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《现代制造技术》体系完整、结构合理、图文并茂、论述深入浅出,既可以作为机械设计制造及其自动化、工业工程、机械电子工程等专业的教材,也可用作企业管理人员的培训教材、高职高专教学用教材和工程技术人员参考及自学教材。
目录
第1章绪论
1.1制造业的概念及发展历程
1.2现代制造技术及其主要特点
1.3现代制造技术的构成及分类
1.4现代制造技术的现状及发展趋势
第2章现代设计技术
2.1现代设计技术概述
2.2计算机辅助设计技术
2.3有限元分析
2.4并行设计
2.5反求工程
2.6绿色产品设计
第3章精密成形技术
3.1精密液态成形技术
3.2精密固态成形技术
3.3粉末成形技术
3.4焊接新工艺和新技术
3.5快速成形技术
第4章特种加工技术
4.1特种加工概述
4.2电火花加工
4.3电解加工
4.4超声波加工
4.5激光加工
4.6电子束和离子束加工
4.7复合加工
第5章精密与超精密加工技术
5.1精密与超精密加工概述
5.2金刚石刀具精密切削加工
5.3精密与超精密磨料加工
5.4精密研磨与抛光
5.5超精密加工技术发展趋势
第6章超高速与微细加工技术
6.1超高速加工技术
6.2微细加工技术
6.3微机械制造技术及应用
第7章制造自动化技术
7.1制造自动化技术概论
7.2自动化制造装备
7.3CAD/CAPP/CAM一体化技术
7.4柔性制造系统
7.5计算机集成制造系统
7.6智能制造技术
7.7敏捷制造技术
7.8虚拟制造技术
第8章现代生产经营和管理技术
8.1物料需求计划和制造资源计划
8.2企业资源计划
8.3准时生产
8.4精良生产
8.5网络设计/制造技术
8.6绿色制造
参考文献
文摘
版权页:
插图:
但是第二次世界大战以后,社会进入了一个市场需求向多样化发展的新阶段,相应地要求工业生产向多品种、小批量的方向发展,单品种、大批量的流水生产方式的弱点就日渐明显了。为了顺应这样的时代要求,由日本丰田汽车公司首创的精良生产,作为多品种、小批量混合生产条件下的高质量、低消耗生产方式在实践中被摸索、创造出来了。
1950年,日本的丰田英二考察了美国福特公司的轿车厂。当时这个厂每天能生产7000辆轿车,比日本丰田公司一年的产量还要多。但丰田英二在他的考察报告中却写道:“那里的生产体制还有改进的可能。”丰田英二和他的伙伴大野耐一进行了一系列的探索和实验,根据日本的国情,提出了解决问题的方法。经过30多年的努力,终于形成了完整的丰田生产方式,使日本的汽车工业超过了美国,年产量达到了1300万辆,占当时世界汽车总量的30%以上。制造、电子、计算机、飞机制造等工业中,丰田生产方式是日本工业竞争战略的重要组成部分,它反映了日本在重复性生产过程中的管理思想。
《现代制造技术》体系完整、结构合理、图文并茂、论述深入浅出,既可以作为机械设计制造及其自动化、工业工程、机械电子工程等专业的教材,也可用作企业管理人员的培训教材、高职高专教学用教材和工程技术人员参考及自学教材。
目录
第1章绪论
1.1制造业的概念及发展历程
1.2现代制造技术及其主要特点
1.3现代制造技术的构成及分类
1.4现代制造技术的现状及发展趋势
第2章现代设计技术
2.1现代设计技术概述
2.2计算机辅助设计技术
2.3有限元分析
2.4并行设计
2.5反求工程
2.6绿色产品设计
第3章精密成形技术
3.1精密液态成形技术
3.2精密固态成形技术
3.3粉末成形技术
3.4焊接新工艺和新技术
3.5快速成形技术
第4章特种加工技术
4.1特种加工概述
4.2电火花加工
4.3电解加工
4.4超声波加工
4.5激光加工
4.6电子束和离子束加工
4.7复合加工
第5章精密与超精密加工技术
5.1精密与超精密加工概述
5.2金刚石刀具精密切削加工
5.3精密与超精密磨料加工
5.4精密研磨与抛光
5.5超精密加工技术发展趋势
第6章超高速与微细加工技术
6.1超高速加工技术
6.2微细加工技术
6.3微机械制造技术及应用
第7章制造自动化技术
7.1制造自动化技术概论
7.2自动化制造装备
7.3CAD/CAPP/CAM一体化技术
7.4柔性制造系统
7.5计算机集成制造系统
7.6智能制造技术
7.7敏捷制造技术
7.8虚拟制造技术
第8章现代生产经营和管理技术
8.1物料需求计划和制造资源计划
8.2企业资源计划
8.3准时生产
8.4精良生产
8.5网络设计/制造技术
8.6绿色制造
参考文献
文摘
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但是第二次世界大战以后,社会进入了一个市场需求向多样化发展的新阶段,相应地要求工业生产向多品种、小批量的方向发展,单品种、大批量的流水生产方式的弱点就日渐明显了。为了顺应这样的时代要求,由日本丰田汽车公司首创的精良生产,作为多品种、小批量混合生产条件下的高质量、低消耗生产方式在实践中被摸索、创造出来了。
1950年,日本的丰田英二考察了美国福特公司的轿车厂。当时这个厂每天能生产7000辆轿车,比日本丰田公司一年的产量还要多。但丰田英二在他的考察报告中却写道:“那里的生产体制还有改进的可能。”丰田英二和他的伙伴大野耐一进行了一系列的探索和实验,根据日本的国情,提出了解决问题的方法。经过30多年的努力,终于形成了完整的丰田生产方式,使日本的汽车工业超过了美国,年产量达到了1300万辆,占当时世界汽车总量的30%以上。制造、电子、计算机、飞机制造等工业中,丰田生产方式是日本工业竞争战略的重要组成部分,它反映了日本在重复性生产过程中的管理思想。
ISBN | 9787563650545 |
---|---|
出版社 | 中国石油大学出版社 |
作者 | 王世敬 |
尺寸 | 16 |