人为本(第22辑) [平装] 9787513611206

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《人为本(第22辑)》是佐佑研究院传播思想和分享观点的平台。佐佑研究院旨在前瞻探求人与组织的和谐发展之道,致力于成为人与组织领域的思想领导者。佐佑研究院开放整合内外部专业力量,深入开展前瞻性洞察性课题研究,不断产生有影响力的新思想新观点,为各类组织带来启发性和实效性价值。
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《人为本(第22辑)》是由中国经济出版社出版的。
作者简介
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目录
卷首语 研究 城市投融资平台分析 地方政府投融资平台的案例解析 我国水务行业变革脉络浅析 出版传媒行业改革的困境 观察 薪酬管理演变趋势之一二三 事业单位改革:原因、内容与阻力 公用事业行业的“客户导向” 林彪的治军思想 一次性经济 实践 “区域化”或“垂直化” “一站式”人力资源服务 薪酬管理中的土方法 职位体系设计漫谈 学习联想好榜样 佐佑·新人集训营的实践 人才 面试:善用你的感觉 构建有“模型”的素质模型 如何使用“大评委制” 谈谈弗洛伊德 一个女人的小宇宙 选择 感悟 纠结和革命 梦里苏州 西泠印社 我的一家
文摘
版权页: 我们总有巨大的革命意志推倒重来,却从无耐心步步为营。从清末的改良开始,中国也已经有了100年的社会发展历程,但这100年里由于太多的“推倒重来”“多干快上”而缺乏现代公民社会应有的积累和底蕴。然而现实中,我们的逻辑总是那么直接。正是因为推倒重来的成本过大,因此维持稳定成为了一项重要的任务。随之而来的,是维稳的成本。网上有段子说,现在中国维稳的开支已经超过军费开支,说明中国目前怕内部动乱甚于外敌入侵。当然这仅仅是段子,但是从中不难看出一些民意。王学泰说过,如果无法建立公民社会,就有江湖社会的可能性。天哪,江湖社会!既然维稳和推倒的成本都如此巨大,那么,有没有性价比较高的一条路呢?答案是两个字,演化。这是一条低成本的路。演化的成本是指,要形成一个个人利益与集体利益趋同、短期利益与长期利益趋同的体系或者行为而所要付出的成本。这个成本包括各方博弈所付出的代价以及时间的成本,因为达到上述目标需要多次博弈才能够形成。社会演化没有捷径。以前我们总说个人利益服从集体利益、短期利益服从长期利益,然而我想这不是本意。“服从”可以通过强制来做到,比如通过暴力机构的监督,而“趋同”也表现为个体行为的自愿性。博弈理论中的囚徒困境,揭示了局部利益与整体利益的区别,重复博弈则揭示了短期利益与长期利益之间的关系。简单地说,当两个人刚刚认识的时候,彼此之间当然有戒备心理,如果一起做事情,当然会尽量为自己考虑,即个人利益最大化。但是我们都知道,很多事情是一个人做不成的,需要集体的力量,如果个人利益损害了集体利益,以后别人是不会要你的。
ISBN9787513611206
出版社中国经济出版社
作者佐佑研究院
尺寸16