
1.3 研究的方法
1.4 研究的创新点和不足
2 体育用地资产化运作的基本理论
2.1 体育用地的范围界定及一般性分类
2.2 体育用地的特点、资产化运营的概念及作用
2.3 体育用地资产化经营的可行性及具体形式
2.4 体育用地的市场体系及运营机制
3 上海市体育用地资产化运营与管理的现状及存在的问题
3.1 上海市体育用地资产化的阶段划分
3.2 上海市居住类体育用地资产化运营与管理
3.3 上海市公共设施类体育用地资产化运营与管理
3.4 上海市高尔夫球场用地的资产化运营与管理
3.5 上海市网球场用地的资产化运营与管理
3.6 上海市相关体育用地违法问题
3.7 上海市体育用地资产化运营与管理的制约因素
4 体育用地价格评估
4.1 体育用地价格理论
4.2 体育用地价格的内涵、特点及影响因素
4.3 体育用地价格评估的基本方法
4.4 高尔夫球场用地价格评估
4.5 游泳场馆用地价格评估
4.6 综合体育场馆用地价格评估
4.7 体育用地价格评估中存在的问题
5 体育用地资产化运营与管理的国内外经验
5.1 中国内地体育用地资产化运营与管理
5.2 国外及中国香港体育用地资产化运营与管理
5.3 国外体育用地资产化运营与管理的经验及存在的问题
6 完善上海市体育用地资产化运营与管理的建议
6.1 完善上海市体育用地规划阶段的资产化管理
6.2 完善上海市体育用地取得阶段的资产化管理
6.3 完善上海市体育用地运营阶段的资产化管理 文摘
版权页：
插图：
第二阶段：公共服务设施配套体育用地资产化特征初露端倪阶段。此阶段社区公共运动场的用地产权属于地方政府或体育局等部门，经营权由承包社区公共运动场的物业公司管理所拥有。社区公共运动场作为社区的基础配套设施，物业公司有责任对其妥善管理，但是由于它在运作管理方面不受政府的约束，对于社区公共运动场的事务有绝对自主权。所以物业公司通过征收小区居民物业费的方式将土地资产价值的提升部分据为己有，这个阶段土地资产管理不属于应该参与管理的部门政府，而是属于房地产开发商旗下或者独立的物业管理公司，土地资产流失到开发商的口袋中。
第三阶段：社区公共运动场体育用地非资产化阶段。发现社区公共运动场资产管理的相关问题后，开始施行由政府牵头组建专门的管理机构对社区公共运动场进行管理。该专门机构的成员由政府指派或兼有向社会招聘人员组成对社区公共运动场实行统一管理，虽然这一阶段的资产管理向好的方向发展，但是土地资产管理水平没有提高，又回到了直接划拨土地，彻底忽略土地资产管理的形式。
第四阶段：社区公共运动场体育用地资产化缓慢发展阶段。此阶段政府委托专门单位代管公共运动场。由社区公共运动场的主管部门向社会招标，并向中标单位支付酬金，由中标单位在合同许可的权责范围内对运动场进行管理和开发，开发单位有责任将公共运动场的收益按比例交给政府。这种资产管理模式既可以保证双方的权益，又可以保证社区公共运动场的有效管理和正常使用。通过收益的部分上缴，土地资产收益回流到政府，减少了土地资产的流失，但是此阶段收费尺度没有相应的衡量标准，土地资产管理没有彻底落实。
3.2.1.3公共服务设施配套体育用地资产化运营与管理的现状
（1）非营利性公共服务设施配套体育用地资产化运营与管理的现状。
非营利性公共服务设施配套体育用地以开展大众体育项目和全民健身为己任，不以土地经营所带来的收入为目标。它是开展全民健身、提高人民健身意识的必要和良好保证。非营利性公共服务设施配套体育用地从使用对象的角度上讲为大众体育用地，从资产属性上讲为公益性体育用地，同公益性体育用地的职能一样，非营利性公共服务设施配套体育用地承载着集体福利和社会公共利益。
| ISBN | 7564211814,978756421 |
|---|---|
| 出版社 | 上海财经大学出版社 |
| 作者 | 刘红梅 |
| 尺寸 | 16 |