编辑推荐
《核能工程经济与管理》可供核能工业、电力行业、机械工业、电子工业等部门从事核能工程建设、设计、运行管理、科研及咨询单位工程技术人员使用，也可供高校相关专业师生参考。
作者简介
主编：李坤眉，工作单位：核二院；职称：教授级高工；专长学科：核工程经济；主要技术经历：长期从事核能技术经济工作。如：负责秦山核电二期工程，岭澳核电工程，田湾核电工程的可研与概预算工作。主要作品《核能工业经济分析与评价基础》。
目录
前言
第1部分核能工程经济分析与评价1
第1章核能市场前景展望1
1.1国际核能发展概况与发展前景1
1.1.1国际核能发展概况1
1.1.2国际核能发展现状3
1.1.3国际核能发展前景和发展趋势4
1.2国内核电发展概况和发展前景10
1.2.1国内核电发展历程10
1.2.2国内核电发展现状12
1.2.3国内核电发展前景和趋势15
1.2.4中国核电走向国际市场前景广阔18
1.3核供热发展现状及前景20
1.3.1国际核供热发展现状及前景20
1.3.2我国核供热发展现状及前景21
第2章核能工程项目经济分析的特点和决策23
2.1核能工程经济分析的作用和目的23
2.1.1开辟新能源是国民经济发展的需要23
2.1.2加速核能工业发展的需要24
2.2核能工程经济分析与评价的特点24
2.3核能工程经济分析与评价的基本步骤26
2.3.1经济分析与评价基础资料26
2.3.2经济分析与评价的基本步骤27
2.3.3项目建成后的经济分析与评价27
2.4核能工程微观效益与宏观决策的关系29
2.4.1核能的宏观经济29
2.4.2核能的微观经济30
2.4.3核能微观效益在宏观决策中的作用31
第3章核能工程项目可行性研究阶段估算要求34
3.1核能工程项目可行性研究的范围及作用34
3.1.1工程项目可行性研究的发展简况及其作用34
3.1.2核能工程项目可行性研究范围35
3.2核能工程项目可行性研究的步骤和深度35
3.2.1核能工程项目可行性研究的步骤35
3.2.2核能工程项目可行性研究阶段的划分37
3.2.3核能工程项目可行性研究的深度38
3.2.4核能工程项目可行性研究评价42
3.3核能工程项目可行性的投资估算组成与深度要求43
3.3.1投资估算费用构成43
3.3.2投资估算费用按费用性划分的主要内容43
3.3.3投资估算的价格组成44
3.3.4投资估算按核能工程专业的内容划分45
3.4核能工程项目可行性研究的初步分析验算方法46
3.4.1投资估算费用分析验算法46
3.4.2投资估算横向水平分析验算法47
第4章核能工程项目的投资估算和财务成本组成48
4.1核能工程项目投资估算范围和项目总投资48
4.1.1投资估算与基础价组成48
4.1.2工程项目总投资预测49
4.2核能工程项目投资估算的方法及应用50
4.2.1单位产品的投资费用估算算法51
4.2.2按生产能力曲线（或）0.65指数估算法51
4.2.3因子估算法53
4.2.4工时材料估算法55
4.2.5投资估算的分析方法57
4.3核能工程项目财务成本的组成和煤电成本比较58
4.3.1财务成本的预测作用及原则58
4.3.2财务成本计算范围及类别58
4.3.3核电与火电燃料费的比较62
4.4核能工程项目财务成本的计算要点和分析63
4.4.1固定资产及固定资产形成率的计算64
4.4.2能源费（即核燃料费）计算66
4.4.3固定资产的修理费提取67
4.4.4乏燃料退役处置与废物处理67
4.4.5运行和管理费69
第5章核能工程项目财务分析与经济效益预测的基本要点70
5.1核能工程项目财务成本分析的范围和作用70
5.1.1财务成本分析70
5.1.2财务成本效益预测的方法71
5.1.3财务成本效益预测的作用73
5.2核能工程项目财务效益预测73
5.2.1项目利润及税金预测73
5.2.2项目投资收益率几项指标的预测74
5.2.3项目投资回收和偿还能力的考察76
5.3核能工程项目经济效益预测分析方法77
5.3.1投资水平分析法77
5.3.2技术经济多方案比较分析法79
5.3.3价值工程比较分析法81
5.4核能工程项目不确定性分析和费用效益分析82
5.4.1盈亏平衡分析82
5.4.2敏感性分析83
5.4.3上网电价与经济效益的关系84
5.4.4经济费用效益分析86
第6章核能工程项目投资风险管理88
6.1工程项目风险管理概述88
6.1.1风险识别88
6.1.2风险估计89
6.1.3风险评价89
6.1.4风险规划90
6.1.5风险控制90
6.2核能工程项目建设期间投资风险分析与对策92
6.2.1核能工程项目建设期间风险分析92
6.2.2核能工程项目建设期间风险对策97
6.3核能工程项目运行期间风险分析和对策98
6.3.1核能工程项目运行期间风险分析98
6.3.2核电厂运行期间风险防范对策99
第7章核能工程项目的社会经济效益和影响101
7.1核能工程项目社会效益和影响101
7.1.1发展核能有利于加强国防，提升综合国力101
7.1.2发展核能有助于改善我国能源结构，保障我国能源安全101
7.1.3发展核能有利于改善生态环境和应对全球气候变化102
7.2核能工程项目经济效益和影响105
7.2.1核电经济性105
7.2.2核能项目对国民经济和相关行业的拉动作用106
7.2.3核电项目对地方带来的经济效益和社会效益107
7.2.4核电项目推动各地核电产业园区建设，带动相关产业发展110
第2部分核能工程概（预）算与管理111
第8章核能工程概（预）算的作用及编制依据111
8.1核能工程概（预）算的特点和作用111
8.1.1核能工程概（预）算特点111
8.1.2核能工程概算的作用111
8.1.3核能工程预算的作用113
8.2核能工程概（预）算编制主要依据和费用项目划分114
8.2.1核能工程概（预）算编制主要依据114
8.2.2核能工程概（预）算定额编制的历程115
8.2.3核能工程概（预）算项目划分117
第9章核能工程概（预）算编制的要点118
9.1核能工程概算编制方法118
9.1.1核能工程概算组成118
9.1.2单位工程概算编制方法119
9.1.3核能工程其他工程费用编制特点121
9.1.4工程其他工程费用基本内容121
9.2核能工程预算编制的要点122
9.3核能工程概算调整123
第10章核能工程概（预）算实施过程管理与控制131
10.1核能工程依据批复概算编制执行概算131
10.1.1编制执行概算的目的131
10.1.2批复概算与执行概算联系131
10.1.3批复概算与执行概算的区别131
10.1.4执行概算的编制依据132
10.1.5执行概算编制基本原则132
10.1.6编制主要内容132
10.1.7编制方法133
10.2核能工程依据确定（FCD）时间的工程计划编年度预算135
10.2.1年度预算编制原则135
10.2.2年度预算编制程序135
10.2.3年度预算具体的编制方法135
10.2.4预算编制大纲主要内容136
10.3核能工程依据确认年度计划编制工程投资月报137
10.3.1核能工程进度计划管理137
10.3.2按照进度计划时间安排编制投资计划138
10.3.3工程投资月报的主要内容139
10.3.4工程投资月报的参考格式139
10.3.5填报的原则139
10.4核能工程依据计划的投资月报及时分析动向与有效控制140
10.4.1核能工程投资分析140
10.4.2投资控制措施140
10.4.3核能工程投资有效控制的措施144
……
第11章核能工程商务合同模式与投资管理158
第12章核电工程概（预）算编制案例及附表182
第13章对民口科技重大专项预算编制方法的认识与使用208
第3部分核能工程常用经济软件226
第14章核能工程概（预）算软件和经济分析评价软件226
第15章核能工程商务合同和财务管理软件的应用237
第16章核能工程核燃料循环经济分析软件255
第4部分核能工程专业名词及术语解释259
参考文献278
序言
前言
核能工业技术经济分析是一门近代新兴的综合性学科，它是根据原子能科学技术和平应用于科研、工业、实验和生产商品化而适应于国民经济发展的需要产生的，它综合反映核能工程尖端技术和工业经济两类学科互相渗透和互相促进。因此，核能工业经济分析是工业技术经济学的一个分支，是专门研究人类社会从事核技术活动经济效果的学科，通过可靠系统的计算分析为经济评价提供判据和结论，达到“安全稳步规模发展核能的战略”的目的。虽然在我国核能工业起步较晚，但近年来发展较快，目前我国已成为世界上核电大国之一，并正在逐步向核电强国转变。
鉴于核能工程加速发展的形势，需要进一步总结核能工程建设中的经济管理经验，更好地收集和建立技术经济参数的数据库和各项经济指标，考虑核能工程投资大、周期长、技术复杂、工作难度大等特点，为了能够顺利地开展工作，在投资上少走或不走弯路，从现在起使核能工程的基本建设更加规范化、程序化和科学化，从而推动核能工业的大力发展。
本书的作者们结合我国核电建设和运行三十多年来的实践，还参考了国内外有关核能经济学资料，从理论与实践上进行了系统的总结，归纳了一套较行之有效的方法。
书中介绍了有关开展核能工程经济分析与评价的基本知识和核能工程概（预）算的基础知识，也列举项目案例，从核能工业建设规律出发，对所需建设项目可行性研究的前期工作进行了经济分析和评价。既有项目实施前和实施过程中如何编制核能工程概（预）算，还有结合核电厂投资控制和合同采购的实践案例总结、投资控制和合同管理等计划投资跟踪的方法，又有在项目建设投产后，如何进行企业经营效果内部和外部效益分析与风险评价等内容。
由于本书参编人员来自核电厂、设计院及科研一线的技术骨干，他们以自身实践经验对核电工程经济与管理进行总结，较系统、全面和完整地讲述了核能工程各阶段的技术经济基础知识。书中还附专业计算机软件应用概况和专业名词及术语解释，以便相关从业人员在进行核电工程经济分析和工程概预算编制时参考。
本书可供核能工业、电力行业、机械工业、电子工业等部门从事核能工程建设、设计、运行管理、科研及咨询单位工程技术人员使用，也可供高校相关专业师生参考。
本书编写过程中得到中国工程院院士徐銤先生和原机械工业部副部长孙昌基先生的指导，在此表示衷心感谢。
本书在编写过程中还得到李冀生、毛佚夫、柏建华先生的大力支持，在此一并表示感谢。
主编
文摘
版权页：
插图：
综上所述，认为目前国内核电市场环境下，EPC总承包并不是最好的选择，除非投资方更为关注总体风险控制，并对总承包中可能存在的问题有较好的解决渠道，选择采用混合模式更为贴合实际情况，有利于各方。
混合模式中建议将设备采购按项目管理方式，其他设计、建安、调试均总包，除设备采购的投资控制外，其他项目建设过程中的质量、技术、进度、投资、安全与环境的总体责任均有承包商承担。
建议采用这种模式主要基于下述原因：
（1）业主建设电厂的主要目的是运营发电，组建“大业主”全面管理在建项目不符合其长远规划，且会给电厂后续运营带来大量的人力资源负担，因此应缩减建设期间人员投入，此情况下必须要委托有能力的工程公司负责项目管理。
（2）建安工程总包主要基于几方面原因：①建安工程接口多、管理复杂，业主直接管理需要投入大量的人力，而同时总承包商对建安工程的了解及管控能力通常较强，应充分发挥总承包商的优势能力；②建安工程尤其是安装工程通常是项目建设过程中各种问题、矛盾累积后的爆发点，提前锁定风险有利于业主整体把控项目：③建安工程价格较为透明，业主和总承包商均能评判总包价格的合理性。
（3）设备采购采取委托管理的方式原因有多方面：①设备合同一旦签订后，其变化幅度通常能够控制在2%的变更范围内；②设备质量、制造周期直接对项目的质量、进度和建设成本产生影响，业主应投入主要精力进行管控；③出于生产准备需要，委托模式下，业主能够顺利的获取相关设备信息，并能在项目建设期间与供应商提前建立联系，对电厂生产准备有很大帮助；④设备费额度巨大，占电站建造成本的近50%，是业主投资控制的主要方向，应大力管控；另外，设备委托采购虽然没有总包，但仍能发挥总承包商多项目的规模化采购优势。
（4）设计总承包是属必然，试想如不设计总包，如何能够让设计公司承担全面的设计责任。
设计核电项目合同混合模式时，按现有实践经验体会，需要注意下属几方面问题：
1）注意合理设定总包与委托管理的边界。一份合同中两种模式，且费用承担主体不同，边界设定不清晰很容易导致分歧的产生，重者会出现上亿元甚至更多的分歧，影响项目推进。
2）注意设备委托管理后的责任界定，设备委托管理并不是设备出现问题后所有相关责任都由业主承担，业主只承担设备采购费用的增减，因设备质量、制造周期等原因对项目的影响，其责任仍由总承包方负责。
《核能工程经济与管理》可供核能工业、电力行业、机械工业、电子工业等部门从事核能工程建设、设计、运行管理、科研及咨询单位工程技术人员使用，也可供高校相关专业师生参考。
作者简介
主编：李坤眉，工作单位：核二院；职称：教授级高工；专长学科：核工程经济；主要技术经历：长期从事核能技术经济工作。如：负责秦山核电二期工程，岭澳核电工程，田湾核电工程的可研与概预算工作。主要作品《核能工业经济分析与评价基础》。
目录
前言
第1部分核能工程经济分析与评价1
第1章核能市场前景展望1
1.1国际核能发展概况与发展前景1
1.1.1国际核能发展概况1
1.1.2国际核能发展现状3
1.1.3国际核能发展前景和发展趋势4
1.2国内核电发展概况和发展前景10
1.2.1国内核电发展历程10
1.2.2国内核电发展现状12
1.2.3国内核电发展前景和趋势15
1.2.4中国核电走向国际市场前景广阔18
1.3核供热发展现状及前景20
1.3.1国际核供热发展现状及前景20
1.3.2我国核供热发展现状及前景21
第2章核能工程项目经济分析的特点和决策23
2.1核能工程经济分析的作用和目的23
2.1.1开辟新能源是国民经济发展的需要23
2.1.2加速核能工业发展的需要24
2.2核能工程经济分析与评价的特点24
2.3核能工程经济分析与评价的基本步骤26
2.3.1经济分析与评价基础资料26
2.3.2经济分析与评价的基本步骤27
2.3.3项目建成后的经济分析与评价27
2.4核能工程微观效益与宏观决策的关系29
2.4.1核能的宏观经济29
2.4.2核能的微观经济30
2.4.3核能微观效益在宏观决策中的作用31
第3章核能工程项目可行性研究阶段估算要求34
3.1核能工程项目可行性研究的范围及作用34
3.1.1工程项目可行性研究的发展简况及其作用34
3.1.2核能工程项目可行性研究范围35
3.2核能工程项目可行性研究的步骤和深度35
3.2.1核能工程项目可行性研究的步骤35
3.2.2核能工程项目可行性研究阶段的划分37
3.2.3核能工程项目可行性研究的深度38
3.2.4核能工程项目可行性研究评价42
3.3核能工程项目可行性的投资估算组成与深度要求43
3.3.1投资估算费用构成43
3.3.2投资估算费用按费用性划分的主要内容43
3.3.3投资估算的价格组成44
3.3.4投资估算按核能工程专业的内容划分45
3.4核能工程项目可行性研究的初步分析验算方法46
3.4.1投资估算费用分析验算法46
3.4.2投资估算横向水平分析验算法47
第4章核能工程项目的投资估算和财务成本组成48
4.1核能工程项目投资估算范围和项目总投资48
4.1.1投资估算与基础价组成48
4.1.2工程项目总投资预测49
4.2核能工程项目投资估算的方法及应用50
4.2.1单位产品的投资费用估算算法51
4.2.2按生产能力曲线（或）0.65指数估算法51
4.2.3因子估算法53
4.2.4工时材料估算法55
4.2.5投资估算的分析方法57
4.3核能工程项目财务成本的组成和煤电成本比较58
4.3.1财务成本的预测作用及原则58
4.3.2财务成本计算范围及类别58
4.3.3核电与火电燃料费的比较62
4.4核能工程项目财务成本的计算要点和分析63
4.4.1固定资产及固定资产形成率的计算64
4.4.2能源费（即核燃料费）计算66
4.4.3固定资产的修理费提取67
4.4.4乏燃料退役处置与废物处理67
4.4.5运行和管理费69
第5章核能工程项目财务分析与经济效益预测的基本要点70
5.1核能工程项目财务成本分析的范围和作用70
5.1.1财务成本分析70
5.1.2财务成本效益预测的方法71
5.1.3财务成本效益预测的作用73
5.2核能工程项目财务效益预测73
5.2.1项目利润及税金预测73
5.2.2项目投资收益率几项指标的预测74
5.2.3项目投资回收和偿还能力的考察76
5.3核能工程项目经济效益预测分析方法77
5.3.1投资水平分析法77
5.3.2技术经济多方案比较分析法79
5.3.3价值工程比较分析法81
5.4核能工程项目不确定性分析和费用效益分析82
5.4.1盈亏平衡分析82
5.4.2敏感性分析83
5.4.3上网电价与经济效益的关系84
5.4.4经济费用效益分析86
第6章核能工程项目投资风险管理88
6.1工程项目风险管理概述88
6.1.1风险识别88
6.1.2风险估计89
6.1.3风险评价89
6.1.4风险规划90
6.1.5风险控制90
6.2核能工程项目建设期间投资风险分析与对策92
6.2.1核能工程项目建设期间风险分析92
6.2.2核能工程项目建设期间风险对策97
6.3核能工程项目运行期间风险分析和对策98
6.3.1核能工程项目运行期间风险分析98
6.3.2核电厂运行期间风险防范对策99
第7章核能工程项目的社会经济效益和影响101
7.1核能工程项目社会效益和影响101
7.1.1发展核能有利于加强国防，提升综合国力101
7.1.2发展核能有助于改善我国能源结构，保障我国能源安全101
7.1.3发展核能有利于改善生态环境和应对全球气候变化102
7.2核能工程项目经济效益和影响105
7.2.1核电经济性105
7.2.2核能项目对国民经济和相关行业的拉动作用106
7.2.3核电项目对地方带来的经济效益和社会效益107
7.2.4核电项目推动各地核电产业园区建设，带动相关产业发展110
第2部分核能工程概（预）算与管理111
第8章核能工程概（预）算的作用及编制依据111
8.1核能工程概（预）算的特点和作用111
8.1.1核能工程概（预）算特点111
8.1.2核能工程概算的作用111
8.1.3核能工程预算的作用113
8.2核能工程概（预）算编制主要依据和费用项目划分114
8.2.1核能工程概（预）算编制主要依据114
8.2.2核能工程概（预）算定额编制的历程115
8.2.3核能工程概（预）算项目划分117
第9章核能工程概（预）算编制的要点118
9.1核能工程概算编制方法118
9.1.1核能工程概算组成118
9.1.2单位工程概算编制方法119
9.1.3核能工程其他工程费用编制特点121
9.1.4工程其他工程费用基本内容121
9.2核能工程预算编制的要点122
9.3核能工程概算调整123
第10章核能工程概（预）算实施过程管理与控制131
10.1核能工程依据批复概算编制执行概算131
10.1.1编制执行概算的目的131
10.1.2批复概算与执行概算联系131
10.1.3批复概算与执行概算的区别131
10.1.4执行概算的编制依据132
10.1.5执行概算编制基本原则132
10.1.6编制主要内容132
10.1.7编制方法133
10.2核能工程依据确定（FCD）时间的工程计划编年度预算135
10.2.1年度预算编制原则135
10.2.2年度预算编制程序135
10.2.3年度预算具体的编制方法135
10.2.4预算编制大纲主要内容136
10.3核能工程依据确认年度计划编制工程投资月报137
10.3.1核能工程进度计划管理137
10.3.2按照进度计划时间安排编制投资计划138
10.3.3工程投资月报的主要内容139
10.3.4工程投资月报的参考格式139
10.3.5填报的原则139
10.4核能工程依据计划的投资月报及时分析动向与有效控制140
10.4.1核能工程投资分析140
10.4.2投资控制措施140
10.4.3核能工程投资有效控制的措施144
……
第11章核能工程商务合同模式与投资管理158
第12章核电工程概（预）算编制案例及附表182
第13章对民口科技重大专项预算编制方法的认识与使用208
第3部分核能工程常用经济软件226
第14章核能工程概（预）算软件和经济分析评价软件226
第15章核能工程商务合同和财务管理软件的应用237
第16章核能工程核燃料循环经济分析软件255
第4部分核能工程专业名词及术语解释259
参考文献278
序言
前言
核能工业技术经济分析是一门近代新兴的综合性学科，它是根据原子能科学技术和平应用于科研、工业、实验和生产商品化而适应于国民经济发展的需要产生的，它综合反映核能工程尖端技术和工业经济两类学科互相渗透和互相促进。因此，核能工业经济分析是工业技术经济学的一个分支，是专门研究人类社会从事核技术活动经济效果的学科，通过可靠系统的计算分析为经济评价提供判据和结论，达到“安全稳步规模发展核能的战略”的目的。虽然在我国核能工业起步较晚，但近年来发展较快，目前我国已成为世界上核电大国之一，并正在逐步向核电强国转变。
鉴于核能工程加速发展的形势，需要进一步总结核能工程建设中的经济管理经验，更好地收集和建立技术经济参数的数据库和各项经济指标，考虑核能工程投资大、周期长、技术复杂、工作难度大等特点，为了能够顺利地开展工作，在投资上少走或不走弯路，从现在起使核能工程的基本建设更加规范化、程序化和科学化，从而推动核能工业的大力发展。
本书的作者们结合我国核电建设和运行三十多年来的实践，还参考了国内外有关核能经济学资料，从理论与实践上进行了系统的总结，归纳了一套较行之有效的方法。
书中介绍了有关开展核能工程经济分析与评价的基本知识和核能工程概（预）算的基础知识，也列举项目案例，从核能工业建设规律出发，对所需建设项目可行性研究的前期工作进行了经济分析和评价。既有项目实施前和实施过程中如何编制核能工程概（预）算，还有结合核电厂投资控制和合同采购的实践案例总结、投资控制和合同管理等计划投资跟踪的方法，又有在项目建设投产后，如何进行企业经营效果内部和外部效益分析与风险评价等内容。
由于本书参编人员来自核电厂、设计院及科研一线的技术骨干，他们以自身实践经验对核电工程经济与管理进行总结，较系统、全面和完整地讲述了核能工程各阶段的技术经济基础知识。书中还附专业计算机软件应用概况和专业名词及术语解释，以便相关从业人员在进行核电工程经济分析和工程概预算编制时参考。
本书可供核能工业、电力行业、机械工业、电子工业等部门从事核能工程建设、设计、运行管理、科研及咨询单位工程技术人员使用，也可供高校相关专业师生参考。
本书编写过程中得到中国工程院院士徐銤先生和原机械工业部副部长孙昌基先生的指导，在此表示衷心感谢。
本书在编写过程中还得到李冀生、毛佚夫、柏建华先生的大力支持，在此一并表示感谢。
主编
文摘
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插图：
综上所述，认为目前国内核电市场环境下，EPC总承包并不是最好的选择，除非投资方更为关注总体风险控制，并对总承包中可能存在的问题有较好的解决渠道，选择采用混合模式更为贴合实际情况，有利于各方。
混合模式中建议将设备采购按项目管理方式，其他设计、建安、调试均总包，除设备采购的投资控制外，其他项目建设过程中的质量、技术、进度、投资、安全与环境的总体责任均有承包商承担。
建议采用这种模式主要基于下述原因：
（1）业主建设电厂的主要目的是运营发电，组建“大业主”全面管理在建项目不符合其长远规划，且会给电厂后续运营带来大量的人力资源负担，因此应缩减建设期间人员投入，此情况下必须要委托有能力的工程公司负责项目管理。
（2）建安工程总包主要基于几方面原因：①建安工程接口多、管理复杂，业主直接管理需要投入大量的人力，而同时总承包商对建安工程的了解及管控能力通常较强，应充分发挥总承包商的优势能力；②建安工程尤其是安装工程通常是项目建设过程中各种问题、矛盾累积后的爆发点，提前锁定风险有利于业主整体把控项目：③建安工程价格较为透明，业主和总承包商均能评判总包价格的合理性。
（3）设备采购采取委托管理的方式原因有多方面：①设备合同一旦签订后，其变化幅度通常能够控制在2%的变更范围内；②设备质量、制造周期直接对项目的质量、进度和建设成本产生影响，业主应投入主要精力进行管控；③出于生产准备需要，委托模式下，业主能够顺利的获取相关设备信息，并能在项目建设期间与供应商提前建立联系，对电厂生产准备有很大帮助；④设备费额度巨大，占电站建造成本的近50%，是业主投资控制的主要方向，应大力管控；另外，设备委托采购虽然没有总包，但仍能发挥总承包商多项目的规模化采购优势。
（4）设计总承包是属必然，试想如不设计总包，如何能够让设计公司承担全面的设计责任。
设计核电项目合同混合模式时，按现有实践经验体会，需要注意下属几方面问题：
1）注意合理设定总包与委托管理的边界。一份合同中两种模式，且费用承担主体不同，边界设定不清晰很容易导致分歧的产生，重者会出现上亿元甚至更多的分歧，影响项目推进。
2）注意设备委托管理后的责任界定，设备委托管理并不是设备出现问题后所有相关责任都由业主承担，业主只承担设备采购费用的增减，因设备质量、制造周期等原因对项目的影响，其责任仍由总承包方负责。
| ISBN | 7519805301,9787519805302 |
|---|---|
| 出版社 | 中国电力出版社 |
| 作者 | 晏友蒙 |
| 尺寸 | 16 |