负责到底(升级版) 9787515816685,7515816686

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《负责到底(升级版)》编辑推荐:人做工作关键就在于对工作有负责到底的态度。如果一个人有能力,却经常干的不是很成功,那么,他很可能就是个不“用心”的人。

作者简介

和力,编辑出身,为我社写过多种员工培训类和励志类图书。其作品文笔优美凝练,见解犀利独到,富有深刻的哲理性,深受读者喜爱。

目录

第一章负责到底,把责任当成事业的准绳
专业化靠的是认真,干事业靠的是负责到底
能干工作还不够,还得负责到底
工作永远要有使命感
负责到底,主人翁精神放光辉
心怀感恩,不局限于只在工作中付出100%的努力
精益求精,把工作做到尽善尽美
“钻进”事业的土壤里,比别人更容易成功
负责到底,不能仅仅为了薪水工作
第二章负责到底,要成长就要勇担重任
志存高远,让你先行一步
工作专注还不够,还要勤奋
认真完成的是任务,用心担当的是责任
拒绝一切抱怨和借口,机会属于自动自发的人
负责到底才能最大限度地发挥能力
负责到底才能更好地承担工作
承担责任,任务也是机遇
第三章负责到底,认真把事做对、做好
工作有计划,是完成任务的保证
细节决定成败
简单的事不简单——从平凡的工作中走向
负责到底——不存在“分内分外”
第四章负责到底,肯干还要巧干
做好职业生涯规划,用责任心为人生画上绚烂的一笔
用心找“点子”,不在一条道上“走到黑”
巧妙利用身边的“信息”
专注于每一个细节,用心超越平凡
学会独立思考,让思想“飞”
时刻追求高效率,做时间管理的高手
负责到底,学会有效选择和放弃
负责到底,珍惜点滴的时间
第五章负责到底,消灭“不可能”
用心做好每一件事
认真只能完成任务,有责任心才能做出成就
用恒心和执着的信念负责到底
坚定执着,做别人做不到的事
今天负责到底,明天有望超越
用心捕捉灵感和机会
学习、学习、再学习
责任第一,没有任何借口
第六章负责到底,让创新成为习惯
打破思维定式,把创新当成一种习惯
没有牢不可破的常规,不要自我设限
让责任的价值最大化
负责到底,激发潜能
负责到底不只是简单的重复
用责任心突破职业的“瓶颈”
第七章负责到底,不断提升自我
用行动认真做事,用心关注细节
每天进步一点点,用心反省每一天
在工作中不断提升自我价值
把老板当成好的老师
经营自己的长处
第八章负责到底,眼光要看长远
用心规划,时时把目标放在心里
不拖延,分阶段落实责任
做一个不满现状的“责任者”
把握大局,有全局观念

序言

人做工作关键就在于对工作有负责到底的态度。如果一个人有能力,却经常干的不是很成功,那么,他很可能就是个不“用心”的人。
优秀的人往往不是最聪明的,但一定是最负责任的:负责发掘需要,负责锤炼细节,负责等待机会,负责铸就成功。一个人如果愿意负责在工作上,也许会发现,从原本不起眼的工作中能得到很多收获;同时也会发现,工作和能力并不是一成不变的,负责任会让人在现有的状态上持续地提升自己。所以,当你觉得做工作乏味时,不妨扪心自问一下:我真正负起责任了吗?
负责任的人无论做什么,都会努力去做,丝毫不会放松;负责任的人无论从事什么职业,都不乏勤奋的精神,永远向前不松懈,因为他们具备一种最可贵的精神——封工作负责到底。
成功来之不易,付出与得到是成正比的。只有无私地付出,才有可能收获更多的美好。所以只有负责到底的人,才能交上一份完美的人生答卷。

文摘

版权页:



这话很好地说明了用心做好每一件事的重要性。
不用心做事的人,不仅对工作懈怠,而且也不会有太大的职业发展,同时更是浪费自己宝贵的时间。你是不是会成为这种人?有几个问题你不妨回答一下:
你是否负责任地观察和研究过你工作的每一个细节?你是否负责任地致力于为公司创造更多的价值?你是否为了更好地承担起自己的责任,不断地开拓自己的知识面,并认真阅读过相关的专业书籍?
如果对这些问题,你不能做出肯定的答复,那说明你平时工作没有用心做好每一件事。
作为一个有责任感和使命感的员工,我们应更深入工作、探索和学习我们所涉及领域的知识。如果只是泛泛地了解一些工作的经验,那是远远不够的。一位企业家说:“‘万事通’在以前那个时代可能还有机会施展,但是现在已经一文不值了。”用心做好每一件事才能形成自己的核心竞争能力。
掌握几十种职业技能,不如精通其中一两种,什么都只知道的人是无法获取核心竞争力的,集中精力在一个行业和方向上发展。成功的秘诀之一就是:用心做好每一件事,掌握比别人更熟练的技术,这样,你就会比其他人有更多的机会获得升职和更长远的发展。
2001年5月20日,美国一位名叫乔治·赫伯特的推销员成功地把一把斧子推销给了小布什总统。布鲁金斯学会得知这一消息,把刻有“最伟大推销员”的一只金靴子赠予了他。这是自1975年以来,该学会的一名学员成功地把一台微型录音机卖给尼克松后,又一学员登上如此高的门槛。
布鲁金斯学会以培养世界上最杰出的推销员著称于世。它有一个传统,在每期学员毕业时,会设计一道最能体现推销员能力的实习题,让学生去完成。克林顿当政期间,他们出了这么一个题目:请把一条三角裤推销给现任总统。8年间,有无数个学员为此绞尽脑汁,可是最后都无功而返。克林顿卸任后,布鲁金斯学会把题目换成:请把一把斧子推销给小布什总统。
ISBN9787515816685,7515816686
出版社中华工商联合出版社
作者和力
尺寸16