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《用透乾隆管理学+吃透康熙领导学(套装共2册)》包括《用透乾隆管理学》《吃透康熙领导学》共2册。《用透乾隆管理学+吃透康熙领导学(套装共2册)》由北京工业大学出版社出版。
作者简介
北史，北大博士，知名历史、财经作家，主要从事历史、财经、管理、图书策划和创作，长于将深度思考和客观现实相结合，先后出版过《曾国藩最有影响的家书》、《胡雪岩最擅长的22个商道》，《王永庆传奇》、《在哈佛学不到的经商课》、《李嘉诚想的和你不一样》，《朱棣大帝》、《可怕的潮州商人》等30余部畅销书。
目录
《用透乾隆管理学》目录：
第一章磨砺自我：为成大事做好各种准备
1.想得人赏识，必须练就过人的本领
2.赢得众人的爰心很关键
3.身肩大任者，要一辈子不断学习
4.始终拜天下名儒为师
5.勤奋敬业，凡事做在前头
第二章大格局：要站得高，看得远，做得实
1.以德治国，最好的计谋是无计谋
2.治人当以宽仁为上，严苛居次
3.凡改朝换代，必先开言路，掌握舆情
4.要想否定前任，最好借助前任的名义
5.宽严相济可主退进，柔刚兼施天下归心
6.过错之人尚能原谅，何愁人心不齐
7.化敌为友：肯定敌方忠烈，展示胸怀
8.大事以亲躬为好
9.依靠力量，抓住根本问题
10.管理不能松，须狠抓一个“严”字
11.注意节俭，反对奢侈之风
第三章打出重拳，就像利剑飞出鞘
1.远征需精兵，万事想周全
2.凡用兵贵在神速，要的是出其不意
3.借番治番，省掉出兵最是一件好事
4.遇顽劣之徒，不打不足以慑敌
5.能不动武就不动武，以忍为上，见好就收
第四章决策究本：掌握无处而不胜的法则
1.治本治标顺应民心，达到边域繁荣
2.兵屯边疆，守卫和建设结合的用兵思想
3.轻徭薄赋富裕一方，边民自会怀安
4.因俗而治，凡事打个颠倒
5.名正则言顺，整饬隶属关系
6.携眷驻防屯田长守，节省开支强化主权
第五章凡事都要能从大处下手
1.真诚相助，主动替别人着想
2.秉公持正，让人合理赚钱，自会有朋万里来
3.弱国无外交，增强国力是硬道理
4.事关主权，该拒绝的自不相让
5.强化边防，严格边贸，该还牙的就还牙
6.热情过分反会招人小看，必要的矜持可维护自尊
第六章生力军：人才是力量，积极发挥潜能和长处
1.为政之道，在得有用的人才
2.把举荐人才列入政绩，同时防止滥举之风
3.功过分明用人，铁打的职位流水的官
4.受冤官员如能复用，你会换得百倍忠诫
5.门族里挑人也可取，惟以才德论
6.善于夸赞官员，有功就奖赏
7.驾驭属下，要敏锐地察其功过
8.用人之难，难在知人
9.精通业务才能搞好管理，千万别做门外汉
10.将才是在失误中摔打出来的
11.以才德方正论人，父子可以同为朝臣
12.战败乃兵家之常，可追其责，但不可以成见用人
13.对才干突出骁将，其缺陷虽多，姑且依然用之
14.尊重识大体、持正义、性情温厚、办事明练之人
15.别抓小辫子：用臣不求无过，但求功大于过，
第七章擒住法：收拾朋党和贪官，最厉害的是治住人心
1.互相抑制，巧用手下两派
2.惩治害群之马，须抓牢把柄狠狠一击
3.铲除内患乏据，必要时找个借口
4.坐收渔翁之利，彼此抑制，以讹制讹
5.怒发冲冠时，当手下留情
6.涉及原则问题，亲兄弟也要较真
7.无毒不丈夫，摒除威胁下手要狠
8.集中权力于一身，广布耳目搞管理
9.结党营私，官官相护是吏治的大敌
10.励精图治，先从整顿内部机制入手
11.欲正视听，先抓典型，惩一才能做百
12.何愁吏治不整：务实求效，以身作则
13.毫不悯异地拿身边人开刀
14.肃贪是一项长期的任务
15.打击把权力当买卖的恶习
16.煞住索贿之风，一并收入法网
第八章官吏标准：是不是好官，百姓的一票很重要
1.政情了然于心，才能在文件中发现问题
2.视察基层，尽量少搅扰百姓
3.让百姓有饭吃：措施是死的，人是活的
4.好好问一问老百姓的抱怨在哪里
5.让百姓吃饱饭，这是老道理
6.凡于国计民生有利的事，要舍得花钱
7.民生关系国计，水灾尤其关紧
8.国库有粮，能救灾荒；手中有粮，腰板儿硬朗
9.搞一点只进不出的“市场经济”
10.为了老百姓饭碗，办法越多越好
11.没有民，哪有家国，民富则报国
12.救人性命最要紧，坐视行私要不得
13.时时不忘农耕，关心百姓生计
14.引进品种，推广技术，多种经济齐头并进
15.采取举措，以恤贫民，缩小贫富差别
第九章“和”字好：搞好文化思想、生活环境
1.治国如治艺，皆须精益求精
2.高品位的艺术鉴赏力，是高品位施政风格的表现
3.将人的意识统一到标准上来，借此达到天下一统和大治
4.民族传统是文化之根
5.教训：文字狱，为失人心之举
6.学术不能制造冤假错案
7.优待知识分子，兴国必推崇学士
8.编《四库全书》两大用处：网罗天下古今图书，又网罗天下学人
9.注重文化品位，讲究园林的诗化情趣
10.画龙点睛，以水为灵，帝都容颜由此生辉
11.治理源流，美化都城，君王臣民均得益
……
《吃透康熙领导学》
文摘
版权页：
做事要调查研究，不能光靠闻说和书本。康熙一直注重这一点，作为一位关心民众的帝王，但也因太关心农事，而说出过外行话。
康熙十一年（1672）春天，他已十九岁，有一天他问朝中讲官熊赐履、史大成等人：“湖广、浙江麦田成熟否？”熊赐履等人听后不禁一怔，接着又很快回答：“未知如何。”然后纠正康熙说：“南方俱是稻田，秋成不系于麦。”
这种回答颇似抢白，又有教训和讪笑的味道，但康熙听后不但不生气，还欣然点头称是。他的孜孜好学使他很快熟悉了各地农村情况，除了每次出巡都注重农事的调查咨访外，凡大臣们外出后回到京师，他也总要询问各地的雨水情况、农作物长势等，因此他对南土北疆之忙、节候早晚之殊等情了解甚多。在中南海丰泽园旁边开种过一块稻田，并研习农事，了解水稻习性。正是由于他所经营的试验田，使中国水稻发生了一次“种植革命”，出现了双季稻，其意义非同小可。
那是在康熙二十年（1681）的六月下旬，正是水稻抽穗的季节，康熙在丰泽园里循行阡陌，忽然发现一棵稻子高出群稻之上，长势甚好，有些别样。他寻思这可能是水稻的品种不同，不然，为什么会唯它独高？便收藏起来作种子，待明年再种，以验证其成熟早晚。次年种上，到了六月份，果然比众稻先熟。康熙自此关注不已，每年都取千百粒种子下种。这种稻米色微红而粒长，气香味浓，因生自苑田，他将其取名为御稻米。
康熙偶然发现了水稻早熟的新品种，能意识到对农业生产和改良人民生活的巨大作用，并精心加以培育，以扩大种植面积使农业增加产量，可急于推广栽种，而是先在京郊和承德试种。
《用透乾隆管理学+吃透康熙领导学(套装共2册)》包括《用透乾隆管理学》《吃透康熙领导学》共2册。《用透乾隆管理学+吃透康熙领导学(套装共2册)》由北京工业大学出版社出版。
作者简介
北史，北大博士，知名历史、财经作家，主要从事历史、财经、管理、图书策划和创作，长于将深度思考和客观现实相结合，先后出版过《曾国藩最有影响的家书》、《胡雪岩最擅长的22个商道》，《王永庆传奇》、《在哈佛学不到的经商课》、《李嘉诚想的和你不一样》，《朱棣大帝》、《可怕的潮州商人》等30余部畅销书。
目录
《用透乾隆管理学》目录：
第一章磨砺自我：为成大事做好各种准备
1.想得人赏识，必须练就过人的本领
2.赢得众人的爰心很关键
3.身肩大任者，要一辈子不断学习
4.始终拜天下名儒为师
5.勤奋敬业，凡事做在前头
第二章大格局：要站得高，看得远，做得实
1.以德治国，最好的计谋是无计谋
2.治人当以宽仁为上，严苛居次
3.凡改朝换代，必先开言路，掌握舆情
4.要想否定前任，最好借助前任的名义
5.宽严相济可主退进，柔刚兼施天下归心
6.过错之人尚能原谅，何愁人心不齐
7.化敌为友：肯定敌方忠烈，展示胸怀
8.大事以亲躬为好
9.依靠力量，抓住根本问题
10.管理不能松，须狠抓一个“严”字
11.注意节俭，反对奢侈之风
第三章打出重拳，就像利剑飞出鞘
1.远征需精兵，万事想周全
2.凡用兵贵在神速，要的是出其不意
3.借番治番，省掉出兵最是一件好事
4.遇顽劣之徒，不打不足以慑敌
5.能不动武就不动武，以忍为上，见好就收
第四章决策究本：掌握无处而不胜的法则
1.治本治标顺应民心，达到边域繁荣
2.兵屯边疆，守卫和建设结合的用兵思想
3.轻徭薄赋富裕一方，边民自会怀安
4.因俗而治，凡事打个颠倒
5.名正则言顺，整饬隶属关系
6.携眷驻防屯田长守，节省开支强化主权
第五章凡事都要能从大处下手
1.真诚相助，主动替别人着想
2.秉公持正，让人合理赚钱，自会有朋万里来
3.弱国无外交，增强国力是硬道理
4.事关主权，该拒绝的自不相让
5.强化边防，严格边贸，该还牙的就还牙
6.热情过分反会招人小看，必要的矜持可维护自尊
第六章生力军：人才是力量，积极发挥潜能和长处
1.为政之道，在得有用的人才
2.把举荐人才列入政绩，同时防止滥举之风
3.功过分明用人，铁打的职位流水的官
4.受冤官员如能复用，你会换得百倍忠诫
5.门族里挑人也可取，惟以才德论
6.善于夸赞官员，有功就奖赏
7.驾驭属下，要敏锐地察其功过
8.用人之难，难在知人
9.精通业务才能搞好管理，千万别做门外汉
10.将才是在失误中摔打出来的
11.以才德方正论人，父子可以同为朝臣
12.战败乃兵家之常，可追其责，但不可以成见用人
13.对才干突出骁将，其缺陷虽多，姑且依然用之
14.尊重识大体、持正义、性情温厚、办事明练之人
15.别抓小辫子：用臣不求无过，但求功大于过，
第七章擒住法：收拾朋党和贪官，最厉害的是治住人心
1.互相抑制，巧用手下两派
2.惩治害群之马，须抓牢把柄狠狠一击
3.铲除内患乏据，必要时找个借口
4.坐收渔翁之利，彼此抑制，以讹制讹
5.怒发冲冠时，当手下留情
6.涉及原则问题，亲兄弟也要较真
7.无毒不丈夫，摒除威胁下手要狠
8.集中权力于一身，广布耳目搞管理
9.结党营私，官官相护是吏治的大敌
10.励精图治，先从整顿内部机制入手
11.欲正视听，先抓典型，惩一才能做百
12.何愁吏治不整：务实求效，以身作则
13.毫不悯异地拿身边人开刀
14.肃贪是一项长期的任务
15.打击把权力当买卖的恶习
16.煞住索贿之风，一并收入法网
第八章官吏标准：是不是好官，百姓的一票很重要
1.政情了然于心，才能在文件中发现问题
2.视察基层，尽量少搅扰百姓
3.让百姓有饭吃：措施是死的，人是活的
4.好好问一问老百姓的抱怨在哪里
5.让百姓吃饱饭，这是老道理
6.凡于国计民生有利的事，要舍得花钱
7.民生关系国计，水灾尤其关紧
8.国库有粮，能救灾荒；手中有粮，腰板儿硬朗
9.搞一点只进不出的“市场经济”
10.为了老百姓饭碗，办法越多越好
11.没有民，哪有家国，民富则报国
12.救人性命最要紧，坐视行私要不得
13.时时不忘农耕，关心百姓生计
14.引进品种，推广技术，多种经济齐头并进
15.采取举措，以恤贫民，缩小贫富差别
第九章“和”字好：搞好文化思想、生活环境
1.治国如治艺，皆须精益求精
2.高品位的艺术鉴赏力，是高品位施政风格的表现
3.将人的意识统一到标准上来，借此达到天下一统和大治
4.民族传统是文化之根
5.教训：文字狱，为失人心之举
6.学术不能制造冤假错案
7.优待知识分子，兴国必推崇学士
8.编《四库全书》两大用处：网罗天下古今图书，又网罗天下学人
9.注重文化品位，讲究园林的诗化情趣
10.画龙点睛，以水为灵，帝都容颜由此生辉
11.治理源流，美化都城，君王臣民均得益
……
《吃透康熙领导学》
文摘
版权页：
做事要调查研究，不能光靠闻说和书本。康熙一直注重这一点，作为一位关心民众的帝王，但也因太关心农事，而说出过外行话。
康熙十一年（1672）春天，他已十九岁，有一天他问朝中讲官熊赐履、史大成等人：“湖广、浙江麦田成熟否？”熊赐履等人听后不禁一怔，接着又很快回答：“未知如何。”然后纠正康熙说：“南方俱是稻田，秋成不系于麦。”
这种回答颇似抢白，又有教训和讪笑的味道，但康熙听后不但不生气，还欣然点头称是。他的孜孜好学使他很快熟悉了各地农村情况，除了每次出巡都注重农事的调查咨访外，凡大臣们外出后回到京师，他也总要询问各地的雨水情况、农作物长势等，因此他对南土北疆之忙、节候早晚之殊等情了解甚多。在中南海丰泽园旁边开种过一块稻田，并研习农事，了解水稻习性。正是由于他所经营的试验田，使中国水稻发生了一次“种植革命”，出现了双季稻，其意义非同小可。
那是在康熙二十年（1681）的六月下旬，正是水稻抽穗的季节，康熙在丰泽园里循行阡陌，忽然发现一棵稻子高出群稻之上，长势甚好，有些别样。他寻思这可能是水稻的品种不同，不然，为什么会唯它独高？便收藏起来作种子，待明年再种，以验证其成熟早晚。次年种上，到了六月份，果然比众稻先熟。康熙自此关注不已，每年都取千百粒种子下种。这种稻米色微红而粒长，气香味浓，因生自苑田，他将其取名为御稻米。
康熙偶然发现了水稻早熟的新品种，能意识到对农业生产和改良人民生活的巨大作用，并精心加以培育，以扩大种植面积使农业增加产量，可急于推广栽种，而是先在京郊和承德试种。
| ISBN | bkbkbq1522 |
|---|---|
| 出版社 | 北京工业大学出版社 |
| 作者 | 北史 |
| 尺寸 | 16 |