没有有效的执行，商业策略就无法获得成功。劳伦斯·赫比尼亚克著，范海滨译的《有效执行成功领导战略实施与变革第2版》提供了一个强大的分析框架，使领导者都能有效地部署商业策略。在本书中著名的咨询顾问和沃顿商学院教授劳伦斯提供了全面的、训练有素的流程模型，使战略工作得以变为现实。凭借他独一无二的经验，说明了为什么执行承诺比许多高管意识到的更加重要，作者提供了一个系统化的路线图，涉及每一个执行成功的关键因素：组织结构、协调、信息共享、激励、控制、变更管理、文化、权力和影响力，将战略转化为行动。本书提供了丰富的案例和工具。
| 出版社 | 中国人民大学 |
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| 作者 | (美)劳伦斯·赫比尼亚克|译者:范海滨 |