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书评
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目录
第一章 求职流程/1
第一节 求职流程分析/1
第二节 求职流程四部曲/3
1．2．1简历及应聘表格/3
1．2．2笔试/1O
1．2．3案例分析/19
1．2．4面试/28
第二章 简历的制作/29
第一节 简历的内容、类型及制作原则/29
2．1．1简历的内容/29
2．1．2简历的类型/31
2．1．3简历制作的原则/35
第二节 简历制作的过程/38
2．2．1列出简历信息/38
2．2．2搭建简历框架/40
2．2．3美化简历/42
2．2．4请求意见/44
2．2．5度身定做个人简历/44
第三节 简历制作的技巧/47
2．3．1简历制作的小窍门/47
2．3．2简历制作的五大误区/56
2．3．3简历小词典/58
第四节 求职信的书写/62
2．4．1求职信与简历的区别/62
2．4．2求职信的格式/62
2．4．3求职信的小技巧/63
2．4．4英文求职信的常用语句/64
第五节 应聘表/68
第六节 简历模板/71
第三章 面试的准备与技巧/75
第一节 获得面试的技巧/75
第二节 面试之前的准备/80
3．2．1面试之前的细节 准备/80
3．2．2面试之前的资料准备/81
第三节 面试大致流程/83
第四节 面试中的问与答/85
3．4．1面试提问的类型/85
3．4．2面试提问的目的/86
3．4．3面试回答的逻辑/88
第五节 面试中的问题/91
3．5．1面试中经常会遇到的问题/91
3．5．2面试问题库/113
3．5．3面试中可以向面试官提问的问题/119
第六节 面试中应注意的细节 /122
第七节 跟踪面试结果，进行总结/125
第四章 分类面试实录/127
第一节 介绍教育背景、总结学习能力的面试实录/127
第二节 明确个人发展规划/130
第三节 阐述社团活动经验/132
第四节 阐述工作经验/134
第五节 表现职位适应性/138
第六节 掌握个人优缺点问题/140
第七节 掌握个人成就失败问题/142
第八节 解决情景假设问题/145
第五章 各类职位面试实录/148
第一节 人力资源职位/148
第二节 销售管理职位/155
第三节 财务会计职位/159
第四节 行政秘书职位/163
第五节 市场营销职位/167
第六节 系统管理职位/175
第七节 管理咨询职位/182
文摘
书摘
面试官：你担任公司的招聘主管，某一天，有位工程师同事非常气愤地
到你面前质问，他在应聘进入公司时，你允诺说公司每年会有一次出国培训
的机会，但是他到公司已经有一年多了，直到现在都还没有接受到任何出国
培训的通知，他指控你欺骗了他。而你在一年前面试时，的确对工程师有这
样的允诺，那么，你如何处理这个状况?
求职者：首先，我会和颜悦色地邀请工程师先坐下来，为他倒杯水，请
他尽管说，我则在一旁认真地倾听他的每一句话，等到他讲完。
接着，我会对他说：“是的，的确当初有这样的承诺。”
然后，我会确认这个培训的现状是否存在。如果培训还存在，只是因为
公司工程师众多，培训单位疏漏了他的名单我会向他致歉，表示这是人力资
源部门工作的失误，我会向上级反映，争取尽快纠正过来。然后将这件事情
上报给人力资源部门经理，请其出面解决，自己则关心这件事情的善后。
如果这个培训已经取消或者发生了变化，我也会向他致歉，至少这个变
化没有告知到他，也是人力资源部门工作的不周到。再按照公司之前变化的
理由向他解释，请其理解配合，尽量进行安抚工作。（P145）
| ISBN | 7806689761 |
|---|---|
| 出版社 | 学林出版社 |
| 尺寸 | 16 |