编辑推荐
《电网企业应急管理基础知识》系统完整，具有较强的针对性、实用性和可操作性，可作为电网企业应急指挥人员、应急管理人员、应急救援基干队员、应急抢修人员、基层班组长和班组安全员进行应急管理与应急救援的培训教材，又可作为政府及有关部门、社会上的救援部门、机构、单位的事故应急救援参考书。
目录
前言
第一章应急法律法规基础知识1
第一节应急法律体系1
第二节《突发事件应对法》7
第三节《安全生产法》中有关应急管理的规定23
第四节《电力安全事故应急处置和调查处理条例》26
第五节应急管理部门规章35
第二章应急救援基础知识50
第一节应急管理50
第二节应急救援59
第三节突发事件63
第四节风险、隐患与危机66
第三章应急管理68
第一节应急工作管理68
第二节应急体系建设75
第四章电网企业应急预案管理84
第一节概述84
第二节危险源与风险分析88
第三节应急预案编制102
第四节应急预案评审、发布与备案114
第五节应急预案培训与演练119
第六节现场应急处置“一事一卡一流程”编制135
第五章应急救援队伍建设与管理140
第一节概述140
第二节应急救援基干队伍建设143
第三节应急救援基干队伍管理147
第四节应急专家队伍建设和管理153
第六章应急救援安全保障155
第一节概述155
第二节应急救援安全保障机制157
第三节应急救援抢险现场安全工作159
第七章应急救援综合保障164
第一节应急物资保障164
第二节应急通信保障169
第三节应急后勤保障170
第四节应急资金保障173
第八章舆情处置与媒体沟通182
第一节电网企业舆情处置182
第二节电网企业与新闻媒体沟通194
第三节新闻发布会200
文摘
版权页：
六、应急物资台账
物资供应中心负责建立、维护本单位应急物资信息台账。
应急储备物资台账包含实物储备物资、协议供应商可调用物资和动态周转物资信息。
每月二十五日各县（市、区）供电企业物资供应中心收集、汇总本单位实物储备应急物资台账和动态周转物资台账，上报地市供电企业物资供应中心。
每月二十八日之前物资供应中心收集、汇总各单位实物储备应急物资台账、动态周转物资台账及协议供应商协议储备物资台账，报送省公司应急指挥中心和物资部。
七、供应与调配
各单位应急物资的调用由本单位应急指挥中心统一调用。
各单位设立常设应急物资保障机构，接受本单位应急指挥中心的统一管理。
应急物资的供应遵循“先近后远、先利库后采购”的原则以及“先实物、再协议、后动态”的储备物资调用顺序。
在应急状态下，受灾单位应急物资保障组先组织本单位库存利库，库存满足应急需要的，立即组织配送；库存物资无法满足应急需要的，向上级应急物资保障组请求跨区域的应急物资调配。
应急物资保障组负责辖区内各单位之间的应急物资调配。
各单位应急物资保障组在接到应急物资调配指令后，应迅速启动物资配送，并将应急物资保障工作情况实时报送上级应急物资保障组。
跨区域调配应急物资的配送由调出单位组织实施，应急物资需求单位负责接收并做好验收记录。
跨区域调配的应急物资和配送费用由应急物资需求单位负责支付，调出单位做好配合。
《电网企业应急管理基础知识》系统完整，具有较强的针对性、实用性和可操作性，可作为电网企业应急指挥人员、应急管理人员、应急救援基干队员、应急抢修人员、基层班组长和班组安全员进行应急管理与应急救援的培训教材，又可作为政府及有关部门、社会上的救援部门、机构、单位的事故应急救援参考书。
目录
前言
第一章应急法律法规基础知识1
第一节应急法律体系1
第二节《突发事件应对法》7
第三节《安全生产法》中有关应急管理的规定23
第四节《电力安全事故应急处置和调查处理条例》26
第五节应急管理部门规章35
第二章应急救援基础知识50
第一节应急管理50
第二节应急救援59
第三节突发事件63
第四节风险、隐患与危机66
第三章应急管理68
第一节应急工作管理68
第二节应急体系建设75
第四章电网企业应急预案管理84
第一节概述84
第二节危险源与风险分析88
第三节应急预案编制102
第四节应急预案评审、发布与备案114
第五节应急预案培训与演练119
第六节现场应急处置“一事一卡一流程”编制135
第五章应急救援队伍建设与管理140
第一节概述140
第二节应急救援基干队伍建设143
第三节应急救援基干队伍管理147
第四节应急专家队伍建设和管理153
第六章应急救援安全保障155
第一节概述155
第二节应急救援安全保障机制157
第三节应急救援抢险现场安全工作159
第七章应急救援综合保障164
第一节应急物资保障164
第二节应急通信保障169
第三节应急后勤保障170
第四节应急资金保障173
第八章舆情处置与媒体沟通182
第一节电网企业舆情处置182
第二节电网企业与新闻媒体沟通194
第三节新闻发布会200
文摘
版权页：
六、应急物资台账
物资供应中心负责建立、维护本单位应急物资信息台账。
应急储备物资台账包含实物储备物资、协议供应商可调用物资和动态周转物资信息。
每月二十五日各县（市、区）供电企业物资供应中心收集、汇总本单位实物储备应急物资台账和动态周转物资台账，上报地市供电企业物资供应中心。
每月二十八日之前物资供应中心收集、汇总各单位实物储备应急物资台账、动态周转物资台账及协议供应商协议储备物资台账，报送省公司应急指挥中心和物资部。
七、供应与调配
各单位应急物资的调用由本单位应急指挥中心统一调用。
各单位设立常设应急物资保障机构，接受本单位应急指挥中心的统一管理。
应急物资的供应遵循“先近后远、先利库后采购”的原则以及“先实物、再协议、后动态”的储备物资调用顺序。
在应急状态下，受灾单位应急物资保障组先组织本单位库存利库，库存满足应急需要的，立即组织配送；库存物资无法满足应急需要的，向上级应急物资保障组请求跨区域的应急物资调配。
应急物资保障组负责辖区内各单位之间的应急物资调配。
各单位应急物资保障组在接到应急物资调配指令后，应迅速启动物资配送，并将应急物资保障工作情况实时报送上级应急物资保障组。
跨区域调配应急物资的配送由调出单位组织实施，应急物资需求单位负责接收并做好验收记录。
跨区域调配的应急物资和配送费用由应急物资需求单位负责支付，调出单位做好配合。
| ISBN | 7519805557,9787519805555 |
|---|---|
| 出版社 | 中国电力出版社 |
| 作者 | 国网浙江省电力公司培训中心 |
| 尺寸 | 32 |