本套书籍包含以下2款产品： 《下一个倒下的会不会是三星：强大品牌是如何炼成的》 《下一个倒下的会不会是华为：任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑》 《下一个倒下的会不会是三星：强大品牌是如何炼成的》在序言中，首先论述为何要检视三星的品牌经营的原因；章“打造三星品牌”中认识与了解三星的品牌定位。第二章“管理三星品牌”探讨三星将“人才主义”的企业价值落实内部品牌化的过程，并且进行三星的CEO品牌—李秉喆会长与李健熙会长的比较分析。第三章“宣传三星品牌”，检视三星如何透过品牌沟通、PR以及社会公益活动进行品牌形象管理。第四章“领导三星品牌”，分析自诩为全球化品牌的三星，如何进行技术经营、品牌经营与全球化经营。第五章“三星的品牌资产价值管理”中，阐述三星建构品牌资产与强化品牌资产价值的策略。后，第六章“再看三星品牌”，再次检视三星品牌，并提出三星品牌未来发展的建议方向。 目录 《下一个倒下的会不会是三星：强大品牌是如何炼成的》 前言 序言 第1章 打造三星品牌/ 001 三星品牌的基础/ 002 选择和集中/ 002 追求质而不是量/ 006 寻找和构建特色/ 011 想要打造三星品牌就必须要有特别的东西/ 011 打造三星品牌的特别之处/ 016 VI系统的构建/ 017 新经营和视觉识别的变化/ 018 通过VI系统实现单一品牌化的战略/ 020 VI系统的一部分—标语的变化/ 023 第二章 三星的品牌管理/ 026 人才培养/ 027 三星男是知性而又干练的专职男性/ 027 三星人才军官学校/ 028 “信赏必赏”代替“信赏必罚”/ 033 汇集核心人才/ 035 雇用品牌首*，三星的苦恼/ 036 内部品牌化：社内品牌同化/ 040 三星男：三星品牌的力量源泉/ 040 三星男：品牌的优秀宣传大使/ 041 三星的内部教育系统/ 043 设定和共享品牌价值和精髓：爱宝乐园/ 048 CEO品牌，李秉喆和李健熙/ 054 看着父亲做生意的样子长大/ 054 《下一个倒下的会不会是华为：任正非的企业管理哲学与华为的兴衰逻辑》 推荐序1 推荐序2 推荐序3 自序 引子 企业管理哲学：华为成功的神秘力量 时代·命运：妄想家任正非 道不同，共相谋：4 个男人的故事 “巨大中华”，华为脱颖而出 神秘力量：任正非的企业管理哲学 不只任正非孤独，华为也是 第1章 常识·真理：以客户为中心 客户：华为存在的唯*理由 “百年帝国”的衰落 27 年面壁：任正非论“以客户为中心”
| 出版社 | 机械工业出版社 |
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| 作者 | [韩] 申哲昊，李和珍，河秀京 著 |