没有带不好的员工+不懂带人,你就自己做到死 企业管理 领导学 团队管理 团队建设

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《没有带不好的员工》 如何带好现有员工是本书首要关注的问题。主管每天在工作场所需要面对不同性格的人,首先需要了解自己管理他人的方式,认识原有管理制式的负面影响,发现身边员工尘封的才华。接着,作者提供了风靡欧美的管理技巧——“富希”模板,也就是10个让员工从低效到高能的督导模板,环环相扣,呈现了各种“不称职”员工的特点及应对方式。*后着重讨论了如何重新评估员工,分析了针对不同员工的管理手段。 全书对人才管理进行重新阐述,见解新颖独到,引人入胜。 《不懂带人,你就自己做到死》 如何管住下属的心? 如何将庸才变为干将? 如何与下属良好地沟通? 如何让你的管理事半功倍? 如何让你的团队良性运转? 给你一个团队,你会管理吗? 是巧妙带人还是费尽心思管人? 如何把身边的平凡人变为得力助手?
出版社北京联合出版公司 成都时代出版社
作者王剑(西) 加布里内尔·希内夫拉 著