10年前，三星电子是一家靠廉价竞争销售低端电子产品的韩国企业，而今天是一家四大主业（半导体、液晶显示、手机、数字家电）均居世界前三位的跨国集团。
10年前，“三星”的市值为35亿美元，它的竞争对手日本“索尼”的市值为184亿美元，而今天“三星”的市值为571亿美元，“索尼”为321亿美元（均匀2003年底数据。）
今天的三星已加入花旗银行、GE的行列，成为了世界上少数几家每年净利润超过100亿美元的超级明显企业。可以说，“三星”在过去的10年中完成了一次重大的蜕变，从技术跟进、利润低微的韩国“财阀”摇身一变成为世界级的电子业精英，它成功了。
该书付梓意义还在于，至少它可以给读者带来另一种角度再次认识三星电子，得到更多渠道不能得知的内容。希望本书能起到抛砖引玉的作用。
书评
《商业周刊》全球品牌价值20强企业的成功奥秘
我希望通过新经营的管理，能够看到一个世界一流的三星。这
应该是一个建立在主动性和创造性之上的动感的、富裕的企业，具
备强大的竞争力，是行业的代表，拥有忠实的用户群。我们将经历
种种艰难，但一定要达到目的，让下一代过上更好的生活。把三星，
的精神与个人联系起来，我发誓将倾注我的财产、名誉和生命，竭
尽全力将三星发展成为世界一流企业。
——韩国三星集团会长李健熙
我们不仅热衷于创造消费电子产品，而且还要创造出艺术的生
活方式。我们致力于发展成知名的、具有灵感的品牌。
——三星电子首席执行官尹忠龙
三星秉承尊重人才、追求第一等理念，长期致力于新产品开发、
全球化经营、人才培养，特别是从1993年起，李健熙会长倡导了一
场意义深远的经营革新运动——“新经营”运动。将追求第一、重
视质量的思想植入三星人的头脑。如今三星的成绩都是以上努力的
结果。
——中国三星社长朴根熙
| ISBN | 7563915885 |
|---|---|
| 出版社 | 北京工业大学出版社 |
| 作者 | 余婉贞 |
| 尺寸 | 16 |