Mbook随身读员工培训:世界500强企业员工习惯管理法 [平装] 9787508072654,7508072650

《Mbook随身读员工培训:世界500强企业员工习惯管理法》内容简介：从小处说，习惯会影响一个员工的工作表现；从大处说，它会影响一个团队、一个企业的综合竞争力。《Mbook随身读员工培训:世界500强企业员工习惯管理法》借用诸多国内外知名企业的实战案例，启发员工如何在日常工作中培养和坚持优秀的习惯，克服不利于企业发展的习惯，发挥自身的潜能，让自己在工作中变得更出色。《Mbook随身读员工培训:世界500强企业员工习惯管理法》实用性非常强，符合阅读需求。《Mbook随身读员工培训:世界500强企业员工习惯管理法》编辑推荐：是什么样的特质使优秀员工创造出10倍于普通员工的成绩呢？著名的贝尔实验室和3M公司经过近10年的研究，终于得出了一条令人吃惊的结论：要成为一名优秀员工，你无需高智商或者圆滑的社交技巧，只需培养并在实践中运用好的习惯，从而发挥出自己巨大的潜能。好习惯是业绩的催化剂，是晋升的登天梯！《Mbook随身读员工培训:世界500强企业员工习惯管理法》助你甩掉懒散、拖延、营私的职场陋习，重塑主动、热情、无私的好习惯。 第一章培养良好的自控力——要掌控命运先掌控自己 把每一份工作都当成自己的事业 养成务实的习惯 专注于你的工作 高效学习，自我升值 养成创业意识 第二章增强自己的合作力——学会合作才能取得成功 树立团队精神 竞争与合作 忠诚胜于能力 维护公司的荣誉 做到有效沟通 拥有双赢思维 第三章提高做事的执行力——没有执行一切都是零 今日事今日毕 要事第一 不找任何借口 绝不拖延工作 从不忽视关键细节 第四章拥有强大的思考力——思考是一切智慧的源泉 带着思考来工作 学会换位思考 在工作中不断创新 培养重点思维 第五章要有一定的承担力——没有责任就没有未来 主动承担责任 正确对待压力 比别人多做一点点 不把问题留给老板 有效决策 第六章逐步提升竞争力——有竞争力才有生存力 简化你的工作 善于借助他人的力量 维持良好的职业形象 不断改进，优化自己的工作 不断追求完美 第七章加强自我管理力——管理好自己才能管理别人 保持身体健康 善于自我管理 在行动前设定目标 及时总结，及时提高 懂得工作和家庭的和谐平衡 好习惯成就好人生 《论语》中说：“性相近，习相远也。”其意是说，人的本性很接近，但由于习惯不同，便相去甚远。 习惯是宇宙共同的法则，具有无法阻挡的巨大力量。“冬天来了，春天还会远吗？”这就是无法阻挡的一股力量。苹果离开树枝必然往下掉，同样是无法阻挡的一股力量。习惯的力量是巨大的，在强大的习惯面前，科学有时也会变得束手无策。 1873年，美国发明家克里斯托弗发明了世界上第一台打字机，键盘完全是按照英文字母的顺序排列的，并且排得满满的。他发现打字的速度一旦加快，键槌就很容易被卡住。他的弟弟给他出了一个主意，建议他把常用字的键符分开布局，这样每次击键的时候，就不会因为连续击打同一块区域而卡死。经过这样的改造后，卡键的次数果然大大减少，但同时打字的速度也减慢了。而由于销售的需要，在推销打字机的时候，克里斯托弗就对客户说，这样的排列，可以大大提高打字速度，结果所有人都相信了他的说法。现在，人们已经习惯了这样的键盘布局，并始终认为这的确能提高打字速度。 国外一些数学家经过研究得出结论，目前的排列是最笨拙的一种，并且目前的技术已经解决了卡键问题，可现在出现第二种排列的键盘似乎不太可能，因为人们都习惯了。 铁路职工乔治?安德森有一天和他的同事们正在路基上工作，这时，他的老朋友——铁路总裁杰克?菲尔德——突然前来此处视察工作。他们俩非常高兴地交谈了一个多小时，然后愉快地握手道别。 安德森很快被他的伙伴们围住了，伙伴们对于他是铁路总裁的朋友倍感惊奇。他说，他和杰克?菲尔德在20多年前，曾一同为这条铁路工作过。 其中一个同事感慨道：“真想不到你还待在这里，而杰克?菲尔德却成了总裁！”听了此话，安德森若有所思地回答说：“在当时，我工作是为了1小时1.75美元的工资，可杰克?菲尔德工作是为了这条铁路。事情就是这样。” 不必诧异，其实成功与失败之间就是由这样简单的工作习惯造成的。 可见，习惯虽小，却影响深远。你可以遍数名载史册的成功人士，哪一个人没有几个可圈可点的习惯在影响着他们的人生轨迹呢？ 奥维德说：“没有什么比习惯的力量更强大。”习惯，是一个人思想与行为的真正领导者。习惯让我们减少思考的时间，简化了行动的步骤，让我们更有效率，也让我们封闭、保守、自以为是、墨守成规。在我们的身上，好习惯与坏习惯并存，获得成功的程度就取决于好习惯的多少，所以说人生仿佛就是一场好习惯与坏习惯的拉锯战。把优秀的习惯坚持下来，就意味着踏上了成功的快车。 成功的列车上，不可遗漏的一节就是事业的一节。在职业生涯中，一些看似细微的习惯会使一部分人优于其他人，那么，是什么样的特质使优秀员工创造出10倍于普通员工的成绩呢？著名的贝尔实验室和3M公司经过近10年的研究，终于发现了一条令人吃惊的结论：要成为一名优秀员工，你无需高智商或者圆滑的社交技巧，只需培养并在实践中运用好的习惯，从而发挥出自己巨大的潜能。 本书从世界500强企业员工的众多职业习惯中总结出决定事业成败的常见工作习惯，包括成功人士必须具备的优良习惯，阻碍我们通向事业成功的不良习惯和断送我们职业前途的恶习。还借用诸多国内外知名企业的实战案例，启发员工如何在日常工作中培养和坚持优秀的习惯，克服不利于职业发展的习惯，发挥自身潜能，打造最受企业欢迎的金牌员工。 一本著作的完成需要许多人的默默奉献，闪耀的是集体的智慧。其中铭刻着许多艰辛的付出，凝结着许多辛勤的劳动和汗水。 本书在策划和写作过程中，得到了许多同行的关怀与帮助，及许多老师的大力支持，在此向他们致以诚挚的谢意：于海英、张保文、齐艳杰、张艳芬、赵广娜、王艳明、梁素娟、曹博、王杰、王鹏、何瑞欣、周珊、慈艳丽、李文静、刘健、程仕才、李彦岐、李静、宋洁心、黄亚男、李猛、黄克琼、魏清素、李良婷、武敬敏、黄梦溪、张晓静、李娜、李佳、李倩、杨英、徐娜、赵一、王艳、聂小晴、蔡亚兰、淡佳庆、黄薇、黄晓林、李伟军、齐红霞、李惠、欧俊、姜波、史慧莉、闰晗、焦亮、秦凤超、常娟、闰瑞娟、曹徐学、廖春红、杨云鹏等。 阅读是一种享受，写作这样一本书的过程更是一种享受。在享受之余，我们心中也充满了感恩。因为在写作过程中，我们不仅得到同行的帮助，还借鉴了其他人智慧的精华。相信你们劳动的价值不会磨灭，因为它给读者朋友们带来了宝贵的精神财富。 版权页： 养成务实的习惯 在沃尔玛，员工们理解顾客生活在一个繁忙的世界里，所以当顾客有问题或有需要时，沃尔玛的员工会尽一切努力来达成顾客的愿望和解决他们的疑问。 ——沃尔玛“太阳下山”原则 在戴尔公司，销售人员加入戴尔正式上岗后，企业并不会马上让他挑起大梁，而会安排一位老员工继续在工作甚至生活方面进行指导。这一做法在戴尔内部称为“导师制”。这种务实的作风当然也与戴尔企业文化朴实无华的风格息息相关。 戴尔将执行能力作为自己企业文化的核心，它要求企业中的每一个员工都必须具备强有力的执行能力。无论企业给你下达什么任务，你要做的，就是去有效地执行它，不要找出任何理由来说明自己做不到。戴尔正是凭借着公司严格的执行文化和员工不折不扣的执行力，才成为IT世界的领跑者。 作为一名员工，如果你为一个公司工作，就应该要求自己必须服从公司和老板的决策。无论什么时候，你都应该积极主动、不折不扣地去努力完成上司交给你的任务。 华人传奇人物王永庆，15岁小学毕业后被迫辍学，在台湾南部一家米店当小工。他并没有因为自己的工作卑微而敷衍了事，而是踏踏实实地做好自己手上的每一件事。除了完成送米工作外，他还悄悄观察老板怎样经营，学习做生意的本领。因为他总想：假如我也能有一家米店…… 第二年，王永庆请父亲帮他借了台币，以此为本钱，在自己的家乡嘉义开了家小米店。王永庆踏实认真的做事风格又一次得到了回报。小店刚开始经营时困难重重，因为附近的居民都有固定的米店供应。王永庆只好一家一家登门送货，好不容易才争取到几家住户同意用他的米。他知道，如果服务质量比不上别人，自己的米店就要关门。于是，他特别在“勤”字上下工夫，甚至于趴在地上把米中的杂物一一拣干净。为了多争取一家住户，他宁愿深夜冒雨把米送到住户家中。他的服务态度很快赢得了众多住户的认可，业务逐渐开展起来了。 不久，王永庆又开设了一家小碾米厂。由于他处处留心，经营水平日渐高超，再加上他勤快能干，每天工作十六七个小时，克勤克俭，因此业务范围逐渐拓宽。此后，他又开办了一家制砖厂。 王永庆由此成为台湾传奇式的人物。其成功的原因之一，正是王永庆本人常常提及的“一勤天下无难事”的道理。王永庆有一次在美国华盛顿企业学院演讲时，谈到了他一生的坎坷经历。他说：“先天环境的好坏，并不足为奇，成功的关键完全在于一己之努力。” 因此，不论你正处于起步阶段，还是你做的工作很单调、很琐碎，你都应该全心全力做好，这样才会使自己得到成长，才会获得加薪和晋升的机会。如果你是一个操作机器的工人，你就应当把时间全部用在机器上，认真地去了解它的性能，了解它每一部分的构造。如果你对一部使用了几年的机器，除了会操作之外，一点都不了解，甚至于什么地方出了毛病也不知道，升迁和加薪就很难与你有缘。 弗雷德是美国邮政的一名普通邮差，然而他实现了从平凡到杰出的跨越。他的故事改变了2亿美国人的观念。

ISBN	9787508072654,7508072650
出版社	华夏出版社
作者	何耀明
尺寸	32