国有企业的感悟与实践 [平装] 9787507318227

《国有企业的感悟与实践》不是经济学家写的书，是国有企业负责人写的书。。其基本特点是从理论与实践的结合上阐述国有企业的改革与发展。作者是中铁建电气化局集团公司董事长薛之桂。薛之桂同志2002年曾在中央党校地厅级培训班学习半年，他在学习期间曾写了一篇《国有建筑企业改革与发展的几点思考》，提出了经营多样化为国有建筑企业生存发展拓展空间。至今我还有很深的印象。 《国有企业的感悟与实践》由中央文献出版社出版。 薛之桂，1951年11月出生，福建省福清市人，大学本科学历，中共党员，高级经济师，现任中铁建电气化局集团有限公司董事长。1969年入伍，历任铁道兵第七师三十三团连政治指导员、营政治教导员、团政治处组织股股长、政治处副主任、主任，兵改工后，历任中铁十七局集团远通公司总经理、中铁十七局集团总经理、中铁建电气化局集团董事长。在部队期间，先后多次被评为五好战士、优秀政治指导员、优秀政治工作者，并荣立三等功三次；在担任企业领导期间，先后被评为“福建省劳动模范”，“山西省优秀企业经理”；国务院国资委“中央企业优秀共产党员”，“中国十大建设英才”、“全国优秀施工企业家”。在致力于企业管理实践的同时，勤于思考，注重研究，先后在《中国改革报》、《施工企业管理》等全国大型刊物发表论文20余篇。 序 绪论：感悟国有企业 历史性的贡献 波澜壮阔的改革 第一章 改制与建立现代企业制度 马克思主义经典作家论股份制 社会主义条件下利用股份制 国有企业股份制改革回顾 对国有企业改革的认识 完善公司法人治理结构思考 第二章 扩张经营与品牌战略 多元化经营与企业核心力 企业集团战略与品牌战略 国企产权改革与基础管理 安全生产管理必须常抓不懈 第三章 强化企业管理与创新战略 加快推进创新企业战略 “两个大局”与企业“走出去” 领导艺术与激励手段 第一责任人综合素质思考 第四章 人力资源与科教兴企战略 科教兴企与重视人力资源 人力资源规划与管理创新 高素质队伍与学习型企业 国企和谐社会建设思考 第五章 团队精神与企业文化战略 追求的企业文化 文化建设的障碍与对策 稳步推进企业文化建设 铁道兵精神永存 第六章 加强国有企业党的领导思考 党的领导的必然性 加强党的领导的主要内容 全心全意依靠工人阶级 深入学习实践科学发展观 结束语科学发展观与国有企业 后记 参考文献 版权页： 企业文化影响企业劳动者的人际关系。如果企业不善于协调人与人之间的关系，内部不团结，人与人之间存在着摩擦、不协调、甚至勾心斗角，项目部之间、班组之间、职能部门之间不易协作，那么不仅劳动者资源的优势无从发挥，而且由此产生的低效率会使企业遭受损失，使企业的进一步发展受挫。所以劳动者人际关系的融洽对于企业经济效益的增进和企业凝聚力的加强有着重要的意义。企业文化建设，则有利于从人际关系上协调企业成员之间的矛盾，化消极因素为积极因素，以达到提高资源使用效率的目的。 企业劳动生产率的提高越来越取决于企业的科技进步，取决于企业劳动者素质的提高，取决于企业全体员工的生产主动性和创造性，取决于企业整体的凝聚力。因此，以共同价值观为核心，实现企业目标与员工行为准则的一致性为目的的企业文化就成了企业实施科教兴企的重要原动力。 如果一个企业的企业文化落后于企业设备和生产工具等硬件，这个企业的综合整体能力必然会减弱，最终导致企业生产能力的下降，阻碍企业发展。并且，一个没有企业文化的企业，很难设想会拥有高素质的员工或留得下好员工，如果没有人才，企业怎么会有高水平的科技能力去开发具有竞争力的产品，去满足市场需求，从而提高企业效益呢？更不可想象的是，一个不具有企业文化的企业，如何可能拥有现代化的管理？而不具有现代化管理的企业，如何可能让企业产生强大的凝聚力？而没有强大凝聚力的企业，是不可能去获得高效率并实现效益的。

ISBN	9787507318227
出版社	中央文献出版社
尺寸	16