许多商业书籍对、全面质量管理、核心能力等当前的时尚理念推崇备至。吉姆·安德伍德通过对数百家全球性企业的研究指出，衡量组织绩效的指标应为：企业智商。企业智商是指一个企业的战略、组织方式、性格、与竞争者之间的相互关系。事实证明，企业智商是划分绩优企业和绩劣企业的决定性因素，高企业智商的公司会稳步上升，而低企业智商的公司注定要在末端徘徊。
只有当公司的战略、管理能力与竞争环境相匹配时，公司才能达到最优的财务业绩，基于这一管理理念，结合全美十大最具智慧企业（西南航空、玫琳凯、富达投资等）的成功经验，《企业智商》总结了17种将企业引向成功的特质：营销进取性、创新积极性、产品技术、CEO的个性、管理人员、战略能力和道德规范等。
书评
为什么一些公司成为了行业的最佳表现者，而另一些只能在底层徘徊？
《企业智商》在对数百家全球性企业的突破性研究基础之上，剖析了“全美十大最具智慧企业”取得成功的关键因素：
用领导力和战略3原则为企业成功奠定基础；
用17条企业特性推动企业走向成功；
避免低效管理者的15种坏习惯；
满足员工渴望被承认的愿望；
注重公司个性——价值观、伦理观、持续发展能力的建设。
本书扩展了传统的管理战略思想，提供了一种具体、可量化的方法，将企业在行业内的影响力进行全面评估，是企业了解自身优势与不足的科学依据。
| ISBN | 7501173672 |
|---|---|
| 出版社 | 新华出版社 |
| 尺寸 | 16 |