编辑推荐
熊斌编著的《高管团队共享心智模型对团队绩效的影响机制研究》由六章构成，第一章在提出研究问题与阐述研究意义的基础上，对相关概念进行界定与说明，并提出研究方法、技术路线、研究内容及主要创新点；第二章在对高层梯队、群体互动动力特征、团队绩效、认知行为等理论进行阐述及对高管团队、共享心智模型的相关研究进行评述的基础上，寻找前期研究的不足，并找出研究的空间，为高管团队共享心智模型对团队绩效的影响机制分析框架奠定理论基础；第三章揭示了高管团队共享心智模型构建导向的互动动力特征，如团队凝聚、有效沟通与认知冲突；第四章在明晰高管团队共享心智模型构建导向的互动动力特征的基础上，分析团队凝聚、有效沟通、认知冲突等团队互动动力特征对高管团队的任务式共享心智模型与团队式共享心智模型的影响；第五章通过对大量样本进行问卷调查，并进行结构方程建模分析，验证高管团队过程在高管团队共享心智模型与团队绩效之间所起的中介作用；第六章对本书的重要结论进行了总结，探讨了对管理实践的启示，同时指出了本书研究中存在的不足及后续进一步深入研究的方向。
作者简介
熊斌，湖南沅江市人，管理学博士，副研究员，广西大学硕士生导师。主要研究方向为管理理论与方法、人力资源管理与技术经济管理。主持教育部人文社会科学研究青年基金项日（12YJC630247），参与完成国家级、省部级等各种课题十余项。目前在国内外发表论义20余篇。
目录
第一章绪论
1.1问题的提出与意义
1.2重要概念的界定
1.2.1高管团队
1.2.2团队绩效
1.3研究方法与技术路线
1.3.1研究方法
1.3.2技术路线
1.4研究内容
1.5研究的主要创新点
1.6本章小结
第二章理论基础与研究述评
2.1理论基础
2.1.1高层梯队理论
2.1.2群体互动动力特征理论
2.1.3团队绩效理论
2.1.4认知行为理论
2.2研究述评
2.2.1高管团队研究综述
2.2.2共享心智模型研究综述
2.2.3研究评析
2.3本章小结
第三章高管团队共享心智模型构建导向的互动动力特征
3.1引言
3.2研究目的
3.3研究假设
3.3.1高管团队共享心智模型构建导向的互动动力特征维度
3.3.2高管团队互动动力特征的阶段差异性假设
3.4研究方法
3.4.1研究样本与数据收集
3.4.2研究测量
3.4.3研究程序及统计分析
3.5数据分析与结果
3.5.1高管团队互动动力特征探索性因素分析及信度检验
3.5.2高管团队互动动力特征验证性因素分析及效度检验
3.5.3团队层面的数据加总验证
3.5.4高管团队互动动力特征在团队生命周期阶段的差异性
3.6本章小结
3.6.1高管团队互动动力特征
3.6.2高管团队互动动力特征的阶段差异
第四章高管团队互动动力特征对高管团队共享心智模型的影响
4.1引言
4.2理论与假设
4.2.1高管团队共享心智模型结构维度
4.2.2高管团队互动动力特征对高管团队共享心智模型的影响
4.3研究方法
4.3.1研究样本与数据收集
4.3.2研究测量
4.3.3研究程序及统计分析
4.4数据分析与结果
4.4.1高管团队共享心智模型的探索性因素分析及信度检验
4.4.2高管团队共享心智模型的验证性因素分析及效度检验
4.4.3团队层面的数据加总验证
4.4.4高管团队互动动力特征对高管团队共享心智模型的影响
4.5本章小结
4.5.1高管团队共享心智模型结构维度
4.5.2高管团队互动动力特征对高管团队共享心智模型的影响
第五章高管团队共享心智模型的团队绩效过程机制
5.1引言
5.2研究假设
5.2.1高管团队共享心智模型与团队过程
5.2.2高管团队过程与团队绩效
5.2.3高管团队过程的中介作用
5.3研究设计
5.3.1样本描述
5.3.2测量
5.3.3研究程序及统计分析
5.4研究结果
5.4.1高管团队过程的探索性因素分析与信度检验
5.4.2高管团队过程的验证性因素分析与效度检验
5.4.3高管团队绩效的探索性因素分析与信度检验
5.4.4高管团队绩效的验证性因素分析与效度检验
5.4.5多水平数据加总验证
5.4.6高管团队共享心智模型对团队过程的影响
5.4.7高管团队过程对高管团队绩效的影响
5.4.8高管团队共享心智模型对高管团队绩效的影响
5.4.9高管团队过程的中介效应分析
5.5结论与讨论
5.5.1高管团队过程的维度
5.5.2高管团队绩效维度
5.5.3高管团队共享心智模型与高管团队过程的关系
5.5.4高管团队过程与高管团队绩效的关系
5.5.5高管团队过程的中介作用
5.6本章小结
第六章结论、启示与展望
6.1引言
6.2主要研究结论
6.2.1影响高管团队共享心智模型构建的团队互动动力特征
6.2.2高管团队互动动力特征对高管团队共享心智模型的影响
6.2.3高管团队互动动力特征的阶段差异性
6.2.4高管团队过程在高管团队共享心智模型与团队绩效关系中的中介作用
6.3管理启示
6.3.1有针对性地激发和培育有利于高管团队共享心智模型构建的团队互动动力特征
6.3.2加强高管成员间的合作与信息交流
6.4研究局限与未来研究展望
6.4.1研究内容上
6.4.2研究方法上
参考文献
附录调查问卷
熊斌编著的《高管团队共享心智模型对团队绩效的影响机制研究》由六章构成，第一章在提出研究问题与阐述研究意义的基础上，对相关概念进行界定与说明，并提出研究方法、技术路线、研究内容及主要创新点；第二章在对高层梯队、群体互动动力特征、团队绩效、认知行为等理论进行阐述及对高管团队、共享心智模型的相关研究进行评述的基础上，寻找前期研究的不足，并找出研究的空间，为高管团队共享心智模型对团队绩效的影响机制分析框架奠定理论基础；第三章揭示了高管团队共享心智模型构建导向的互动动力特征，如团队凝聚、有效沟通与认知冲突；第四章在明晰高管团队共享心智模型构建导向的互动动力特征的基础上，分析团队凝聚、有效沟通、认知冲突等团队互动动力特征对高管团队的任务式共享心智模型与团队式共享心智模型的影响；第五章通过对大量样本进行问卷调查，并进行结构方程建模分析，验证高管团队过程在高管团队共享心智模型与团队绩效之间所起的中介作用；第六章对本书的重要结论进行了总结，探讨了对管理实践的启示，同时指出了本书研究中存在的不足及后续进一步深入研究的方向。
作者简介
熊斌，湖南沅江市人，管理学博士，副研究员，广西大学硕士生导师。主要研究方向为管理理论与方法、人力资源管理与技术经济管理。主持教育部人文社会科学研究青年基金项日（12YJC630247），参与完成国家级、省部级等各种课题十余项。目前在国内外发表论义20余篇。
目录
第一章绪论
1.1问题的提出与意义
1.2重要概念的界定
1.2.1高管团队
1.2.2团队绩效
1.3研究方法与技术路线
1.3.1研究方法
1.3.2技术路线
1.4研究内容
1.5研究的主要创新点
1.6本章小结
第二章理论基础与研究述评
2.1理论基础
2.1.1高层梯队理论
2.1.2群体互动动力特征理论
2.1.3团队绩效理论
2.1.4认知行为理论
2.2研究述评
2.2.1高管团队研究综述
2.2.2共享心智模型研究综述
2.2.3研究评析
2.3本章小结
第三章高管团队共享心智模型构建导向的互动动力特征
3.1引言
3.2研究目的
3.3研究假设
3.3.1高管团队共享心智模型构建导向的互动动力特征维度
3.3.2高管团队互动动力特征的阶段差异性假设
3.4研究方法
3.4.1研究样本与数据收集
3.4.2研究测量
3.4.3研究程序及统计分析
3.5数据分析与结果
3.5.1高管团队互动动力特征探索性因素分析及信度检验
3.5.2高管团队互动动力特征验证性因素分析及效度检验
3.5.3团队层面的数据加总验证
3.5.4高管团队互动动力特征在团队生命周期阶段的差异性
3.6本章小结
3.6.1高管团队互动动力特征
3.6.2高管团队互动动力特征的阶段差异
第四章高管团队互动动力特征对高管团队共享心智模型的影响
4.1引言
4.2理论与假设
4.2.1高管团队共享心智模型结构维度
4.2.2高管团队互动动力特征对高管团队共享心智模型的影响
4.3研究方法
4.3.1研究样本与数据收集
4.3.2研究测量
4.3.3研究程序及统计分析
4.4数据分析与结果
4.4.1高管团队共享心智模型的探索性因素分析及信度检验
4.4.2高管团队共享心智模型的验证性因素分析及效度检验
4.4.3团队层面的数据加总验证
4.4.4高管团队互动动力特征对高管团队共享心智模型的影响
4.5本章小结
4.5.1高管团队共享心智模型结构维度
4.5.2高管团队互动动力特征对高管团队共享心智模型的影响
第五章高管团队共享心智模型的团队绩效过程机制
5.1引言
5.2研究假设
5.2.1高管团队共享心智模型与团队过程
5.2.2高管团队过程与团队绩效
5.2.3高管团队过程的中介作用
5.3研究设计
5.3.1样本描述
5.3.2测量
5.3.3研究程序及统计分析
5.4研究结果
5.4.1高管团队过程的探索性因素分析与信度检验
5.4.2高管团队过程的验证性因素分析与效度检验
5.4.3高管团队绩效的探索性因素分析与信度检验
5.4.4高管团队绩效的验证性因素分析与效度检验
5.4.5多水平数据加总验证
5.4.6高管团队共享心智模型对团队过程的影响
5.4.7高管团队过程对高管团队绩效的影响
5.4.8高管团队共享心智模型对高管团队绩效的影响
5.4.9高管团队过程的中介效应分析
5.5结论与讨论
5.5.1高管团队过程的维度
5.5.2高管团队绩效维度
5.5.3高管团队共享心智模型与高管团队过程的关系
5.5.4高管团队过程与高管团队绩效的关系
5.5.5高管团队过程的中介作用
5.6本章小结
第六章结论、启示与展望
6.1引言
6.2主要研究结论
6.2.1影响高管团队共享心智模型构建的团队互动动力特征
6.2.2高管团队互动动力特征对高管团队共享心智模型的影响
6.2.3高管团队互动动力特征的阶段差异性
6.2.4高管团队过程在高管团队共享心智模型与团队绩效关系中的中介作用
6.3管理启示
6.3.1有针对性地激发和培育有利于高管团队共享心智模型构建的团队互动动力特征
6.3.2加强高管成员间的合作与信息交流
6.4研究局限与未来研究展望
6.4.1研究内容上
6.4.2研究方法上
参考文献
附录调查问卷
| ISBN | 9787564736163 |
|---|---|
| 出版社 | 电子科技大学出版社 |
| 作者 | 熊斌 |
| 尺寸 | 32 |