高等院校国际经济与贸易系列精品规划教材:跨国公司经营与管理 [平装] 9787111422341

《高等院校国际经济与贸易系列精品规划教材:跨国公司经营与管理》详细介绍了跨国公司投资理论及其经营与管理战略，揭示了跨国公司与国际贸易和国际技术转让之间的关系，另外就跨国公司的研发、生产与经营管理以及财务、税收和人事管理方面的内容进行了详细的探讨。《高等院校国际经济与贸易系列精品规划教材:跨国公司经营与管理》最后几章介绍了全球500强跨国公司的最新发展情况，并剖析了中国跨国公司的成长。《高等院校国际经济与贸易系列精品规划教材:跨国公司经营与管理》适用对象为高等院校经济管理类相关专业本科生、MBA以及对跨国公司研究有兴趣的专业人士。 卢进勇，对外经贸大学教授、经济学博士、博士生导师、国家级重点学科国际贸易学学科带头人、校级重点研究基地外国直接投资（FDI）研究中心主任、中国投资促进研究中心主任、中国国际经济合作学会副会长、享受国务院政府特殊津贴专家、商务部WTO投资议题谈判专家咨询组成员、科技部产业国际化发展战略咨询专家、中央电视台财经频道特约评论员、亚洲财富论坛理事会副理事长、中国世界经济学会常务理事、加拿大维多利亚大学（University of Victoria）和澳大利亚莫纳什大学（Monash University）访问学者。主要研究方向：国际经济合作、外国直接投资与跨国公司、中国利用外资与海外投资、“走出去”战略、企业并购与重组等。已正式出版专著和教材50余部，已在境内外公开发表学术论文170多篇，其中有的著作和论文获得了国家级或省部级优秀科研成果奖，如“安子介国际贸易研究优秀论文奖”“高等学校科学研究优秀成果奖”“全国商务发展研究成果奖”和“中国图书奖”等。在学术研究中，曾提出过一些具有独创性的理论观点和政策建议。近年来，曾先后赴美国、日本、韩国、印尼、印度、俄罗斯、法国、德国、中国香港特别行政区和中国台湾地区等国家或地区讲学、考察或参加国际学术会议；曾在中国石化集团公司和国家教育部工作；曾被评为北京市培养跨世纪理论人才“百人工程”入选人员；曾多次接受中央电视台等主流媒体记者采访；曾主持多项政府或企业委托的科研项目；曾受邀到全国20多个省市区为包括省厅级干部和大中型企业领导在内的学员做吸引跨国公司来华投资、招商引资和“走出去”战略等讲座。 前言 第一章跨国公司总论1 学习要点1 第一节跨国公司概述2 第二节跨国公司的组织形式11 第三节服务业跨国公司14 本章案例研究19 思考与练习26 第二章跨国公司投资理论27 学习要点27 第一节跨国公司投资理论概述28 第二节主要的跨国公司投资理论29 第三节服务业跨国公司投资理论42 第四节发展中国家跨国公司投资理论47 第五节跨国公司投资理论的新发展49 本章案例研究51 思考与练习54 第三章跨国公司的经营与管理战略55 学习要点55 第一节跨国公司经营与管理战略的类型56 第二节跨国公司的全球战略59 第三节跨国公司的成长战略62 第四节跨国公司的所有权选择战略64 第五节跨国公司的市场战略67 第六节跨国公司的文化战略72 第七节跨国公司的战略联盟76 本章案例研究80 思考与练习85 第四章跨国公司的全球生产经营网络86 学习要点86 第一节全球生产经营网络的含义与内容87 第二节全球生产经营网络与价值链91 第三节全球生产经营网络与产业链和供应链93 第四节全球生产经营网络与中国发展对外投资和跨国公司的关系95 本章案例研究97 思考与练习102 第五章跨国公司与国际贸易103 学习要点103 第一节跨国公司的公司内贸易104 第二节跨国公司的转移定价策略109 第三节各国政府对跨国公司转移定价的管制116 第四节跨国公司跨国经营模式的选择120 本章案例研究123 思考与练习126 第六章跨国公司与国际技术转让127 学习要点127 第一节跨国公司在国际技术转让中的地位与作用128 第二节跨国公司国际技术转让和保护的方式138 第三节跨国公司技术转让的谈判、价格与支付146 本章案例研究151 思考与练习152 第七章跨国公司的研发、生产与营销管理153 学习要点153 第一节跨国公司的研发管理154 第二节跨国公司的生产管理159 第三节跨国公司的营销管理162 本章案例研究169 思考与练习173 第八章跨国公司的财务、税收与人事管理174 学习要点174 第一节跨国公司的财务管理体制175 第二节跨国公司的融资与现金管理177 第三节跨国公司的外汇风险管理182 第四节跨国公司的税收策略184 第五节跨国公司的人事管理191 本章案例研究199 思考与练习203 第九章全球500强跨国公司剖析204 学习要点204 第一节500强跨国公司的最新发展205 第二节500强跨国公司分析215 第三节500强跨国公司的成功经验224 本章案例研究233 思考与练习240 第十章跨国公司来华投资241学习要点241 第一节跨国公司在华投资的发展242 第二节跨国公司在华设立企业的类型244 第三节跨国公司在华投资战略250 第四节中国利用跨国公司投资的策略253 本章案例研究256 思考与练习259 第十一章中国跨国公司的成长260 学习要点260 第一节中国跨国公司的发展状况261 第二节中国发展跨国公司的必要性与面临的机遇和挑战271 第三节借鉴国外发展模式加快中国跨国公司的发展274 本章案例研究278 思考与练习286 第十二章国际社会对跨国公司的管理287 学习要点287 第一节联合国系统对跨国公司的管理288 第二节其他国际组织对跨国公司的管理291 第三节母国和东道国对跨国公司的管理292 第四节跨国直接投资的国际规范298 第五节OECD多边投资协定的起草与谈判307 本章案例研究312 附录12A与贸易有关的投资措施协议（TRIMs）317 附录12BAPEC《非约束性投资原则》319 思考与练习321 附录专业名词中英文汇编322 参考文献324 版权页： 插图： （三）调节利润 （1）在跨国公司开办的独资企业里，如果子公司账面的利润过高，就会引起东道国的监审，东道国政府可能要求重新谈判跨国公司进入的条件，分享其利，或者强迫盈利过多的跨国企业出售股权给当地投资者以分享盈利。跨国公司为避免重新谈判，通过国际转移定价的调转，把盈利悄悄转移到国外，而只宣布较低的公司利润。 （2）跨国公司出于降低风险及利用一些国家鼓励发展合资企业优惠政策的考虑，与当地企业合资经营，但相对于独资企业而言，跨国公司在合资企业中运用转移定价的动力更大，这是因为设立合资企业，就意味着跨国公司在当地的子公司所获得的所有利润都要在合作伙伴之间进行分配，为了独自享有更多的利润，跨国公司可以利用转移定价，尽量在分配前将大部分利润转移到母公司或其他子公司，减少合资企业的总收入，甚至造成虚亏。而且当合资企业的经营效益很好时，产生的高额利润也可能诱使在东道国产生新的竞争对手，为了避免这种情况的发生，国际转移定价就可以帮助跨国公司将当地子公司的部分利润转移出去，以掩盖当地子公司的真实利润，达到独占东道国高利润市场的目的。 （3）减轻薪酬压力。海外子公司的过高利润会引起东道国员工的不满，会要求跨国公司增加工资和福利待遇。在民族倾向较严重的情况下，还会影响职工的工作效率，甚至会有分享企业盈利的要求。墨西哥规定，合资企业应从盈余中拨出10％用以改善职工生活，运用国际转移定价降低该子公司的账面利润可避免这些纠纷。 （四）规避风险和管制 （1）避开价格管制。目前，很多东道国政府为了保护本国市场价格的稳定及消费者的权益，保护民族工业的发展，加强了对跨国公司在本地区的经济活动的管理，采用严格的价格管制政策，主要有“反倾销法”和限制商品的最高售价两种方法，以阻止跨国公司产品在价格方面对国内市场造成冲击，但跨国公司仍可以利用国际转移定价以间接方式摆脱东道国的管制。跨国公司可以采取较低的国际转移定价，将原料、设备等供给子公司，降低子公司的账面生产成本，使子公司仍能低价在东道国市场销售，同时又不被列入“倾销”范围加以处罚。相反，当子公司销售的产品接近或达到商品最高限价时，跨国公司可以较高的供应价格供给子公司原料等，收取较高的管理费和劳务费，增大子公司账面上的成本核算，迫使东道国管理当局做出一定程度的让步。