
编辑推荐
《混合所有制与现代企业制度:政策分析及中外实例》由人民出版社出版。
目录
上篇政策分析
第一章现代企业制度的政策脉络、实施效果、发展方向
一、现代企业制度的提出:历史背景与主要含义
二、现代企业制度的试点与成效
三、在股权结构改革中探索真正的现代企业制度
四、从现代企业制度到混合所有制
第二章国资管理运营与国企监管体系对现代企业制度的影响
一、理解我国国有企业建立现代企业制度为什么会遇到巨大困惑
二、国有资产管理与运营的由来
三、内部人控制与内部人分享、内部人腐败与违纪及对国企监管的严密化
四、防止国有资产流失与对国资国企的监管
五、地方国有资产的“平台化”与所谓“国有资本运营”
六、国外国有资产管理运营和国有企业监管体系
七、引入非国有资本实行混合所有制能建立现代企业制度和现代公司治理吗
第三章混合所有制的政企关系与公司治理
一、国企控制权改革是在封闭的迷宫里打转
二、国企混合所有制改革真能校正政企关系吗
三、混合所有制企业的董事会及公司治理
四、混合所有制的股权结构拐点
五、混合所有制如何影响市场主体的独立性和市场竞争的平等性
第四章国有资本的布局调整
一、国有资本布局调整:问题的提出和演变
二、国有资本布局的历史和现状分析
三、我国产业发展格局的变迁和国有资本的作用
四、未来的国有资本战略布局调整
第五章结论:去监管、行股权、降比重、搭便车
一、政策分析的总结
二、中外实例的总结
三、去监管和行股权
四、降比重和搭便车
下篇中外实例
第六章中信集团:类整体上市及引入战略投资者
一、中信集团概况
二、类整体上市与混合所有制改革
第七章联想控股:员工持股、转让国有股、整体上市
一、联想控股发展历程
二、联想控股“战略投资+财务投资”的双轮驱动
三、联想控股股权激励实践
第八章法国电力集团:董事会结构与政企关系分析
一、简要历史与现状
二、股权结构与公司治理
三、法国电力集团与政府之间的关系
第九章雷诺汽车:竞争性行业的全球混合所有制
一、雷诺汽车公司的发展历史和现状简况
二、目前的股权结构与公司治理
三、企业与政府之间的关系
第十章大众汽车公司:地方政府和私人家族持股的企业
一、大众(集团)公司的发展历史和现状简况
二、目前的股权结构与公司治理
三、德国大众(集团)公司与政府的关系
第十一章挪威国家石油公司:公司治理与国有资本管理
一、挪威国家石油公司历史及现状
二、挪威国家石油公司的股权结构和公司治理
三、挪威政府与国家石油公司之间的政企关系
第十二章挪威海德鲁公司:国家相对控股的公司治理
一、企业简要发展历史及现状
二、股权结构与公司治理
三、海德鲁公司与国家的关系
第十三章芬兰Vapo公司:非上市的混合所有制
一、企业简要历史和现状
二、股权结构和公司治理
三、企业与政府之间的关系
第十四章北欧TeliaSonera公司:两国政府持股的上市公司
一、企业简要历史
二、主要业务结构和规模
三、目前的股权结构和公司治理
四、企业与政府之间的关系
第十五章新加坡航空:淡马锡稳定控股的上市公司
一、简要历史与现状
二、股权结构与公司治理
三、新加坡航空公司与政府之间的关系
第十六章英国电信:国有股减持与员工持股
一、集团概况与历史
二、英国电信与政府之间的关系
三、股权结构与公司治理
四、员工持股计划
参考文献
后记
文摘
版权页:
插图:
海德鲁公司的治理体系主要涉及股东大会、公司会议、董事会、首席执行官和公司管理委员会等五大机构,并无监事会;董事会决议须多数董事同意,若无多数则由董事会主席决定。公司各治理机构产生过程如下:
首先,股东大会选出12人作为公司会议代表、4人作为提名委员会委员:工会选出6人作为公司会议代表。股东大会和公司会议产生提名委员会。提名委员会委员由股东或股东代表组成。作为海德鲁集团的最大股东,挪威政府有1名代表在提名委员会中。
然后,公司董事会由公司会议选举产生。董事会产生报酬委员会和审计委员会(审计委员会下设内部审计部),管理委员会产生监察主任。公司的薪酬委员会与审计委员会分别由4名董事会成员组成。目前公司董事会主席是戴格·麦德尔(Dag Mejdell),不是国家公务员。公司首席执行官由董事会任命,是斯文·理查德·布兰德兹格(Svein Richard Brandtzag),也不是公务员,其薪酬由薪酬委员会提请董事会批准,2014年基础薪酬为588万挪威克朗。
《混合所有制与现代企业制度:政策分析及中外实例》由人民出版社出版。
目录
上篇政策分析
第一章现代企业制度的政策脉络、实施效果、发展方向
一、现代企业制度的提出:历史背景与主要含义
二、现代企业制度的试点与成效
三、在股权结构改革中探索真正的现代企业制度
四、从现代企业制度到混合所有制
第二章国资管理运营与国企监管体系对现代企业制度的影响
一、理解我国国有企业建立现代企业制度为什么会遇到巨大困惑
二、国有资产管理与运营的由来
三、内部人控制与内部人分享、内部人腐败与违纪及对国企监管的严密化
四、防止国有资产流失与对国资国企的监管
五、地方国有资产的“平台化”与所谓“国有资本运营”
六、国外国有资产管理运营和国有企业监管体系
七、引入非国有资本实行混合所有制能建立现代企业制度和现代公司治理吗
第三章混合所有制的政企关系与公司治理
一、国企控制权改革是在封闭的迷宫里打转
二、国企混合所有制改革真能校正政企关系吗
三、混合所有制企业的董事会及公司治理
四、混合所有制的股权结构拐点
五、混合所有制如何影响市场主体的独立性和市场竞争的平等性
第四章国有资本的布局调整
一、国有资本布局调整:问题的提出和演变
二、国有资本布局的历史和现状分析
三、我国产业发展格局的变迁和国有资本的作用
四、未来的国有资本战略布局调整
第五章结论:去监管、行股权、降比重、搭便车
一、政策分析的总结
二、中外实例的总结
三、去监管和行股权
四、降比重和搭便车
下篇中外实例
第六章中信集团:类整体上市及引入战略投资者
一、中信集团概况
二、类整体上市与混合所有制改革
第七章联想控股:员工持股、转让国有股、整体上市
一、联想控股发展历程
二、联想控股“战略投资+财务投资”的双轮驱动
三、联想控股股权激励实践
第八章法国电力集团:董事会结构与政企关系分析
一、简要历史与现状
二、股权结构与公司治理
三、法国电力集团与政府之间的关系
第九章雷诺汽车:竞争性行业的全球混合所有制
一、雷诺汽车公司的发展历史和现状简况
二、目前的股权结构与公司治理
三、企业与政府之间的关系
第十章大众汽车公司:地方政府和私人家族持股的企业
一、大众(集团)公司的发展历史和现状简况
二、目前的股权结构与公司治理
三、德国大众(集团)公司与政府的关系
第十一章挪威国家石油公司:公司治理与国有资本管理
一、挪威国家石油公司历史及现状
二、挪威国家石油公司的股权结构和公司治理
三、挪威政府与国家石油公司之间的政企关系
第十二章挪威海德鲁公司:国家相对控股的公司治理
一、企业简要发展历史及现状
二、股权结构与公司治理
三、海德鲁公司与国家的关系
第十三章芬兰Vapo公司:非上市的混合所有制
一、企业简要历史和现状
二、股权结构和公司治理
三、企业与政府之间的关系
第十四章北欧TeliaSonera公司:两国政府持股的上市公司
一、企业简要历史
二、主要业务结构和规模
三、目前的股权结构和公司治理
四、企业与政府之间的关系
第十五章新加坡航空:淡马锡稳定控股的上市公司
一、简要历史与现状
二、股权结构与公司治理
三、新加坡航空公司与政府之间的关系
第十六章英国电信:国有股减持与员工持股
一、集团概况与历史
二、英国电信与政府之间的关系
三、股权结构与公司治理
四、员工持股计划
参考文献
后记
文摘
版权页:
插图:
海德鲁公司的治理体系主要涉及股东大会、公司会议、董事会、首席执行官和公司管理委员会等五大机构,并无监事会;董事会决议须多数董事同意,若无多数则由董事会主席决定。公司各治理机构产生过程如下:
首先,股东大会选出12人作为公司会议代表、4人作为提名委员会委员:工会选出6人作为公司会议代表。股东大会和公司会议产生提名委员会。提名委员会委员由股东或股东代表组成。作为海德鲁集团的最大股东,挪威政府有1名代表在提名委员会中。
然后,公司董事会由公司会议选举产生。董事会产生报酬委员会和审计委员会(审计委员会下设内部审计部),管理委员会产生监察主任。公司的薪酬委员会与审计委员会分别由4名董事会成员组成。目前公司董事会主席是戴格·麦德尔(Dag Mejdell),不是国家公务员。公司首席执行官由董事会任命,是斯文·理查德·布兰德兹格(Svein Richard Brandtzag),也不是公务员,其薪酬由薪酬委员会提请董事会批准,2014年基础薪酬为588万挪威克朗。
ISBN | 9787010173252 |
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出版社 | 人民出版社 |
作者 | 张文魁 |
尺寸 | 16 |