编辑推荐
攻心为上
了解人心——通过一个人的神情举止、穿着打扮、语言习惯、签名笔迹等，学得超强阅人术，见微知著，慧眼侦知事件的真相，瞬间读懂
攻克人心——通过一些心理学策略和技巧，如从众心理、贝勃定律、登门槛效应等，熟知人性，攻克他人心理堡垒！
获得人心——通过一些人际交往方法和处世技巧，如期望定律、互惠原理、自己人效应等，驭人有术，聚心有方，成就自己！
驾驭有方
诱——找准软肋，寻找最好的切入点
驭——掌控有方，谁也逃不出你的手心
慑——巧妙施加影响，实现心理震慑
势——掌控局面，要强势，更需要巧势
诈——制造突发状况，瞬间抓住破绽
作者简介
榼藤子：原名赵一。资深撰稿人，所出《本草纲目中的女人养颜经》《本草纲目中的女人养颜经2》《每天学点心理学全集》《脑筋急转弯大全》等书均为市场上的畅销图书。目录
一、基础篇
第一章微表情Expression
神态——神态举止透露出真实的心理信息
眼神——读懂对方的眼神，了解对方的心思
表情——多变的表情，难掩饰的心情
姿势——掌握姿势下的“潜台词”，读懂他人心
手——手部动作所蕴藏的心理世界
腿——腿腿脚部的“非话语泄露”
配合——配以恰当的身体语言，让表达更具成效
第二章身体语言Bodylanguage
挠脖子和搓鼻子——欲盖弥彰还是别有他因
交叉双臂——拒绝还是伪装
握手——握手是一门学问
低头耸肩——低头耸肩背后的秘密
触碰——肢体接触带来的神奇效用
斜视——冷漠的斜视意味深长
身体密码七：小动作——抚慰紧张内心，识别不经意间的多余动作
第三章习惯Habit
衣着打扮——衣着打扮泄露出的心理秘密
语言习惯——言语习惯反映一个人的性格习性
身体困境——锁定求助对象反能取得帮助
环境选择——谈事情场合的选择与人不同的心理特征
公开——当众公布自己树立的目标往往容易实现
签名——从签名看他人个性特征
笔记线条——笔迹线条对心理的无意识暴露
第四章谎言的解构Fairytale
识破——以“眼”识心，挖掘事情背后的真相
假象的空间——营造安全的假象，掌控对方于无形
超时的谎言——面部表情持续时间与谎言
言语假象——言语难以包装真实的内心
谎言背叛者——不经意间的动作，往往是谎言的泄密者
空间防御法——透视空间距离，有效避免被人蒙蔽
心理实践篇
第一章诱Enticement
诱饵——给对方一点好处，然后再提出自己的要求
关心——关心对方最亲近的人和事
麻痹——谈对方得意的事，麻痹松懈对方让其自曝实情
从众心理——掌握从众心理，利用周围人的行为来影响别人
安全感——利用“安全”与“认可”心理，改变对方的立场和行为
紧抓把柄——掌握对方的“心理死角”，令其乖乖听从于你
好奇心——利用越“禁”越“想”心理实现自己的目的
自尊心——告诉他“你很重要”，会出现意想不到的结果
第二章攻Pressure
高尚的动机——赋予对方高尚的动机，可以极大地左右他的行为
适时的“缺席”——当不被重视时，适时“缺席”会得到改观
表达期望——给予对方积极的期望，他便会竭尽全力地办好事情
角色转换——从对方的需求出发，把自己想说的转化为他想听的
制造困难——制造别无他选的困境，让对方做出你所希望的决定
诱惑和刺激——先以大诱惑刺激对方，然后让其自愿接受其余的部分
适当的许诺——改变别人的态度和行为，就要先让他做出一定的承诺
自己人效应——制造“自己人效应”，让对方感同身受
第三章驭Control
步步紧逼——得尺先得寸，一步步“登堂入室”
以“柔”驭人——触动对方内心深处最薄弱的环节
沉默的压力——以沉默激发心理能量，给对方以无形的精神压力
吊胃口——激起对方的兴趣，吊足对方的胃口
关心则乱——以对方关心的利益为诱导，往往能旗开得胜
让对他人多说一点——引导他人多说，形成互动以完成说服
第三者效应——用“第三人”来引导，以“角色”去说服
第四章慑Influence
干扰——巧用视线影响、干扰他人
信息屏蔽——切断对方的信息来源，让其逐步接受你提出的要求
思维惯性——利用思维惯性，诱使对方说出事实真相
设套——设定思维线路，让对方做出你想要的回答
心理共鸣——多方面运用喜好原理影响他人的行为
温柔的刺刀——以“引导”代替“命令”，让别人甘情愿地接受你
示弱的好处——适时地“示弱”，让他人放下心理戒备
激怒对方——激发出对方的冲动情绪，让其做出有违本意的举措
行为拓展篇
第一章度Moderation
触碰——增加接触的频率，用熟悉度拉近彼此的心理距离
善用帮助——关键时刻雪中送炭，以后别人会回报你更多
低姿态——“出迎三步”，更要“身送七步”
对等交往——等距交往方能让人际关系处于平衡状态
人情催化剂——拓展人脉网，为后续利益不断铺垫
循序渐进——与人交往不可操之过急
微笑战术——一展笑颜，胜过千言万语
第二章柔Soft
故意犯点小错？——露些缺点，有时会更具吸引力
谈谈自己——适度公开私人信息，有助于赢得他人的信赖
竞争——引入竞争机制，让对方不令而从
美人计——适时利用“异性定律”来提高做事效率
投其所好——把控心理，投其所好，驭心才能安人
当众夸奖——笼络人心，有效激励方能起到最佳的效果
自己当榜样——以身作则，让大家心甘情愿地听你指挥
动之以情——获取赏识，赢得青睐，攻心是根本
第三章势Power
先抑后扬——先提出苛刻的要求，然后再做出大方的让步
利用对方的情绪——强化对方的惜失心理，变被动为主动
突然施压——故意制造压力，利用最后时限逼服对方
利用环境——巧妙利用“空间”获取自己的优势地位
时间推演——采取时间战术来掌握控制权
危机假象——故意制造危机假象，促使对方快速做出决定
压迫式推导——逼问对方试图否认的事情，在慌乱中寻找破绽
谄媚的陷阱——激发对方的优越感，让其接受你开出的条件
第四章诈Trap
慢一点——顾及对方的接受程度，慢慢地将对方“吃进”
误导——以错误信息引导，让对方“原形”毕现
情感攻击——抓住对方情感弱点，让对话顺利展开
步步为营——把你想问的问题拆开来，诱导对方说出真话
趁虚而入——抓住对方漏洞，占据谈话的主导地位
蚂穴溃堤——抓住细节问题，让对方自露破绽序言
前言
美国有一部很受观众欢迎的关于心理学的电视剧——《别对我撒谎》。剧中的FBI特工，个个枪法精湛，身怀绝技，他们能发掘深埋在犯罪嫌疑人脸部、身体和声音里的线索，然后将犯罪调查中的真实与谎言昭示天下。如Lightman，他能从别人的面部表情、说话声音、下意识的肢体语言等蛛丝马迹中寻找到真相……
确实，FBI特工在茫茫人海中一眼就能认出罪犯，根据一个细微的动作便知对方是否在撒谎，在和对手交锋的时候，一个眼神，就知道对方下一步的举动……
为什么他们能拥有这样的“超能力”？
其实，这一切都缘于FBI特工们对身体语言的熟稔掌握。行为透露心理，心理预示行为。所有的行为背后，都有心理学的力量。很多时候，通过观察一个人身体所发出来的信号，就可以看出他的真实想法，了解他的内心世界。
言行举止皆心理，察言观色识人心。穿着打扮、签名笔迹、人性心理、言语习惯等这些再微小不过的事，往往能透露出一个人的内心世界，如果能善于观察，巧妙利用，那么这些就完全可以成为我们掌控他人的利器。
我国晚清重臣曾国藩说：“欲成天下之大事，须夺天下人之心。”美国思想家爱默生说：“成功者并非比失败者有脑筋，只不过他们比失败者多了一点计谋。”人都有自己的内心需求和自身弱点，如果我们能多了解一些人性心理，掌握一点做人做事计谋，那么再难解决的问题也会迎刃而解。鉴于此，我们策划出版了《FBI心理暗示书》一书。
本书以FBI侦破案件为主线，用故事引出主题，不仅告诉读者如何通过身体语言来了解对方心理、掌握他人行为背后的玄机、识别谎言……同时，还向广大读者展示了怎样利用人类普遍存在的心理及人性的弱点来影响操纵对方，如何在第一时间看透并说服他人、怎样更好地与人交往，等等。
本书在内容上分为基础篇、心理实践篇和行为拓展篇三个部分。基础篇介绍了FBI读心术的基本内容和要素；心理实践篇介绍了读心术原则、技巧的实际运用；而行为拓展篇则介绍的是读心术在日常行为中的运用和拓展。在具体篇章的结构上，每一篇目的内容都包含典型场景的重现、跟FBI学读心术、实用锦囊三个部分。力求用最细致的分析解读，让每一位读者都能在轻松有趣的氛围内入题，更好地了解现象背后的深层心理原因，认识自我，了解他人，以成为职场、商场、人际交往中最受欢迎、最能呼风唤雨的人。
文摘
版权页：
喜爱穿同一款式衣服的人，性格大多比较直率和爽朗，他们有很强的自信，爱憎、是非、对错往往都分得很明确。他们的优点是做事不犹豫不决，而是显得非常干脆和利落。言必信，行必果。但他们也有缺点，那就是清高自傲，自我意识比较浓，常常自以为是。比如，前美国总统卡特有一阵子很喜欢穿斜纹布牛仔装，甚至出席白宫部长级会议时，也都以牛仔装打扮出现。牛仔装可以说是一种超越性别、年龄、阶层、职业的服装。卡特或许是想以牛仔装来表示美国总统与所有人都是朋友，这恐怕也受了身体语言理论的影响。不过，在读心术中，也可视这种情况为表面上试图消除自己为特殊人物，但实际上却具有某种政治意图，同时也显示了此人很自信，在其心底深处蕴藏着强烈的信心。
喜欢穿单一色调服装的人，多是比较正直、刚强的，理性思维要优于感性思维。喜欢穿式样繁杂、五颜六色、花里胡哨衣服的人，多是虚荣心比较强，爱表现自己而又乐于炫耀的人，他们任性，甚至还有些飞扬跋扈。喜欢穿过于华丽的衣服的人，也是有很强的虚荣心和自我展示欲、金钱欲的。
通过穿衣打扮，我们可以了解他人的内心世界，也可以判断他人的身份、地位、性格、情趣等多方面的潜在信息。因此，在日常工作生活中，我们要善于观察，善于分析，见微知著。
| ISBN | 9787505734937 |
|---|---|
| 出版社 | 中国友谊出版公司 |
| 作者 | 赵一 |
| 尺寸 | 16 |