编辑推荐
特色鲜明，重点突出--从培养学生专业理念和管理决策能力出发，突出管理会计中决策与控制的核心内容。
体系完善，注重方法--从成本入手，结合成本形态分析和本量利分析的方法，系统介绍全面预算、标准成本计算、业绩考核、责任会计等控制手段。通过作业成本法和作业成本管理，帮助学生从企业流程的视角理解和掌握全本成本管理的思路和方法。
案例引导，强化实践--以真实企业的案例引导学生进入本章的学习，并在每章后配有自测题和案例分析等内容，提升学生发现问题，分析问题和解决问题的能力。
作者简介
王满，女，教授，博士生导师；中国注册会计师；中国会计学会管理会计专业委员会委员，中国内部控制研究中心资深研究员；辽宁省财政厅企业项目评审专家；大连市会计学会理事；剑桥大学（CIE）财务管理（CFO）国际资格认证特聘专家；国内多家期刊论文评审专家。曾是澳大利亚墨尔本大学、美国阿肯色大学的国家公派访问学者.
目录
第1章 管理会计总论 1
学习目标 1
基本概念 1
引导案例 1
1.1 管理会计的商业环境 2
1.1.1 全球化 2
1.1.2 战略 3
1.1.3 组织结构 3
1.1.4 流程管理 5
1.1.5 商务技术 5
1.1.6 商业道德的重要性 7
1.2 管理会计的基本理论 7
1.2.1 管理会计的概念 7
1.2.2 管理会计的特点和内容 9
1.2.3 管理会计的职能 10
1.2.4 管理会计的历史沿革 11
1.3 管理会计与财务会计的比较 13
1.3.1 管理会计与财务会计的区别 13
1.3.2 管理会计与财务会计的联系 15
本章小结 16
自测题 16
案例分析 17
第2章 成本的概念与分类 19
学习目标 19
基本概念 19
引导案例 19
2.1 成本的概念与一般分类 20
2.1.1 成本概念 20
2.1.2 成本的一般分类 20
2.2 成本按其性态分类 25
2.2.1 变动成本 25
2.2.2 固定成本 27
2.2.3 混合成本 29
本章小结 32
自测题 32
案例分析 34
第3章 成本性态分析与应用 35
学习目标 35
基本概念 35
引导案例 35
3.1 成本性态分析 35
3.1.1 账户分析法 36
3.1.2 工程分析法 37
3.1.3 历史成本分析法 38
3.2 变动成本法 42
3.2.1 变动成本法的内涵 42
3.2.2 变动成本法的产生与发展 43
3.2.3 变动成本法的特点 44
3.3 成本性态分析的应用——贡献式损益表 45
3.3.1 贡献式损益表的编制需求 45
3.3.2 贡献式损益表的特征 45
3.3.3 贡献式损益表的作用 52
本章小结 52
自测题 53
案例分析 56
第4章 本量利分析 57
学习目标 57
基本概念 57
引导案例 57
4.1 本量利分析概述 58
4.1.1 本量利分析的概念及假设 58
4.1.2 本量利分析的基本关系式 59
4.2 本量利分析与经营风险 64
4.2.1 保本点与经营风险分析 64
4.2.2 安全边际与经营风险分析 70
4.3 利润目标分析 71
4.3.1 利润目标的计算 71
4.3.2 有关因素变动对实现利润目标的影响分析 72
本章小结 74
自测题 75
案例分析 77
第5章 短期经营决策 78
学习目标 78
基本概念 78
引导案例 78
5.1 短期经营决策的基本概念 79
5.1.1 短期经营决策的定义 79
5.1.2 短期经营决策中的成本概念 79
5.2 短期经营决策的方法 82
5.2.1 贡献边际分析法 82
5.2.2 差别损益分析法 82
5.2.3 相关损益分析法 83
5.2.4 成本无差别点分析法 83
5.3 常见短期经营决策问题分析 83
5.3.1 生产何种产品的决策 84
5.3.2 亏损产品停产或转产的决策 84
5.3.3 产品进一步加工或直接出售的决策 86
5.3.4 特殊订货的决策 88
5.3.5 零部件自制与外购的决策 90
本章小结 92
自测题 93
案例分析 96
第6章 资本投资决策 98
学习目标 98
基本概念 98
引导案例 98
6.1 现金流量的含义与估算 99
6.1.1 现金流量的概念 99
6.1.2 确定现金流量应考虑的因素 100
6.1.3 现金流量的组成内容 101
6.1.4 现金流量的估算 103
6.2 货币时间价值 105
6.2.1 货币时间价值的含义 105
6.2.2 货币时间价值的相关概念 105
6.2.3 货币时间价值的计算 106
6.3 长期投资决策的评价指标与应用 115
6.3.1 静态评价指标 115
6.3.2 动态评价指标 118
6.3.3 决策评价指标的应用 125
本章小结 131
自测题 132
案例分析 135
第7章 全面预算 137
学习目标 137
基本概念 137
引导案例 137
7.1 全面预算概述 138
7.1.1 全面预算的概念和作用 138
7.1.2 全面预算的组织管理 139
7.1.3 全面预算的编制 140
7.2 固定预算 141
7.2.1 经营预算的编制 143
7.2.2 专门决策预算的编制 148
7.2.3 财务预算的编制 148
7.3 弹性预算 151
7.3.1 弹性预算概述 151
7.3.2 弹性预算的编制 152
7.3.3 弹性预算分析 152
7.4 作业基础预算 154
7.4.1 作业基础预算概述 154
7.4.2 作业基础预算的编制 154
本章小结 155
自测题 156
案例分析 159
第8章 标准成本与差异分析 164
学习目标 164
基本概念 164
引导案例 164
8.1 标准成本系统与标准成本的含义 165
8.1.1 标准成本系统 165
8.1.2 标准成本 166
8.2 标准成本的制订 167
8.2.1 直接材料标准成本的制订 167
8.2.2 直接人工标准成本的制订 168
8.2.3 制造费用标准成本的制订 169
8.2.4 单位产品标准成本的制订 170
8.3 标准成本的差异分析 171
8.3.1 标准成本差异的含义与分类 171
8.3.2 变动成本的差异分析 172
8.3.3 固定性制造费用的差异分析 175
本章小结 177
自测题 178
案例分析 181
……
第9章 责任会计
第10章 作业成本计算法
第11章 作业成本管理
附表
文摘
版权页：
插图：
特色鲜明，重点突出--从培养学生专业理念和管理决策能力出发，突出管理会计中决策与控制的核心内容。
体系完善，注重方法--从成本入手，结合成本形态分析和本量利分析的方法，系统介绍全面预算、标准成本计算、业绩考核、责任会计等控制手段。通过作业成本法和作业成本管理，帮助学生从企业流程的视角理解和掌握全本成本管理的思路和方法。
案例引导，强化实践--以真实企业的案例引导学生进入本章的学习，并在每章后配有自测题和案例分析等内容，提升学生发现问题，分析问题和解决问题的能力。
作者简介
王满，女，教授，博士生导师；中国注册会计师；中国会计学会管理会计专业委员会委员，中国内部控制研究中心资深研究员；辽宁省财政厅企业项目评审专家；大连市会计学会理事；剑桥大学（CIE）财务管理（CFO）国际资格认证特聘专家；国内多家期刊论文评审专家。曾是澳大利亚墨尔本大学、美国阿肯色大学的国家公派访问学者.
目录
第1章 管理会计总论 1
学习目标 1
基本概念 1
引导案例 1
1.1 管理会计的商业环境 2
1.1.1 全球化 2
1.1.2 战略 3
1.1.3 组织结构 3
1.1.4 流程管理 5
1.1.5 商务技术 5
1.1.6 商业道德的重要性 7
1.2 管理会计的基本理论 7
1.2.1 管理会计的概念 7
1.2.2 管理会计的特点和内容 9
1.2.3 管理会计的职能 10
1.2.4 管理会计的历史沿革 11
1.3 管理会计与财务会计的比较 13
1.3.1 管理会计与财务会计的区别 13
1.3.2 管理会计与财务会计的联系 15
本章小结 16
自测题 16
案例分析 17
第2章 成本的概念与分类 19
学习目标 19
基本概念 19
引导案例 19
2.1 成本的概念与一般分类 20
2.1.1 成本概念 20
2.1.2 成本的一般分类 20
2.2 成本按其性态分类 25
2.2.1 变动成本 25
2.2.2 固定成本 27
2.2.3 混合成本 29
本章小结 32
自测题 32
案例分析 34
第3章 成本性态分析与应用 35
学习目标 35
基本概念 35
引导案例 35
3.1 成本性态分析 35
3.1.1 账户分析法 36
3.1.2 工程分析法 37
3.1.3 历史成本分析法 38
3.2 变动成本法 42
3.2.1 变动成本法的内涵 42
3.2.2 变动成本法的产生与发展 43
3.2.3 变动成本法的特点 44
3.3 成本性态分析的应用——贡献式损益表 45
3.3.1 贡献式损益表的编制需求 45
3.3.2 贡献式损益表的特征 45
3.3.3 贡献式损益表的作用 52
本章小结 52
自测题 53
案例分析 56
第4章 本量利分析 57
学习目标 57
基本概念 57
引导案例 57
4.1 本量利分析概述 58
4.1.1 本量利分析的概念及假设 58
4.1.2 本量利分析的基本关系式 59
4.2 本量利分析与经营风险 64
4.2.1 保本点与经营风险分析 64
4.2.2 安全边际与经营风险分析 70
4.3 利润目标分析 71
4.3.1 利润目标的计算 71
4.3.2 有关因素变动对实现利润目标的影响分析 72
本章小结 74
自测题 75
案例分析 77
第5章 短期经营决策 78
学习目标 78
基本概念 78
引导案例 78
5.1 短期经营决策的基本概念 79
5.1.1 短期经营决策的定义 79
5.1.2 短期经营决策中的成本概念 79
5.2 短期经营决策的方法 82
5.2.1 贡献边际分析法 82
5.2.2 差别损益分析法 82
5.2.3 相关损益分析法 83
5.2.4 成本无差别点分析法 83
5.3 常见短期经营决策问题分析 83
5.3.1 生产何种产品的决策 84
5.3.2 亏损产品停产或转产的决策 84
5.3.3 产品进一步加工或直接出售的决策 86
5.3.4 特殊订货的决策 88
5.3.5 零部件自制与外购的决策 90
本章小结 92
自测题 93
案例分析 96
第6章 资本投资决策 98
学习目标 98
基本概念 98
引导案例 98
6.1 现金流量的含义与估算 99
6.1.1 现金流量的概念 99
6.1.2 确定现金流量应考虑的因素 100
6.1.3 现金流量的组成内容 101
6.1.4 现金流量的估算 103
6.2 货币时间价值 105
6.2.1 货币时间价值的含义 105
6.2.2 货币时间价值的相关概念 105
6.2.3 货币时间价值的计算 106
6.3 长期投资决策的评价指标与应用 115
6.3.1 静态评价指标 115
6.3.2 动态评价指标 118
6.3.3 决策评价指标的应用 125
本章小结 131
自测题 132
案例分析 135
第7章 全面预算 137
学习目标 137
基本概念 137
引导案例 137
7.1 全面预算概述 138
7.1.1 全面预算的概念和作用 138
7.1.2 全面预算的组织管理 139
7.1.3 全面预算的编制 140
7.2 固定预算 141
7.2.1 经营预算的编制 143
7.2.2 专门决策预算的编制 148
7.2.3 财务预算的编制 148
7.3 弹性预算 151
7.3.1 弹性预算概述 151
7.3.2 弹性预算的编制 152
7.3.3 弹性预算分析 152
7.4 作业基础预算 154
7.4.1 作业基础预算概述 154
7.4.2 作业基础预算的编制 154
本章小结 155
自测题 156
案例分析 159
第8章 标准成本与差异分析 164
学习目标 164
基本概念 164
引导案例 164
8.1 标准成本系统与标准成本的含义 165
8.1.1 标准成本系统 165
8.1.2 标准成本 166
8.2 标准成本的制订 167
8.2.1 直接材料标准成本的制订 167
8.2.2 直接人工标准成本的制订 168
8.2.3 制造费用标准成本的制订 169
8.2.4 单位产品标准成本的制订 170
8.3 标准成本的差异分析 171
8.3.1 标准成本差异的含义与分类 171
8.3.2 变动成本的差异分析 172
8.3.3 固定性制造费用的差异分析 175
本章小结 177
自测题 178
案例分析 181
……
第9章 责任会计
第10章 作业成本计算法
第11章 作业成本管理
附表
文摘
版权页：
插图：
| ISBN | |
|---|---|
| 出版社 | 人民邮电出版社 |
| 作者 | 王满 |
| 尺寸 | 16 |