世界500强企业员工生存法则 [平装] 9787508072715,7508072715

《Mbook随身读员工培训:世界500强企业员工生存法则》结合大量世界500强员工的经典案例，逐条剖析职场生存法则的真义，为职场人士提供努力的目标、成功的方向和实现自我价值的方法。只要用这些闪耀着智慧光辉的法则指导自己，用这些标准来要求自己，就能成为优秀企业真正需要的优秀员工，就能在现代职场中立于不败之地。《Mbook随身读员工培训:世界500强企业员工生存法则》编辑推荐：生存法则不是潜规则，不是阴谋诡计，不是玩弄手段，不是搞办公室政治，而是为了打造并提升自己的竞争力，员工必须遵守的职业规则。从“职场菜鸟”到“办公室达人”的职场生存启示！《Mbook随身读员工培训:世界500强企业员工生存法则》详解职场自我定位、工作心态、责任承担等生存策略，掌握最全面、最实用的职场生存之道，助你达到人生新高度。 法则一提升自我软实力 先升值，再升职 把自己做成品牌 做精业的“专家员工” 把工作做到“”而不只是“称职” 像孔雀一样展示你的优点 法则二热爱工作才能享受工作 做好在职的每一天 把每一份工作当成机遇 敬业：把工作当成信仰 释放自己的全部激情 平衡好工作与生活 法则三带着阳光心态去工作 没有卑微的工作，只有卑微的态度 感恩是一种生存智慧 以老板的心态去工作 改变环境不如改变自己 保持阳光心态 法则四责任与压力铸造更强的员工 巧妙地对待压力 责任是人生存的根本 反省中提升自我 把职业当成事业做 时刻保持危机感 法则五没有执行，一切都是空谈 好方案＋不落实＝0 做问题的终结者 任务的最佳完成期是前一秒 把事情做到位 法则六勤奋地付出会有丰厚的回报 勤奋是事业成功的“帆”和“桨” 不要触碰纪律的电网 执著：在坚持中守候成功 时间是成功者最大的资本 无“疆界”工作 选择聪明地工作 生存法则就是职业规则 如果说优秀的员工成就了成功的企业，那么的理念则成就了优秀的员工。500强企业员工的优秀理念已经深深渗透到员工的日常行为中，逐渐演变成他们的生存法则。在生存法则的指引下，他们在职场中游刃有余，极具竞争力，无论到哪里都是优秀的员工。生存法则不是潜规则，不是阴谋诡计，不是玩弄手段，不是搞办公室政治，而是为了打造并提升自己的竞争力，员工必须遵守的职业规则。如： “像孔雀一样展示你的优点”，提醒员工不仅要会做事，还要善于展示和推销自己，这样才有机会脱颖而出； “以老板的心态去工作”，要求员工在工作中要培养“老板心态”，具备一种企业家精神； “把自己做成品牌”，则倡导员工要把自己打造成一种的品牌，以提升自身的竞争力； …… 这些法则为成功的企业所尊奉，为优秀的员工所传承，塑造了一个又一个优秀的人才，打造了一个又一个的组织。 本书结合大量 500强员工的经典案例逐条剖析职场生存法则的真义，为身在职场的你提供努力的目标、成功的方向和实现自我价值的方法。只要用这些闪耀着智慧光辉的法则指导自己，用这些标准来要求自己，就能成为自己想要成为的人，成为优秀企业真正需要的优秀员工，就能在现代职场中立于不败之地。 一本著作的完成需要许多人的默默奉献，闪耀的是集体的智慧。其中铭刻着许多艰辛的付出，凝结着许多辛勤的劳动和汗水。 本书在策划和写作过程中，得到了许多同行的关怀与帮助，及许多老师的大力支持，在此向他们致以诚挚的谢意：于海英、张保文、齐艳杰、张艳芬、赵广娜、王艳明、梁素娟、曹博、王杰、王鹏、何瑞欣、周珊、慈艳丽、李文静、刘健、程仕才、李彦岐、李静、宋洁心、黄亚男、李猛、黄克琼、魏清素、李良婷、武敬敏、黄梦溪、张晓静、李娜、李佳、李倩、杨英、徐娜、赵一、王艳、聂小晴、蔡亚兰、淡佳庆、黄薇、黄晓林、李伟军、齐红霞、李惠、欧俊、姜波、史慧莉、闰晗、焦亮、秦凤超、常娟、闰瑞娟、曹徐学、廖春红、杨云鹏等。 阅读是一种享受，写作这样一本书的过程更是一种享受。在享受之余，我们心中也充满了感恩。因为在写作过程中，我们不仅得到同行的帮助，还借鉴了其他人智慧的精华。相信你们劳动的价值不会磨灭，因为它给读者朋友们带来了宝贵的精神财富。 版权页： 先升值，再升职 “先升值，再升职”是500强企业优秀员工的生存与晋升之道，也是施展自己才能，发挥最大价值的唯一途径。在如今这个竞争激烈的年代，不主动升值就意味着不断贬值。 给老板一个晋升的理由 许多员工认为老板不重视自己，自己怀才不遇，其实，不是老板不重视你，而是你的能力和经验还没有提升到相应的档次。这时，如果能够明白“先升值，再升职”的道理，就能够踏踏实实地取得事业的不断成功。 “先升值，再升职”是500强企业优秀员工的生存之道，也是施展自己才能，发挥最大价值的唯一途径。在如今这个竞争激烈的年代，如果不主动升值就意味着不断贬值，那么等待你的不仅不是升职，反而是被淘汰的厄运。 李凡初进惠普公司的时候只是一名普通的业务员，后来一步一个脚印，由业务员成长为公司的市场部经理，随后又成为公司的市场总监。李凡究竟是如何成长起来的？让我们看看他从一个市场部经理成长为市场总监的过程吧。 在成为公司的市场部经理之后，李凡很快就对自己的工作有了一个正确的定位： 在企业的营销过程中，市场部经理的位置十分重要，一个优秀的市场部经理，要在很大程度上能够协助市场总监完成营销战略任务。李凡认为一个优秀的市场部经理必须具备以下四种基本素质： 1.具备营销策划的能力； 2.具备品牌策划的能力； 3.具备产品策划的能力； 4.具备对市场消费态势潜在性的分析能力。 接下来，李凡又认真研究了大多数公司对市场部经理的更高要求，他觉得自己应该在目前能力的基础上进一步学习，提升自己的工作能力。 首先，他从掌握各项营销政策入手，因为他过去从事的是广告策划工作，对营销政策知之甚少。之后，他又开始不断强化自己的执行力，因为他发现自己对于公司营销推广的整个过程监控实施的力度很差。另外，李凡认识到自己的市场应变能力较差，缺乏市场销售过程的锤炼和市场销售亲身的体验，这是他工作中最大的软肋。 对这些问题有了深刻而全面的认识之后，李凡开始逐步提升自己的业务素质。他先对自身这些不足进行弥补，先让自己成为一名优秀、称职的市场部经理。又用了3年的时间亲身体验营销实践。与此同时，李凡学习了丰富的组织管理知识、全面的法律知识和财会知识，因为这些知识在工作的时候很有用处。对团队的掌控能力也是李凡学习的一个重要方面，如果控制不了下属团队，那么一切都是空谈。

ISBN	9787508072715,7508072715
出版社	华夏出版社
作者	刘红强
尺寸	32