《普通高等教育"十二五"规划教材·"管理应用型财会专业人才培养"新形态系列教材:成本会计学(第二版)》 胡北忠 7030511204,9787030511201

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《普通高等教育"十二五"规划教材·"管理应用型财会专业人才培养"新形态系列教材:成本会计学(第二版)》可作为高等院校会计学、财务管理等专业的教材使用，也可供企业单位的管理人员及财务人员等阅读参考。

目录

第一章总论
第一节成本概述
第二节生产费用与生产费用要素
第三节成本会计
第二章事前成本会计
第一节成本预测
第二节成本决策
第三节成本计划
第三章产品成本核算原理
第一节产品成本核算的意义和原则
第二节产品成本核算的要求
第三节产品成本核算的程序
第四章日常费用分配和归集核算
第一节日常费用分配和归集核算概述
第二节材料费用的分配和归集核算
第三节外购动力费用的分配和归集核算
第四节职工薪酬费用的分配和归集核算
第五节固定资产折旧费与后续支出分配和归集核算
第六节其他费用的分配和归集核算
第五章月末费用分配结转核算
第一节辅助生产费用分配结转核算
第二节制造费用分配结转核算
第三节生产损失分配结转核算
第四节费用在完工产品与在产品之间分配结转核算
第五节期间费用结转核算
第六章企业生产特点与管理要求对产品成本计算方法的影响
第一节企业生产特点概述
第二节企业生产特点和管理要求对成本计算方法的影响
第三节成本计算方法
第七章产品成本计算方法
第一节产品成本计算品种法
第二节产品成本计算分批法
第三节产品成本计算分步法
第四节产品成本计算分类法
第八章成本控制方法
第一节成本控制概述
第二节成本控制——定额成本法
第三节成本控制——标准成本制度
第九章成本报表编制与分析
第一节成本报表概述
第二节成本报表编制
第三节成本分析
第十章成本考核
第一节成本考核概述
第二节成本考核指标构建
第三节现代企业成本考核
主要参考文献
附录习题集

文摘

版权页：

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（二）成本控制的作用
成本控制在成本会计中是一个关键的环节，发挥着非常重要的管理作用。
（1）企业开展成本控制，可以事先限定生产经营中的各项费用和消耗的额度。在费用和消耗的发生过程中，能够实时地控制成本的形成，采取各种措施，使成本不超过预先制定的标准。
（2）成本控制和成本计划密切相连，它是成本计划的具体实施过程，可以促进成本计划更好地落实，发挥出成本计划应有的作用。
（3）通过成本控制，还可以促使企业更好地贯彻执行有关成本管理的各项法令、方针和政策，企业成本的管理可以提高到一个新的水平。
一、成本控制的程序
成本控制的程序按成本发生的时间先后划分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段，也就是成本控制循环中的设计阶段、执行阶段和考核阶段。
（1）事前控制阶段，即在产品投产前对影响成本的各种活动所进行的事前预测、规划、审核和监督。具体包括以下内容：从产品生产的源头——设计阶段开始，用测定的产品目标成本控制产品的设计方案。这是最关键的环节，一旦产品的设计不合理，即使以后在生产上控制消耗，也不能从根本上解决问题；从成本上对各种生产工艺方案进行比较，从中选择最优的生产方案，或对生产工艺进行革新、改造，以适应完成成本目标的需要；按先进的设计方案，事先制定合理的劳动工时定额、物资消耗定额、费用开支预算，以及各种产品、零部件的成本目标，以此作为衡量生产费用实际支出超支或节约的依据。
（2）事中控制阶段，即在实际的生产经营过程中，对实时发生的生产费用，按计划的成本标准控制消耗，及时揭示节约还是浪费，并预测今后的发展趋势，把可能导致损失和浪费的苗头，消灭在萌芽状态，并随时把各种成本偏差信息反馈给责任者，以利于及时采取各种措施纠正，保证成本目标的实现。这就需要建立能够反映成本发生情况的数据记录，做好收集、传递、汇总和整理工作。