中国石油苏丹项目20年管理模式探索与实践 9787518311064

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篇 发展之路
章 苏丹项目合作背景
节 中苏友谊奠定合作基础
节 互利共赢推动石油合作
章 苏丹业务发展历程
节 苏丹项目基本情况
节 发展历程与发展战略
第三章 苏丹模式内涵与经验
节 苏丹模式的基本内涵
节 苏丹项目的成及经验
篇 竞争之本
第四章 化运营与管控模式

篇 发展之路
章 苏丹项目合作背景
节 中苏友谊奠定合作基础
节 互利共赢推动石油合作
章 苏丹业务发展历程
节 苏丹项目基本情况
节 发展历程与发展战略
第三章 苏丹模式内涵与经验
节 苏丹模式的基本内涵
节 苏丹项目的成及经验
篇 竞争之本
第四章 化运营与管控模式
节 产品分成与固定回报模式
节 规范的管理模式
第三节 设计科学的内部管控体系
第五章 一体化协同发展模式
节 苏丹项目上下游—体化模式
节 工程技术、工程建设服务—体化模式
第六章 化技术支持模式
节 多层次的技术支持体系
节 的技术交流机制
第三节 化的技术平台
第四节 案例
第七章 互利共赢的石油合作模式
节 践行互利共赢共推可持续发展
节 履行社会责任共建和谐发展环境
第八章 化复合型人才建设模式
节 多元化人才和支持渠道
节 海外人力资源管理机制
第三节 当地员工的培训和培养
第四节 化人才的输出
第三篇 管理之道
第九章 生产运营的项目管理
节 勘探项目管理
节 开发生产管理
第三节 管道项目管理
第四节 炼化项目管理
第十章 计划投资与财务预算管理
节 全过程计划投资管理体系
节 实施的预算管理
第三节 管控清晰的财务管理体系
第四节 的资金管理
第五节 统—协调的税收筹划
第十一章 股东事务与合同采办管理
节 股东事务管理
节 合同采办管理
第十二章 业绩授权管理
节 业绩管理
节 授权管理
第四篇 防控之策
第十三章 投资与经营风险及管控
节 风险识别与预警体系
节 风险防控体系建设
第三节 风险的防控应对
第十四章 应急体系建设及实践
节 应急管理体系建设
节 应急管理实践及启示
第五篇 文化之魂
第十五章 爱国奉献文化
第十六章 温暖关爱文化
第十七章 合作共赢文化
第十八章 和谐融合文化
第十九章 人本文化
后记

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商品详情

图书基本信息
图书名称全新正版图书 中国石油苏丹中国石油尼罗河公司石油工业出版社 石油工程工程工程项目管理中国蔚蓝书店作者中国石油尼罗河公司
定价出版社石油工业出版社
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