《永续基业:世界最有价值的公司接班人问题解决方案》通过对全球20家常青公司的领导者更替过程的重点考察，把这些最优秀公司储备、培养、任用接班人，接任者继随、变革和完善公司等一系列精彩环节呈现给读者，希望这些成功公司的经验能给广大公司的经营管理带来帮助。公司的发展正如帝国的兴衰，不断产生、兴盛，又不断消亡。但是，也流传着许多公司帝国不老的传说：为什么通用电气、宝洁、惠普、通用汽车、IBM、沃尔玛等公司能够由小到大、由弱而强，经过近百年发展历程后，依然位于行业榜首？
作者简介
作者：(美国)波拉斯(J.C.) 译者：沈文钦 目录
译者序
引子挖掘明日之星
第一章IBM公司的“长板凳计划”
第二章通用电气公司——三代人谱写的传奇
第三章英特尔——商业领袖辈出
第四章麦当劳CEO——快餐文化的卫道者
第五章管理体制的变革——杜邦长盛不衰的秘诀
第六章匆匆过客——可口可乐公司的CEO
第七章家族基金——沃尔玛的启示
第八章思科的神话——从矮子到巨人
第九章烘烤比赛——埃克森公司的竞争模式
第十章抛弃传统——摇摇欲坠的索尼帝国
第十一章福特模式——非家族化的反复历程
第十二章摩托罗拉：家族统治的终结
第十三章惠普公司——路·普拉特与卡莉·费奥莉娜的经典交接
第十四章西尔斯的变革魔术师
第十五章宝洁公司——内部培养、内部进拔
第十六章迪斯尼——“米老鼠”辉煌75年
第十七章苹果公司——创造奇迹的“苹果”
第十八章通用汽车——百年辉煌
第十九章IT神童“让贤”为哪般
第二十章聚集柯达的百年缤纷
| 出版社 | 中国纺织出版社 |
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| 作者 | 波拉斯(J.C.) |