
《企业员工授权方法》是《企业员工管理方法丛书》之一,由企业员工管理方法研究组精心编著。书中系统、全面地向您授权论权力、管理者的分身术、潜能的开发、受权者选择、在协调寻求平衡等有关企业员工授权的方法。
目录
第一章 授权第一课:论权力
第二章 授权:管理者的分身术
第三章 授权:潜能的开发
第四章 授权诀要——有效
第五章 授权诀要——充分
第六章 授权诀要——任务确定
第七章 授权者:甩手掌柜
第八章 受权者选择
第九章 授权:在协调中寻求平衡
第十章 授权后的控制
第十一章 授权如授渔——授权的艺术
第十二章 最后的告诫:防止滥用者掌权 文摘
分工是在一个集体、组织、团体内,由各个成员按其分工各负其责,彼此间无隶属关系,对于管理者来说,恰当地为下属进行分工,是将工作任务合理切割的过程;而授权则是授权者和被授权者上、下之间的监督和报告关系。
ISBN | 7501754551,978750175 |
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出版社 | 中国经济出版社 |
作者 | 企业员工管理方法研究组 |
尺寸 | 32 |