这本《组织变革背景下团队主动性特征与效能机制研究》由薛宪方著，通过对两阶段来自20家企业27位高管的深度访谈，获得了变革背景下团队主动性的原始研究资料，然后按照扎根理论的思路对获取资料进行了细致的分析，构建了团队主动性构思的结构体系。《组织变革背景下团队主动性特征与效能机制研究》认为团队主动性是一个集体行为构思，主要是指团队为了达到应对环境变化、捕捉未来机会、预防已有问题等目的而展开的集体行为，是组织变革背景下一种重要的群体动力，具有三个典型特征：群策、协作和适应，三个维度分别反映了团队主动性的动力基础、行动过程和持续机制方面的特征。
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这本《组织变革背景下团队主动性特征与效能机制研究》由薛宪方著，全书分为七章，内容包括：理论基础、研究理论构建与整体思路、团队主动性的结构研究、组织变革背景下团队主动性的结构验证及多方法比较研究、组织变革背景下团队主动性影响因素及效能机制的现场研究、组织变革背景下团队主动性效能机制的实验研究、研究总论。 目录
第一章理论基础
第一节个人主动性研究综述
第二节团队相关研究综述
第三节团队行动相关研究综述
第四节组织变革相关研究综述
第五节Lewin的相关理论综述
第二章研究理论构建与整体思路
第一节以往研究取得的进展
第二节以往研究存在的局限
第三节本书拟解决的理论问题
第四节本书的构思框架与实证研究步骤
第五节本研究的技术路线
第三章团队主动性的结构研究
第一节研究目的
第二节研究方法
第三节研究过程
第四节团队主动性结构研究结论
第四章组织变革背景下团队主动性的结构验证及多方法比较研究
第一节研究目的
第二节研究假设
第三节研究方法
第四节研究结果与分析
第五节研究讨论
第六节研究小结
第五章组织变革背景下团队主动性影响因素及效能机制的现场研究
第一节研究目的
第二节研究假设
第三节研究方法
第四节研究结果与分析
第五节研究讨论
第六节研究小结与展望
第六章组织变革背景下团队主动性效能机制的实验研究
第一节实验目的
第二节实验假设
第三节实验方法
第四节实验结果
第五节实验讨论
第六节实验小结与展望
第七章研究总论
第一节研究讨论
第二节研究结论
第三节本研究取得的理论进展
第四节本书研究的现实意义
第五节本书研究的局限及未来研究的展望
参考文献
附录1
附录2
附录3
| ISBN | 9787308094399 |
|---|---|
| 出版社 | 浙江大学出版社 |
| 作者 | 薛宪方 |
| 尺寸 | 16 |