《弗布克人力资源管理操作实务系列?绩效考核量化管理全案》提供了264个企业各级别人员通用职位绩效量表、64套各类人员(团队)的考核方案及16套企业考核制度。考核对象涉及生产研发、采购物流、房产建筑、营销企划、财务证券等126个部门，横跨生产制造、物流贸易、工程建筑、宾馆酒店、商场超市、房产物业、印刷、化工、煤炭、电力等20个行业。
《弗布克人力资源管理操作实务系列?绩效考核量化管理全案》的读者对象包括企业经营者、人力资源专业从业者、企业中高层管理人员、企业培训师、咨询师以及高校人力资源管理相关专业师生等。
编辑推荐
《弗布克人力资源管理操作实务系列?绩效考核量化管理全案》由人民邮电出版社出版。横跨20大行业；涵盖126个部门；264个考核量表；64套考核方案；16套考核制度。
从部门到岗位的细化考核方案，三位一体的量化考核工具大全。
部门：具体到每一类部门。
人员：细化到每一类人员。
指标：设计出每一类指标。
量表：给出量化考核表单。
方案：制定出可执行方案。 目录
第1章 绩效指标设计与绩效考核 1
1.1 绩效指标设计 3
1.1.1 绩效考核概述 3
1.1.2 绩效指标设计 3
1.2 绩效考核方法 4
1.2.1 目标管理绩效考核法 4
1.2.2 关键业绩指标绩效考核法 5
1.2.3 平衡记分卡绩效考核法 6
1.2.4 全方位绩效考核法 7
1.3 绩效考核实用文案 9
1.3.1 绩效考核实施工作计划 9
1.3.2 绩效考核实施总结报告 10
第2章 高层管理人员绩效考核 13
2.1 高层管理部门关键绩效指标设计 15
2.1.1 董事会关键绩效考核指标 15
2.1.2 监事会关键绩效考核指标 15
2.1.3 总经办关键绩效考核指标 16
2.2 高层管理人员绩效考核量表设计 17
2.2.1 总经理绩效考核指标量表 17
2.2.2 业务发展总监绩效考核量表 18
2.2.3 运营总监绩效考核指标量表 19
2.2.4 采购总监绩效考核指标量表 20
2.2.5 生产总监绩效考核指标量表 21
2.2.6 工程总监绩效考核指标量表 22
2.2.7 研发总监绩效考核指标量表 23
2.2.8 技术总监绩效考核指标量表 24
2.2.9 质量总监绩效考核指标量表 25
2.2.10 营销总监绩效考核指标量表 26
2.2.11 策划总监绩效考核指标量表 27
2.2.12 公关总监绩效考核指标量表 28
2.2.13 销售总监绩效考核指标量表 29
2.2.14 物流总监绩效考核指标量表 30
2.2.15 客服总监绩效考核指标量表 31
2.2.16 物业总监绩效考核指标量表 32
2.2.17 行政总监绩效考核指标量表 33
2.2.18 财务总监绩效考核指标量表 34
2.2.19 人力资源总监绩效考核指标量表 35
2.3 高层管理人员绩效考核方案设计 36
2.3.1 生产总监绩效考核方案 36
2.3.2 销售总监绩效考核方案 37
2.3.3 财务总监绩效考核方案 38
第3章 战略管理人员绩效考核 41
3.1 战略管理部门关键绩效指标设计 43
3.1.1 战略规划部关键绩效考核指标 43
3.1.2 企业管理部关键绩效考核指标 43
3.2 战略管理部门绩效考核量表设计 44
3.2.1 战略规划部经理绩效考核指标量表 44
3.2.2 企业管理部经理绩效考核指标量表 45
3.2.3 战略规划主管绩效考核指标量表 46
3.2.4 企业管理主管绩效考核指标量表 47
3.3 战略管理人员绩效考核方案设计 48
3.3.1 战略规划部经理绩效考核方案 48
3.3.2 企业管理部经理绩效考核方案 49
第4章 技术研发人员绩效考核 51
4.1 技术研发部门关键考核指标设计 53
4.1.1 技术部关键绩效考核指标 53
4.1.2 研发部关键绩效考核指标 53
4.2 技术研发人员绩效考核量表设计 54
4.2.1 技术部经理绩效考核指标量表 54
4.2.2 研发部经理绩效考核指标量表 55
4.2.3 技术主管绩效考核指标量表 56
4.2.4 研发主管绩效考核指标量表 57
4.2.5 技术专员绩效考核指标量表 58
4.2.6 研发专员绩效考核指标量表 59
4.3 技术研发人员绩效考核方案设计 60
4.3.1 技术研发人员绩效考核方案 60
4.3.2 研发人员项目绩效奖励方案 63
第5章 采购供应人员绩效考核 67
5.1 采购供应部门关键考核指标设计 69
5.1.1 采购部关键绩效考核指标 69
5.1.2 供应部关键绩效考核指标 69
5.2 采购供应人员绩效考核量表设计 70
5.2.1 采购部经理绩效考核指标量表 70
5.2.2 供应部经理绩效考核指标量表 71
5.2.3 采购主管绩效考核指标量表 72
5.2.4 供应主管绩效考核指标量表 73
5.2.5 采购专员绩效考核指标量表 74
5.2.6 供应专员绩效考核指标量表 75
5.3 采购供应人员绩效考核方案设计 76
5.3.1 采购成本控制考核方案 76
5.3.2 采购人员绩效考核实施方案 79
第6章 生产工艺人员绩效考核 83
6.1 生产工艺部门关键考核指标设计 85
6.1.1 生产管理部关键绩效考核指标 85
6.1.2 工艺管理部关键绩效考核指标 85
6.1.3 生产车间关键绩效考核指标 86
6.1.4 生产班组关键绩效考核指标 87
6.2 生产工艺人员绩效考核量表设计 88
6.2.1 生产管理部经理绩效考核指标量表 88
6.2.2 工艺设计主管绩效考核指标量表 89
6.2.3 工装设计主管绩效考核指标量表 90
6.2.4 生产计划主管绩效考核指标量表 91
6.2.5 生产调度主管绩效考核指标量表 92
6.2.6 生产车间主任绩效考核指标量表 93
6.2.7 生产车间班组长绩效考核指标量表 94
6.2.8 生产安全员绩效考核指标量表 95
6.2.9 生产车间统计员绩效考核指标量表 96
6.3 生产工艺人员绩效考核方案设计 97
6.3.1 生产车间主任绩效考核方案 97
6.3.2 生产车间班组长绩效考核方案 99
6.3.3 生产车间工人绩效考核方案 103
第7章 产品质量人员绩效考核 109
7.1 产品质量部门关键考核指标设计 111
7.1.1 产品管理部关键绩效考核指标 111
7.1.2 质量管理部关键绩效考核指标 112
7.2 产品质量人员绩效考核量表设计 113
7.2.1 产品经理绩效考核指标量表 113
7.2.2 质量经理绩效考核指标量表 114
7.2.3 质控主管绩效考核指标量表 115
7.2.4 质检专员绩效考核指标量表 116
7.2.5 制程检验员绩效考核指标量表 117
7.3 产品质量人员绩效考核方案设计 118
7.3.1 产品经理绩效考核方案 118
7.3.2 质量控制绩效考核方案 121
第8章 设备管理人员绩效考核 125
8.1 设备管理部门关键考核指标设计 127
8.1.1 设备动力部关键绩效考核指标 127
8.1.2 设备能源部关键绩效考核指标 127
8.1.3 设备维修部关键绩效考核指标 128
8.1.4 设备采购部关键绩效考核指标 129
8.2 设备管理人员绩效考核量表设计 130
8.2.1 设备动力部经理绩效考核指标量表 130
8.2.2 设备能源部经理绩效考核指标量表 131
8.2.3 设备维修部经理绩效考核指标量表 132
8.2.4 设备采购部经理绩效考核指标量表 133
8.2.5 设备维修主管绩效考核指标量表 134
8.2.6 设备采购主管绩效考核指标量表 135
8.2.7 设备维修专员绩效考核指标量表 136
8.2.8 设备采购专员绩效考核指标量表 137
8.3 设备管理人员绩效考核方案设计 138
8.3.1 设备维护绩效考核方案 138
8.3.2 设备采购人员绩效评估方案 140
第9章 运输配送人员绩效考核 145
9.1 运输配送部门关键考核指标设计 147
9.1.1 运输部关键绩效考核指标 147
9.1.2 仓储部关键绩效考核指标 147
9.1.3 配送部关键绩效考核指标 148
9.2 运输配送人员绩效考核量表设计 149
9.2.1 运输部经理绩效考核指标量表 149
9.2.2 仓储部经理绩效考核指标量表 150
9.2.3 配送部经理绩效考核指标量表 151
9.2.4 仓储主管绩效考核指标量表 152
9.2.5 配送主管绩效考核指标量表 153
9.2.6 运输主管绩效考核指标量表 154
9.2.7 仓储专员绩效考核指标量表 155
9.2.8 配送专员绩效考核指标量表 156
9.3 运输配送人员绩效考核方案设计 157
9.3.1 仓储成本控制绩效考核方案 157
9.3.2 配送人员绩效考核管理方案 160
第10章 设计包装人员绩效考核 163
10.1 设计包装部门关键考核指标设计 165
10.1.1 设计部关键绩效考核指标 165
10.1.2 包装部关键绩效考核指标 165
10.2 设计包装人员绩效考核量表设计 166
10.2.1 设计部经理绩效考核指标量表 166
10.2.2 包装部经理绩效考核指标量表 167
10.2.3 设计主管绩效考核指标量表 168
10.2.4 包装主管绩效考核指标量表 169
10.3 设计包装人员绩效考核方案设计 170
10.3.1 设计人员绩效考核方案 170
10.3.2 包装人员绩效考核方案 172
第11章 营销企划人员绩效考核 177
11.1 营销企划部门关键考核指标设计 179
11.1.1 营销部关键绩效考核指标 179
11.1.2 市场部关键绩效考核指标 179
11.1.3 企划部关键绩效考核指标 180
11.2 营销企划人员绩效考核量表设计 181
11.2.1 营销部经理绩效考核指标量表 181
11.2.2 市场部经理绩效考核指标量表 182
11.2.3 企划部经理绩效考核指标量表 183
11.2.4 营销主管绩效考核指标量表 184
11.2.5 市场主管绩效考核指标量表 185
11.2.6 市调主管绩效考核指标量表 186
11.2.7 企划主管绩效考核指标量表 187
11.2.8 策划主管绩效考核指标量表 188
11.3 营销企划人员绩效考核方案设计 189
11.3.1 市场人员绩效考核方案 189
11.3.2 市调人员绩效评价方案 192
第12章 广告公关人员绩效考核 195
12.1 广告公关部门关键考核指标设计 197
12.1.1 广告部关键绩效考核指标 197
12.1.2 媒体部关键绩效考核指标 197
12.1.3 公关部关键绩效考核指标 198
12.2 广告公关人员绩效考核量表设计 199
12.2.1 广告部经理绩效考核指标量表 199
12.2.2 媒体部经理绩效考核指标量表 200
12.2.3 公关部经理绩效考核指标量表 201
12.2.4 广告主管绩效考核指标量表 202
12.2.5 公关主管绩效考核指标量表 203
12.3 广告公关人员绩效考核方案设计 204
12.3.1 广告人员绩效评价方案 204
12.3.2 公关人员绩效考核方案 209
第13章 销售促销人员绩效考核 215
13.1 销售促销部门关键考核指标设计 217
13.1.1 销售部关键绩效考核指标 217
13.1.2 区域部关键绩效考核指标 217
13.1.3 渠道部关键绩效考核指标 218
13.1.4 促销部关键绩效考核指标 219
13.1.5 直销部关键绩效考核指标 219
13.1.6 零售部关键绩效考核指标 220
13.1.7 导购部关键绩效考核指标 220
13.2 销售促销人员绩效考核量表设计 221
13.2.1 销售部经理绩效考核指标量表 221
13.2.2 区域部经理绩效考核指标量表 222
13.2.3 渠道部经理绩效考核指标量表 223
13.2.4 促销部经理绩效考核指标量表 224
13.2.5 直销部经理绩效考核指标量表 225
13.2.6 零售部经理绩效考核指标量表 226
13.2.7 导购部经理绩效考核指标量表 227
13.2.8 销售主管绩效考核指标量表 228
13.2.9 区域主管绩效考核指标量表 229
13.2.10 渠道主管绩效考核指标量表 230
13.3 销售促销人员绩效考核方案设计 231
13.3.1 区域经理绩效考核方案 231
13.3.2 直销人员绩效考核方案 233
13.3.3 销售人员绩效管理方案 236
第14章 出口外贸人员绩效考核 241
14.1 出口外贸部门关键考核指标设计 243
14.1.1 出口部关键绩效考核指标 243
14.1.2 进口部关键绩效考核指标 243
14.1.3 单证部关键绩效考核指标 244
14.1.4 结算部关键绩效考核指标 244
14.2 出口外贸人员绩效考核量表设计 245
14.2.1 出口部经理绩效考核指标量表 245
14.2.2 进口部经理绩效考核指标量表 246
14.2.3 单证部经理绩效考核指标量表 247
14.2.4 结算部经理绩效考核指标量表 248
14.2.5 出口主管绩效考核指标量表 249
14.2.6 进口主管绩效考核指标量表 250
14.2.7 单证主管绩效考核指标量表 251
14.2.8 船运主管绩效考核指标量表 252
14.2.9 结算主管绩效考核指标量表 253
14.2.10 跟单员绩效考核指标量表 254
14.2.11 报关员绩效考核指标量表 255
14.2.12 结算员绩效考核指标量表 256
14.3 出口外贸人员绩效考核方案设计 257
14.3.1 外贸业务人员绩效考核方案 257
14.3.2 单证人员绩效评价方案 264
第15章 客户服务人员绩效考核 269
15.1 客户服务部门关键考核指标设计 271
15.1.1 客服部关键绩效考核指标 271
15.1.2 呼叫中心关键绩效考核指标 272
15.2 客户服务人员绩效考核量表设计 273
15.2.1 客服部经理绩效考核指标量表 273
15.2.2 呼叫中心经理绩效考核指标量表 274
15.2.3 客服主管绩效考核指标量表 275
15.2.4 投诉主管绩效考核指标量表 276
15.2.5 呼叫中心主管绩效考核指标量表 277
15.2.6 呼叫中心座席员绩效考核指标量表 278
15.3 客户服务人员绩效考核方案设计 279
15.3.1 客户服务人员绩效考核方案 279
15.3.2 呼叫中心服务质量评价方案 281
第16章 信息网络人员绩效考核 285
16.1 信息网络部门关键考核指标设计 287
16.1.1 电脑部关键绩效考核指标 287
16.1.2 网络部关键绩效考核指标 287
16.1.3 信息技术部关键绩效考核指标 288
16.1.4 电子商务部关键绩效考核指标 288
16.2 信息网络人员绩效考核量表设计 289
16.2.1 电脑部经理绩效考核指标量表 289
16.2.2 网络部经理绩效考核指标量表 290
16.2.3 信息技术部经理绩效考核指标量表 291
16.2.4 电子商务部经理绩效考核指标量表 292
16.2.5 网络设备主管绩效考核指标量表 293
16.2.6 信息系统主管绩效考核指标量表 294
16.2.7 硬件维护专员绩效考核指标量表 295
16.2.8 软件维护专员绩效考核指标量表 296
16.3 信息网络人员绩效考核方案设计 297
16.3.1 信息网络人员绩效考核方案 297
16.3.2 网络营销人员绩效考核方案 300
第17章 物业安保人员绩效考核 305
17.1 物业安保部门关键考核指标设计 307
17.1.1 物业部关键绩效考核指标 307
17.1.2 安保部关键绩效考核指标 307
17.1.3 消防部关键绩效考核指标 308
17.2 物业安保人员绩效考核量表设计 309
17.2.1 物业部经理绩效考核指标量表 309
17.2.2 安保部经理绩效考核指标量表 310
17.2.3 消防部经理绩效考核指标量表 311
17.2.4 物业主管绩效考核指标量表 312
17.2.5 安全主管绩效考核指标量表 313
17.2.6 消防主管绩效考核指标量表 314
17.3 物业安保人员绩效考核方案设计 315
17.3.1 物业人员绩效考核管理方案 315
17.3.2 消防安保人员绩效评价方案 319
第18章 建筑施工人员绩效考核 323
18.1 建筑施工部门关键考核指标设计 325
18.1.1 材料管理部关键绩效考核指标 325
18.1.2 工程预算部关键绩效考核指标 325
18.1.3 工程管理部关键绩效考核指标 326
18.1.4 工程监理部关键绩效考核指标 326
18.1.5 规划设计部关键绩效考核指标 327
18.1.6 工程项目部关键绩效考核指标 327
18.2 建筑施工人员绩效考核量表设计 328
18.2.1 材料管理部经理绩效考核指标量表 328
18.2.2 工程预算部经理绩效考核指标量表 329
18.2.3 工程管理部经理绩效考核指标量表 330
18.2.4 工程监理部经理绩效考核指标量表 331
18.2.5 规划设计部经理绩效考核指标量表 332
18.2.6 工程项目部经理绩效考核指标量表 333
18.2.7 工程预算主管绩效考核指标量表 334
18.2.8 工程项目施工员绩效考核指标量表 335
18.2.9 工程项目预算员绩效考核指标量表 336
18.2.10 工程项目材料员绩效考核指标量表 337
18.3 建筑施工人员绩效考核方案设计 338
18.3.1 施工项目部绩效考核方案 338
18.3.2 工程预算部绩效考核方案 341
第19章 投资证券人员绩效考核 343
19.1 投资证券部门关键考核指标设计 345
19.1.1 投资部关键绩效考核指标 345
19.1.2 证券部关键绩效考核指标 345
19.1.3 融资部关键绩效考核指标 346
19.1.4 营业部关键绩效考核指标 346
19.2 投资证券人员绩效考核量表设计 347
19.2.1 投资部经理绩效考核指标量表 347
19.2.2 证券部经理绩效考核指标量表 348
19.2.3 融资部经理绩效考核指标量表 349
19.2.4 营业部经理绩效考核指标量表 350
19.2.5 投资主管绩效考核指标量表 351
19.2.6 客户经理绩效考核指标量表 352
19.3 投资证券人员绩效考核方案设计 353
19.3.1 营业部绩效考核方案 353
19.3.2 投资部绩效考核方案 356
第20章 财务会计人员绩效考核 361
20.1 财务会计部门关键考核指标设计 363
20.1.1 财务部关键绩效考核指标 363
20.1.2 会计部关键绩效考核指标 363
20.1.3 出纳部关键绩效考核指标 364
20.1.4 资金部关键绩效考核指标 364
20.1.5 审计部关键绩效考核指标 365
20.2 财务会计人员绩效考核量表设计 366
20.2.1 财务部经理绩效考核指标量表 366
20.2.2 会计部经理绩效考核指标量表 367
20.2.3 出纳部经理绩效考核指标量表 368
20.2.4 资金部经理绩效考核指标量表 369
20.2.5 审计部经理绩效考核指标量表 370
20.2.6 会计人员绩效考核指标量表 371
20.2.7 出纳人员绩效考核指标量表 372
20.3 财务会计人员绩效考核方案设计 373
20.3.1 财务管理人员绩效考核方案 373
20.3.2 资产管理人员绩效考核方案 376
第21章 行政后勤人员绩效考核 379
21.1 行政后勤部门关键考核指标 381
21.1.1 行政部关键绩效考核指标 381
21.1.2 法律部关键绩效考核指标 381
21.1.3 后勤部关键绩效考核指标 382
21.1.4 接待部关键绩效考核指标 382
21.2 行政后勤人员绩效考核量表 383
21.2.1 行政部经理绩效考核指标量表 383
21.2.2 法律部经理绩效考核指标量表 384
21.2.3 后勤部经理绩效考核指标量表 385
21.2.4 接待部经理绩效考核指标量表 386
21.2.5 行政主管绩效考核指标量表 387
21.2.6 车辆主管绩效考核指标量表 388
21.2.7 接待主管绩效考核指标量表 389
21.2.8 后勤主管绩效考核指标量表 390
21.2.9 法律主管绩效考核指标量表 391
21.3 行政后勤人员绩效考核方案 392
21.3.1 秘书人员绩效考核方案 392
21.3.2 驾驶人员绩效考核方案 394
21.3.3 行政后勤人员绩效考核方案 395
第22章 人力资源人员绩效考核 397
22.1 人力资源部门关键考核指标 399
22.1.1 人力资源部关键绩效考核指标 399
22.1.2 培训发展部关键绩效考核指标 399
22.1.3 绩效薪酬部关键绩效考核指标
22.2 人力资源人员绩效考核量表 401
22.2.1 人力资源部经理绩效考核指标量表 401
22.2.2 培训发展部经理绩效考核指标量表 402
22.2.3 绩效薪酬部经理绩效考核指标量表 403
22.2.4 招聘主管绩效考核指标量表 404
22.2.5 培训主管绩效考核指标量表 405
22.2.6 考核主管绩效考核指标量表 406
22.2.7 薪酬主管绩效考核指标量表 407
22.3 人力资源人员绩效考核方案 408
22.3.1 招聘效果评估方案 408
22.3.2 培训效果评估方案 409
第23章 酒店宾馆绩效考核全案 413
23.1 各类部门关键考核指标设计 415
23.1.1 前厅部关键绩效考核指标 415
23.1.2 客房部关键绩效考核指标 415
23.1.3 管家部关键绩效考核指标 416
23.1.4 餐饮部关键绩效考核指标 417
23.1.5 康乐部关键绩效考核指标 417
23.1.6 工程部关键绩效考核指标 418
23.2 酒店宾馆绩效考核量表设计 419
23.2.1 前厅部经理绩效考核指标量表 419
23.2.2 行政管家绩效考核指标量表 420
23.2.3 客房部经理绩效考核指标量表 421
23.2.4 餐饮部经理绩效考核指标量表 422
23.2.5 工程部经理绩效考核指标量表 423
23.2.6 康乐部经理绩效考核指标量表 424
23.2.7 大堂副理绩效考核指标量表 425
23.2.8 客房主管绩效考核指标量表 426
23.2.9 保洁主管绩效考核指标量表 427
23.2.10 洗涤主管绩效考核指标量表 428
23.2.11 行政总厨绩效考核指标量表 429
23.2.12 厨师长绩效考核指标量表 430
23.2.13 维修主管绩效考核指标量表 431
23.3 酒店宾馆绩效考核制度设计 432
23.3.1 客房部绩效考核管理制度 432
23.3.2 餐饮部绩效考核管理制度 435
23.4 酒店宾馆绩效考核方案设计 437
23.4.1 前厅部人员绩效考核方案 437
23.4.2 餐饮部人员绩效考核方案 439
23.4.3 管家部人员绩效考核方案 441
第24章 商场超市绩效考核全案 445
24.1 各类部门关键考核指标设计 447
24.1.1 采购部关键绩效考核指标 447
24.1.2 配送部关键绩效考核指标 448
24.1.3 营运部关键绩效考核指标 448
24.1.4 收银部关键绩效考核指标 449
24.1.5 防损部关键绩效考核指标 449
24.1.6 客服部关键绩效考核指标 450
24.2 商场超市绩效考核量表设计 451
24.2.1 采购部经理绩效考核指标量表 451
24.2.2 配送部经理绩效考核指标量表 452
24.2.3 营运部经理绩效考核指标量表 453
24.2.4 收银部经理绩效考核指标量表 454
24.2.5 防损部经理绩效考核指标量表 455
24.2.6 采购主管绩效考核指标量表 456
24.2.7 配送主管绩效考核指标量表 457
24.2.8 营运主管绩效考核指标量表 458
24.2.9 收银主管绩效考核指标量表 459
24.2.10 防损主管绩效考核指标量表 460
24.3 商场超市绩效考核制度设计 461
24.3.1 商场超市绩效考核制度 461
24.3.2 商场防损部绩效考核制度 471
24.4 商场超市绩效考核方案设计 474
24.4.1 业务岗位绩效考核方案 474
24.4.2 采购人员绩效考核方案 484
第25章 印刷企业绩效考核全案 489
25.1 各类部门关键考核指标设计 491
25.1.1 业务部关键绩效考核指标 491
25.1.2 设计部关键绩效考核指标 491
25.1.3 生产部关键绩效考核指标 492
25.1.4 质检部关键绩效考核指标 492
25.1.5 设备部关键绩效考核指标 493
25.1.6 储运部关键绩效考核指标 493
25.2 印刷企业绩效考核量表设计 494
25.2.1 业务部经理绩效考核指标量表 494
25.2.2 设计部经理绩效考核指标量表 495
25.2.3 生产部经理绩效考核指标量表 496
25.2.4 质检部经理绩效考核指标量表 497
25.2.5 设备部经理绩效考核指标量表 498
25.2.6 储运部经理绩效考核指标量表 499
25.2.7 印刷主管绩效考核指标量表 500
25.2.8 工序质量主管绩效考核指标量表 501
25.2.9 胶印工绩效考核指标量表 502
25.2.10 凸印工绩效考核指标量表 503
25.2.11 上光工绩效考核指标量表 504
25.2.12 覆膜工绩效考核指标量表 505
25.2.13 裁切工绩效考核指标量表 506
25.3 印刷企业绩效考核制度设计 507
25.3.1 印刷企业绩效考核管理制度 507
25.3.2 印刷设备管理绩效考核制度 512
25.4 印刷企业绩效考核方案设计 514
25.4.1 印刷主管绩效考核方案 514
25.4.2 印刷工人绩效考核方案 516
第26章 房地产企业绩效考核全案 521
26.1 各类部门关键考核指标设计 523
26.1.1 投资部关键绩效考核指标 523
26.1.2 市场部关键绩效考核指标 523
26.1.3 销售部关键绩效考核指标 524
26.1.4 项目部关键绩效考核指标 524
26.1.5 造价部关键绩效考核指标 525
26.1.6 技术部关键绩效考核指标 525
26.1.7 质量部关键绩效考核指标 526
26.2 房地产企业绩效考核量表设计 527
26.2.1 投资部经理绩效考核指标量表 527
26.2.2 市场部经理绩效考核指标量表 528
26.2.3 销售部经理绩效考核指标量表 529
26.2.4 项目部经理绩效考核指标量表 530
26.2.5 造价部经理绩效考核指标量表 531
26.2.6 技术部经理绩效考核指标量表 532
26.2.7 质量部经理绩效考核指标量表 533
26.2.8 项目融资主管绩效考核指标量表 534
26.2.9 市场策划主管绩效考核指标量表 535
26.2.10 水暖工程师绩效考核指标量表 536
26.2.11 结构工程师绩效考核指标量表 537
26.2.12 电气工程师绩效考核指标量表 538
26.3 房地产企业绩效考核制度设计 539
26.3.1 房地产企业绩效考核管理制度 539
26.3.2 房地产项目绩效考核管理制度 544
26.4 房地产企业绩效考核方案设计 546
26.4.1 房地产项目经理目标考核方案 546
26.4.2 房地产销售人员绩效考核方案 549
第27章 物业企业绩效考核全案 551
27.1 各类部门关键考核指标设计 553
27.1.1 工程管理部关键绩效考核指标 553
27.1.2 环境管理部关键绩效考核指标 553
27.1.3 秩序管理部关键绩效考核指标 554
27.1.4 质量管理部关键绩效考核指标 554
27.1.5 市场发展部关键绩效考核指标 555
27.1.6 客户服务部关键绩效考核指标 555
27.2 物业企业绩效考核量表设计 556
27.2.1 工程管理部经理绩效考核指标量表 556
27.2.2 环境管理部经理绩效考核指标量表 557
27.2.3 秩序管理部经理绩效考核指标量表 558
27.2.4 质量管理部经理绩效考核指标量表 559
27.2.5 市场发展部经理绩效考核指标量表 560
27.2.6 客户服务部经理绩效考核指标量表 561
27.2.7 工程主管绩效考核指标量表 562
27.2.8 绿化主管绩效考核指标量表 563
27.2.9 保洁主管绩效考核指标量表 564
27.2.10 保安主管绩效考核指标量表 565
27.3 物业企业绩效考核制度设计 566
27.3.1 物业企业绩效考核制度 566
27.3.2 物业人员绩效管理制度 570
27.4 物业企业绩效考核方案设计 573
27.4.1 保安人员绩效考核方案 573
27.4.2 物业人员星级考核方案 577
第28章 电力企业绩效考核全案 581
28.1 发电企业各类部门关键考核指标设计 583
28.1.1 生产运行部关键绩效考核指标 583
28.1.2 工程管理部关键绩效考核指标 583
28.1.3 技术管理部关键绩效考核指标 584
28.1.4 安全监察部关键绩效考核指标 584
28.1.5 经营策划部关键绩效考核指标 585
28.1.6 营销管理部关键绩效考核指标 585
28.2 发电企业绩效考核量表设计 586
28.2.1 生产运行部经理绩效考核指标量表 586
28.2.2 工程管理部经理绩效考核指标量表 587
28.2.3 技术管理部经理绩效考核指标量表 588
28.2.4 安全监察部经理绩效考核指标量表 589
28.2.5 经营策划部经理绩效考核指标量表 590
28.2.6 营销管理部经理绩效考核指标量表 591
28.2.7 生产运行主管绩效考核指标量表 592
28.2.8 工程管理主管绩效考核指标量表 593
28.2.9 技术管理主管绩效考核指标量表 594
28.2.10 营销管理主管绩效考核指标量表 595
28.2.11 热控检修专员绩效考核指标量表 596
28.2.12 汽机检修专员绩效考核指标量表 597
28.3 电力企业绩效考核制度设计 598
28.3.1 发电企业绩效考核制度 598
28.3.2 供电企业绩效考核制度 603
28.4 电力企业绩效考核方案设计 607
28.4.1 安全监察部绩效考核方案 607
28.4.2 变电运行班组绩效考核方案 609
第29章 煤炭企业绩效考核全案 611
29.1 各类部门关键考核指标设计 613
29.1.1 综合计划部关键绩效考核指标 613
29.1.2 生产管理部关键绩效考核指标 613
29.1.3 生产调度部关键绩效考核指标 614
29.1.4 地测管理部关键绩效考核指标 614
29.1.5 煤质管理部关键绩效考核指标 615
29.1.6 技术管理部关键绩效考核指标 615
29.1.7 安全监察部关键绩效考核指标 616
29.1.8 营销管理部关键绩效考核指标 616
29.2 煤炭企业绩效考核量表设计 617
29.2.1 综合计划部经理绩效考核指标量表 617
29.2.2 生产管理部经理绩效考核指标量表 618
29.2.3 生产调度部经理绩效考核指标量表 619
29.2.4 地测管理部经理绩效考核指标量表 620
29.2.5 煤质管理部经理绩效考核指标量表 621
29.2.6 技术管理部经理绩效考核指标量表 622
29.2.7 安全监察部经理绩效考核指标量表 623
29.2.8 营销管理部经理绩效考核指标量表 624
29.2.9 生产管理主管绩效考核指标量表 625
29.2.10 生产调度主管绩效考核指标量表 626
29.2.11 地测管理主管绩效考核指标量表 627
29.2.12 煤质管理主管绩效考核指标量表 628
29.2.13 营销管理主管绩效考核指标量表 629
29.3 煤炭企业绩效考核制度设计 630
29.3.1 煤炭企业绩效考核制度 630
29.3.2 采掘队绩效考核制度 637
29.4 煤炭企业绩效考核方案设计 639
29.4.1 生产管理部人员绩效考核方案 639
29.4.2 安全生产责任制考核方案 642
29.4.3 营销管理部绩效考核方案 644
第30章 化工企业绩效考核全案 647
30.1 各类部门关键考核指标设计 649
30.1.1 生产部关键绩效考核指标 649
30.1.2 技术部关键绩效考核指标 649
30.1.3 采购部关键绩效考核指标 650
30.1.4 储运部关键绩效考核指标 650
30.1.5 设备部关键绩效考核指标 651
30.1.6 品管部关键绩效考核指标 652
30.1.7 环保部关键绩效考核指标 652
30.1.8 安全部关键绩效考核指标 653
30.1.9 销售部关键绩效考核指标 653
30.2 化工企业绩效考核量表设计 654
30.2.1 生产部经理绩效考核指标量表 654
30.2.2 技术部经理绩效考核指标量表 655
30.2.3 采购部经理绩效考核指标量表 656
30.2.4 储运部经理绩效考核指标量表 657
30.2.5 设备部经理绩效考核指标量表 658
30.2.6 品管部经理绩效考核指标量表 659
30.2.7 环保部经理绩效考核指标量表 660
30.2.8 安全部经理绩效考核指标量表 661
30.2.9 销售部经理绩效考核指标量表 662
30.2.10 生产调度长绩效考核指标量表 663
30.2.11 仓库主管绩效考核指标量表 664
30.2.12 运输主管绩效考核指标量表 665
30.2.13 车间考核员绩效考核指标量表 666
30.2.14 车间统计员绩效考核指标量表 667
30.2.15 化验员绩效考核指标量表 668
30.2.16 制剂员绩效考核指标量表 669
30.2.17 环境监察员绩效考核指标量表 670
30.2.18 安全监察员绩效考核指标量表 671
30.3 化工企业绩效考核制度设计 672
30.3.1 化工企业绩效考核制度 672
30.3.2 生产车间绩效考核制度 683
30.4 化工企业绩效考核方案设计 690
30.4.1 生产车间工人绩效考核方案 690
30.4.2 安全部各级人员绩效考核方案 693 文摘
第1章 绩效指标设计与绩效考核
1.1 绩效指标设计
1.1.1 绩效考核概述
1.绩效考核
绩效考核，也称绩效考评，是针对企业中每位员工所承担的工作，通过应用各种科学的方法，对员工的工作行为、工作效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价，并将评价结果反馈给员工的过程。
2.绩效管理
绩效管理是对绩效实现过程中各要素的管理，是基于企业战略的一种管理活动。绩效管理是通过对企业战略的建立、目标的分解、业绩的评价，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中，以激励员工持续改进业绩从而最终实现企业战略及目标的一种管理方法。绩效管理的目的在于提高员工的能力和素质，从而改进并提高企业的绩效水平。
1.1.2 绩效指标设计
1.绩效指标
绩效指标是一种行为的信号，通常是以量化的形式来表述某种活动特征的一种测量工具，这种测量既可以是绝对性的，也可以是相对性的。
2.纯净指标设计的原则
（1）具体的（Specific）
绩效指标要切中特定的工作目标，不是笼统的而是应该适度细化，并且随情境变化而发生变化。
（2）可度量的（Measurable）
绩效指标或者是数量化的或者是行为化的，同时需验证这些绩效指标的数据或信息是可以获得的。
| ISBN | 7115175357/978711517 |
|---|---|
| 出版社 | 人民邮电出版社 |
| 作者 | 孙宗虎 |
| 尺寸 | 16 |