企业员工授权方法 [平装] 7501754551,978750175

配送至
$ $ USD 美元

《企业员工授权方法》是《企业员工管理方法丛书》之一,由企业员工管理方法研究组精心编著。书中系统、全面地向您授权论权力、管理者的分身术、潜能的开发、受权者选择、在协调寻求平衡等有关企业员工授权的方法。
目录
第一章 授权第一课:论权力 第二章 授权:管理者的分身术 第三章 授权:潜能的开发 第四章 授权诀要——有效 第五章 授权诀要——充分 第六章 授权诀要——任务确定 第七章 授权者:甩手掌柜 第八章 受权者选择 第九章 授权:在协调中寻求平衡 第十章 授权后的控制 第十一章 授权如授渔——授权的艺术 第十二章 最后的告诫:防止滥用者掌权
文摘
分工是在一个集体、组织、团体内,由各个成员按其分工各负其责,彼此间无隶属关系,对于管理者来说,恰当地为下属进行分工,是将工作任务合理切割的过程;而授权则是授权者和被授权者上、下之间的监督和报告关系。
ISBN7501754551,978750175
出版社中国经济出版社
作者企业员工管理方法研究组
尺寸32