反策划技术 [平装] 9787200051438

《反策划技术》主要内容简介：有进攻必有防御，有策划必有反策划、要想策划市场，必先策划对手、反策划基本原理，反策划技术作局、反策划方程式，反策划对手分析。 《反策划技术》： 对手目标分析 对手策略分析 新产品市场开拓策划市场品牌保卫战 广告、营销、网络反策划、零和策划与相生策划 反策划实战案例分析。 利润是拼打出来的市场是策划出来的 要想策划市场 定要策划对手 陈放，联合国CCC／UN特聘专家资深策划家涉足策划十几年大小案例几百起各类创意上万起在全国做报告近500场听众累计超百万人次，接触企业数干家。曾长期进行系统工程发展战略创意技术研究他的“企业病诊断技术”尤其以提出独特的创意与系统整合为见长，曾被日本人称为“创意九段”，1993年提出“千年庆典”系列创意几百套1998年在国内首次全面启动“千年庆典创意活动遍布全国大获丰收在国企民营纷纷陷八困境之时联合国内外智业界同行推出旨在为中国企业号脉诊断的。中国蓝十字工程－诊断病企工程目前已在全国十几个省市建立了几十家分支机构在国家西部在开发形势下推出了西部脑库——智业西进工程把策划之笔引向了西部诸多省份。根据其多年理论研究及商战实践，提出了颇具特色的策划流水线技术－企业病诊断技术超级快速创意技术非线性策划技术，反策划技术精神捆扎打包技术。现任北京创意村营销策划有限公司董事长（美国）国际策划学会中国地区秘书长中国蓝十字工程总策划“西部脑库——智业西进工程总创意《中国策划》杂志执行总编并兼几十家集团公司总策划战略等。科研成果曾获中国军科院一等奖国家论文一等奖：策划成果曾被评为中国“98十大策划经典个案”“99十大策经典个案”及“2000年中国策划成果博览会金奖”等。 第一章 反策划的基本原理 §1.1 反策划的原理 §1.2 反策划的概念 §1.3 反策划的时间 §1.4 反策划的目的 §1.5 反策划的手段 第二章 反策划系统的种类与单项技术 §2.1 反策划系统的种类 §2.2 反策划的单项技术 第三章 反策划系统的动态结构 §3.1 预警 §3.2 防疫 §3.3 侦察 §3.4 对手分析 §3.5 制定策略 §3.6 力量布局 §3.7 力量展开与正面交战 §3.8 效果评估与信息反馈 第四章 反策划的基本原则 §4.1 避实击虚，扬长避短原则 §4.2 主动权原则 §4.3 奇正原则 §4.4 时间层次性原则 §4.5 超前预见性原则 §4.6 要害原则 §4.7 稳进原则 §4.8 环环相扣原则 §4.9 木桶法则 第五章 情报侦察与情报分析 §5.1 策划与反策划中的情报技术 §5.2 情报侦察与收集 §5.3 情报侦察的原则 §5.4 情报侦察的主要方式与方法 §5.5 信息的区分 §5.6 信息的分析 第六章 反策划预警系统 §6.1 人无远虑必有近忧 §6.2 概念化模型 §6.3 如何进行反策划预警 第七章 抗体免疫系统 §7.1 先天免疫系统 §7.2 后天免疫系统 §7.3 在实践中成长 第八章 对手目标分析 §8.1 判断目标的虚实 §8.2 对手目标的重点——擒贼先擒王 §8.3 对方目标群的层次和顺序 §8.4 直接目标与间接目标 第九章 对手手段与策略分析 §9.1 孙子定律的细化 §9.2 手段的动态细分 §9.3 策划的互动模型 第十章 新产品市场开拓反策划 §10.1 市场进入战略——生存反策划 §10.2 巩固滩头阵地——初期反策划 §10.3 建立根据地——成长期反策划 §10.4 扩大战果——成熟期反策划 §10.5 清理战场——市场退出期反策划 §10.6 造山运动——迅速成为前卫品牌 第十一章 市场品牌与市场阵地保卫战 §11.1 如何稳固自己的阵地 §11.2 如何进一步提高自己的阵地 §11.3 如何应付众多的“游击队”进攻 §11.4 如何进行封锁与反封锁 §11.5 智本融化与资本吞并 §11.6 市场阵地战的几种作战形式 §11.7 永远领先一步——创新制度 §11.8 战略追击 第十二章 攻势策划 §12.1 力量布局 §12.2 占领制高点 §12.3 空中打击与大纵深高远程突破 §12.4 市场穿插与分割 §12.5 市场吞并与兼并 §12.6 预备力量投入使用 §12.7 清理市场与门户——赢家通吃 §12.8 氛围的营造 §12.9 企业竞争与企业服务 §12.10 时机选择 §12.11 公关配合 第十三章 防御策划 §13.1 积极防御的战略战术 §13.2 寻找市场战机和通路 §13.3 战略上的劣势与战术上的优势 §13.4 堡垒战与运动战的结合 §13.5 奇兵狙击战 §13.6 战略上的外线作战与战役战术上的内线作战 §13.7 以静制动，以时间换空间——战略持久战 §13.8 以快制快——战役战术速决战 §13.9 间谍战与“第五纵队 §13.10 围剿与反围剿 §13.11 保持机动力量的必要性 §13.12 危机公关 第十四章 欺骗与包装 §14.1 欺骗概述 §14.2 欺骗的形式和层次 §14.3 欺骗的十大原则 §14.4 欺骗的方法 §14.5 包装的概念 §14.6 包装的作用 §14.7 企业包装失误案例 第十五章 策划主动权 §15.1 主动与被动 §15.2 分析行业与竞争者 §15.3 设计情报系统 §15.4 选择对手以进攻和回避 §15.5 用快速反应时间作为竞争工具 §15.6 跑马圈“名”，以小博大 第十六章 战略决战 §16.1 战略时机选择 §16.2 战略方针 §16.3 战略重点 §16.4 战略环境 §16.5 战略核按钮 §16.6 市场大战急 §16.7 战略决策 §16.8 战略转移 第十七章 柔性反策划 §17.1 绵里藏针——邓小平的斗争艺术 §17.2 围魏救赵 §17.3 四两拨千斤——打太极拳 第十八章 策划——反策划反应方程式 §18.1 反策划定律 §18.2 方程式的作用 §18.3 系统分析的方法 §18.4 A+＝-A'+B' §18.5 A+B＝B' §18.6 A+B-C §18.7 a+B-A'+B' §18.8 a+B-a·B 第十九章 相生伴生策划与市场生态平衡 §19.1 零和策划 §19.2 相生伴生策划 §19.3 市场创新策划 §19.4 市场补缺策划 §19.5 对赢与多赢策划 §19.6 鱼塘理论 §19.7 兼并与收购的含义 §19.8 公司并购战略 §19.9 购并整合策略 §19.1 0企业生态链与市场生态平衡 第二十章 广告反策划 §20.1 广告反策划的核心策略——定位策略 §20.2 广告反策划的核心策略——广告表现策略 §20.3 广告反策划的核心策略——广告媒介策略 §20.4 品牌广告反策划 §20.5 名人广告 第二十一章 网络反策划 §21.1 网络广告反策划 §21.2 网络军事反策划 §21.3 网络概念公关反策划 §21.4 网络情感反策划 §21.5 网络新闻反策划 §21.6 制网权反策划 第二十二章 反策划实战案例 §22.1 竞争对手市场调查与分析 §22.2 营销策划方案 §22.3 广告总体策划方案 §22.4 企业文化与精神文明建设 §22.5 总体资本运营战略 第二十三章 农夫山泉反策划全案 §23.1 水之战导火索 §23.2 农夫山泉有点烦 §23.3 计中设计，局中设局 §23.4 悬念——农夫山泉你顶得住吗? §23.5 尘埃落定：农夫山泉——最后的赢家 策划斗争不但是文化流派的竞争，更是策划技术的竞争。列宁说：没有革命的理论，就没有革命的行动。我们是否可以认为没有策划的技术，就没有科学的策划实践。策划肯定会朝科学化、系统化、专业化方向发展。 1999年5月在中企协某会议上提出反策划技术原理以来，合德利专家团即专门成立了反策划研究课题组。1999年11月在上海峰会笔者又系统提出了反策划技术。经过近一年的努力，利用大量的业余时间构思，最后撰写了这本《反策划技术》。特别值得感谢的是，80年代进行作战系统工程研究、战略研究时期的导师，如陈埏教授、郭树芳部长、王普丰教授等，是他们对我的教育使我在世纪之交才有基础来写这本著作。 还需特别感谢的是，合德利专家组的其他几位专家方芳、朱琪、赵欢、方建中、孟凡霞、郁芳、马华、罗文、严星等，他们也参与了诸多章节的写作。还有骆宾、万晓春、贾建新、王炎、张振勇等诸多同志的大力帮助，在此一并谢过。 反策划技术绝对是一门年轻的学科，我们在此的探讨也是十分肤浅的，热情希望企业界、策划界提出批评指正，从而不断完善、发展这门学科。 第一章 反策划的基本原理 我们都知道，世界上有两种物质：一是有时“看得见，摸得着”的那种以实物形式存在的物质，它的最小单元是粒子，由它构成的物质，我们大都能用肉眼看到，如天然的煤、铁、矿物质，人工合成的则更多的像钢、塑料、橡胶等等；而另一种则是以场的形式存在的物质。 在客观世界尽管我们用肉眼望去，伸手摸去，到处都是粒子形式存在的物质，但实际上这些物质在宇宙中所占的数量并不多，更多的是以场的形式存在的物质。 提起“场”，人们头脑中第一反应可能是物理学角度的电磁场、引力场，殊不知从广义社会学角度看，场的概念与范畴十分广泛，与人们的日常生活最密切相关的包括各种信息场、市场、商场、官场、情场、生命场、利益场、文化场、战斗力场、战场、生产力场、创意场……等等。 而我们今天所要讨论的“策划行动”、“策划行为”也注重是策划场的形式存在和运动的，策划运动中的主客体、手段、信息、创意、方针等无一不处于一个相互作用的社会场之中，因此，可以说，整个世界就是一个成千上万策划场交迭的大策划场，任何个人、企业、产品、爱情……都是策划场的产物。 也许很多人并没有意识到你处于策划场当中，是的，也许你可以不找策划，但策划肯定会找你，无论是拿破仑、李嘉诚，还是洪七公、孙悟空，想躲也躲不开，想逃也逃不了。可以说，策划场无时不在，策划场无处不有。

ISBN	9787200051438
出版社	时事出版社
作者	陈放
尺寸	32